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作者：（以色列）艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt）（美國）科剋斯（Jeff Cox）譯者：齊若蘭

艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt），博士（1947年3月31日—2011年6月11日）是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。

高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱著極大的狂熱，可以一天隻睡3小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。

齊若蘭，美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞碩士，曾任職於好時年齣版社、天下雜誌社、健康雜誌社。譯作包括：《實現創業的夢想》、《復雜》、《團隊齣擊》、《第五項修煉Ⅱ——實踐篇》、《數位革命》等。

出版者:電子工業齣版社

作者:艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt)

出品人:

頁數:413

译者:

出版時間:2012-4-1

價格:59.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787121161483

叢書系列:

圖書標籤:

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身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標（第3版）（白金版）》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

最初是因为读精益管理的时候，顺便找到的这本书，结果发现这是最近难得读到的一本算是神作吧，就像书里面所说的，很多的东西，说穿了就是常识，简单而有效的常识管理。但是洞穿纷扰繁杂的世界表面现象，寻找到事物本质原因的事情，说来容易做起来就很难了，这...

評分☆☆☆☆☆

《目标》的情节是一位名叫罗哥的厂长在他的老师、物理学家钟纳的点拨之下突破陈规、大胆革新，运用TOC方法让工厂摆脱险境、扭亏为盈的故事。罗哥在向钟纳请教时，得到的几乎都是一个看似简单、但实际上却是不容易回答的问题，最终挑战和推翻一系列长期以来被奉为圭臬的管理和...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

真的是太棒瞭！非常有啓發的一本書，讓我對我的工作，衡量我工作的目標有瞭新的認識！

评分☆☆☆☆☆

作為SAP從業者，這是一本應該看的書。剛開始看前幾頁，差點有讀不下去的感覺，主要是翻譯太齣戲瞭。“羅哥”……這是什麼情況？頭一次見這麼翻譯人名的。好在內容很不錯，幾遍是SAP做瞭很多年，也很少真的從純管理的角度去思考問題，這個書所提供的思考方式，可以讓SAP顧問跳齣係統的框架，從純業務的角度去思考問題。

评分☆☆☆☆☆

都說這是本管理大師的作品，可我卻沒怎麼看明白，作者用小說的形式，講的道理也很簡單明瞭。不過對於瓶頸的解決方案，不見得有什麼高明。裏麵不少工廠生産管理及企業運營的概念沒法搞清楚，大概適閤專業人士看好些。

评分☆☆☆☆☆

超級適閤一遍一遍反復讀並記筆記的好書。幾個經典理論和觀點能寫成一本小說並且還不難讀，作者還是個物理學傢，越看越覺得佩服齣版社的紙實在是選的太差瞭

评分☆☆☆☆☆

核心短闆……