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Bei Er Fei Ao Er 作者

Science Press

本書翻譯組譯譯者

2012-1-5 出版日期

232 頁數

48.00元價格

Paperback

叢書系列

9787030339713 圖書編碼

瘋狂科學傢大本營在線電子書圖書標籤: 創新科研管理科普互聯網科學計算機艾森豪威爾

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發表於2024-05-21

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瘋狂科學傢大本營在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

《瘋狂科學傢大本營》本書介紹瞭世界頂尖科研機構DARPA(國防高級研究計劃局)的創新秘密。主要內容有DARPA誕生的背景和原因，在軍用尖端計算機，網絡，語音識彆等高新信息技術上的貢獻，特彆是創造瞭阿帕網開啓瞭人類互聯網時代; 醫用機器人項目，可應用於遠程醫療，微創手術; 對無人駕駛汽車拉力賽的支持，促進無人汽車技術的進步; 它采用瞭先進的項目運作機製，特彆是保持活力的項目經理任期製; 以及在高超音速飛行器研究，在超高效率太陽能電池，生物燃料等新能源技術革命當中做齣瞭重要貢獻。 DARPA在創新型項目管理上的機製讓我體會頗深，項目經理，軍官，科學傢，承包商，閤作商，在項目經理任務統籌下完成創新科技任務。項目經理任期4~6年，采用項目經理任期製，讓整個機構充滿瞭創新活力。與普通的學術研究和工

評分☆☆☆☆☆

寫得比較水，大概是平時博客文章拼的。如果不是對軍事技術特彆有興趣，看看第三、六、八章就可以瞭。

評分☆☆☆☆☆

2018 BOOK12 三個角度瞭解一下DARPA： 1、組織目標：選題開放，立項嚴謹，多偏重於中短期的應用領域。自下而上的模式給予創新足夠空間。 2、用人：項目經理尤為重要，他們是懷著極度熱情的造夢者和執行者，他們想改變世界，同時具備技術判斷力、說服力和吸引力。 3、組織形態：非常扁平的項目化管理（小分隊輕裝上陣）、技術目標可以外包與閤作（比如馬斯剋的火箭）、項目經理任期製（以激發有限時間內的自我實現，破釜沉舟）從專業角度來講，可以重點讀六七章，前麵的細節可以作為補充的案例

評分☆☆☆☆☆

創新不是叫齣來的，是製度和人真刀真槍地乾齣來的。