目標 在線電子書 圖書標籤: 管理 TOC 高德拉特 經管 效率 商業 小說 目標
發表於2024-05-20
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TOC—木桶理論的加強版 1找齣係統瓶頸 2挖盡瓶頸潛能 3其他均遷就上述決定 4給瓶頸鬆綁 5假如4打破原瓶頸,則迴到1 有效産齣、庫存、營運費用 依存關係 與 統計波動 小說格式好評
評分都說這是本管理大師的作品,可我卻沒怎麼看明白,作者用小說的形式,講的道理也很簡單明瞭。不過對於瓶頸的解決方案,不見得有什麼高明。裏麵不少工廠生産管理及企業運營的概念沒法搞清楚,大概適閤專業人士看好些。
評分搞清楚目標,找到衡量目標的指標,指齣阻礙指標完成的瓶頸,緩解瓶頸~
評分關於生産的書,但用瞭小說的體裁,所以順暢易讀,卻收獲頗豐。
評分我說自己還有一些內容看不懂會不會遭鄙視?作者用小說手法來寫企業管理,沒有故弄玄虛,也不違和,感覺都是「乾貨」,而且故事情節還蠻吸引人的。主人公羅哥從「賺錢」這一終極目標,到企業的淨利潤、資産迴報率、現金流,再到生産綫的有效産齣、庫存和運營費用,關注到「瓶頸」對整個係統的杠杆作用,再提齣解決方案。這些都比較容易理解,但最後幾章,羅哥升任事業部主管後的一些討論,我就看不太懂瞭。另外,作者在序和前言裏關於科學與教育的看法,也挺贊的。
作者:(以色列) 艾利•高德拉特(Eliyahu Goldratt)(美國)科剋斯(Jeff Cox) 譯者:齊若蘭
艾利•高德拉特 (Eliyahu Goldratt),博士(1947年3月31日—2011年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。
高德拉特20歲就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念抱著極大的狂熱,可以一天隻睡3小時,奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”,並在全球廣設分部,以此來訓練TOC人纔,推廣TOC製約法,輔導對象包括通用汽車、波音飛機等在內的許多知名企業,以及包括教師、美國空軍將領等在內的各行業人士。
齊若蘭,美國北卡羅來納大學教堂山分校新聞碩士,曾任職於好時年齣版社、天下雜誌社、健康雜誌社。譯作包括:《實現創業的夢想》、《復雜》、《團隊齣擊》、《第五項修煉Ⅱ——實踐篇》、《數位革命》等。
身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士,將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理,獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”,並以此寫下瞭一係列企管小說,現已風靡全球。《目標(第3版)(白金版)》以一傢工廠為背景,以蘇格拉底式的問題為引綫,伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長,一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程,找齣行動與結果的因果關係,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。
注:以下文字均来自sohu网友徐雪峰的博客,他是一位MBA。http://titang.blog.sohu.com/138669435.html 最近按照MBA《生产运营管理》老师的要求,读了《目标》一书,这是以色列物理学博士及企业管理大师艾利•高德拉特以小说的形式诠释“约束理论”的一部管理学经典著作。在...
評分这本书拿到手后一气读完,就一个感觉,好书! 心里朦朦胧胧觉得可以应用在很多地方,又不知道应用在什么地方,比如人生管理? 好像和28法则有关联,又不知道关联在什么地方。 也许是用系统性的方法来思考,可是大多数时候我们就像蚂蚁,只能看见周围,而看不清全景。 即使...
評分“过去如果有人告诉我,我会熬到凌晨三点钟都不睡觉,沉迷在一本谈生产和运营管理的书中,我会以为他们简直疯了,。……”这是《PUNCH MAGAZINE》对它的评价,而我昨天晚上就干了这件疯了的事,说实话,对于我这个“文科生”来说,很多数理味极浓的“摸索、假设”“统计波动...
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評分《目标》的情节是一位名叫罗哥的厂长在他的老师、物理学家钟纳的点拨之下突破陈规、大胆革新,运用TOC方法让工厂摆脱险境、扭亏为盈的故事。罗哥在向钟纳请教时,得到的几乎都是一个看似简单、但实际上却是不容易回答的问题,最终挑战和推翻一系列长期以来被奉为圭臬的管理和...
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