6个问题竟能说服各种人 在线电子书 图书标签: 心理学 沟通 说服 心理 个人管理 通俗心理学 自我完善 自我管理
发表于2024-12-22
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: H019/3147
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评分问题就在于,在你说的时候,你的气场能不能掌控局面吧。
评分看来这书的知名度相当配不上它的内容。虽然我还没有实践起来,但是至少它关注的是对的。你永远无法真正说服任何一个人,除非你帮他发掘出他内心深处最具个性的动机。
评分废话多
迈克尔·潘塔隆,耶鲁大学心理学家,专注于说服力和激励动机课题超过20年。他所创造的“迈克尔6问”已成为世界上著名的说服模式,被全球500强公司如GE、百时美施贵宝、拜耳等纳入内训课程,帮助成千上万人在短时间内真正提升了说服力。
如果您想对潘塔隆博士及其研究成果有更多的了解,敬请访问其个人网站,网址为www.michaelpantalon.com
★“迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式,它能迅速地将对方引入你预先设定的思维模式,让他在不知不觉中被你说服。
★耶鲁大学心理学家迈克尔?潘塔隆博士经过15年潜心研究,将几代顶尖心理学家的研究精华凝缩在这6个万能问题中。通过谈话过程中的反复设问,让对方不自觉地在思维上跟随你,并最终走进一个预设的答案。
★经实验证明,它的效果囊括一切说服对象。无论是客户、同事、上司、朋友、亲人,还是第一次见面的陌生人,只要你巧妙地连问这6个问题,都能切实感受到对方从迷惑到软化的神奇变化。
★“迈克尔6问”极其简单,翻开本书,一学就会!
★自上市以来连续霸占台湾诚品商业类榜单top3!
“迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式。6个万能问句,总共不到100字,现在已成为实用心理学领域的标准程序。全球500强公司如GE、百时美施贵宝、拜耳等将它纳入内训课程后,短时间内大大提高了管理层的说服力。
耶鲁大学心理学家迈克尔?潘塔隆博士经过15年潜心研究,将几代顶尖心理学家的研究精华凝缩在这6个万能问题中。通过谈话过程中的反复设问,让对方不自觉地在思维上跟随你,并最终走进一个预设的答案。
经实验证明,它的效果囊括一切说服对象。无论是客户、同事、上司、朋友、亲人,还是第一次见面的陌生人,只要你巧妙地连问这6个问题,都能切实感受到对方从迷惑到软化的神奇变化。
“迈克尔6问”极其简单,翻开本书,一学就会。
1,“为什么?” 为什么是世界上最强大的问题。 2、* p8 日记里只需要写,如果他们(我)有更多的精力会去做什么。 3、*强化(别人)自主权。p42 我觉得这是个好主意,不过这只是我个人的想法。 两种选择都有利有弊,只有你自己能够决定你到底要什么。 你来决定,你想要怎么...
评分1,“为什么?” 为什么是世界上最强大的问题。 2、* p8 日记里只需要写,如果他们(我)有更多的精力会去做什么。 3、*强化(别人)自主权。p42 我觉得这是个好主意,不过这只是我个人的想法。 两种选择都有利有弊,只有你自己能够决定你到底要什么。 你来决定,你想要怎么...
评分内容简介: “迈克尔6问”是全球心理学界最著名的说服模式,它能迅速地将对方引入你预先设定的思维模式,让他在不知不觉中被你说服。沟通能力,是每一位职场人士最重要的能力之一,沟通不是简单的聊天,往往带有其目的性,如何能更好的达成自己的沟通目的,几乎是每一位职场人...
评分不管你信不信,反正我信了 开始拿到这本书的时候,笃定一定有很大的水分,快速翻阅只是为了验证自己的观点,看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变,拖延,行为心理学的研究互相关联,互相印证。关键是符合我对好书的定义:拿来就能...
评分不管你信不信,反正我信了 开始拿到这本书的时候,笃定一定有很大的水分,快速翻阅只是为了验证自己的观点,看完之后却对自己之前的成见和浅薄深感羞愧。非常有料有趣的一本书。和很多关于改变,拖延,行为心理学的研究互相关联,互相印证。关键是符合我对好书的定义:拿来就能...
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