将才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯；他的成功之道，成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。
杜书伍，台湾著名企业家，联强国际集团总裁兼执行长。毕业于台湾交通大学计算与控制系；1976年加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器；三十岁即升任集团子公司总经理；四年后，晋升集团总管理处副总经理；现为联强国际总裁，在他的带领下，联强国际在二十二年间营业额增长235倍，成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年，杜书伍虽以成功的企业家而著称，但私底下他更像一位酷爱观察与思考，好与人分享观念的校长。他认为，将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，它需要的是从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验。若是一味冀求速成，长歪的树长不高；短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
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《将才:让年轻人少奋斗5年》内容简介：为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
具体描述
读后感
我很少去审视自己，将才给我一个让我剥离自己的机会，豆芽，优势，老鸟，一个个，都让我深思。 不会，会，懂，熟练，精通，很简练，确实很奥妙的。
评分从老纪的推荐中看到这本书，据说比杜拉拉高了几个段位。在我这个没有步入职场的人来看，没能有太深的体会和领悟。这本书里说的虽说有些干巴巴，但是诚恳、在理，是有可吸收之处的。 没有读完这本书，原因在于没有实际经验的我看来很多东西没有体会，显得空大只...
评分这本书绝对值得每一个职场中人阅读，对于我们在职场中发展绝对大有脾益，即使是已经对书中知识有所了解，你也会折服于作者犀利的文风和深刻的见解。对本书核心要点的摘录也成了一件难事，只因为它就是一本浓缩到无法再浓缩的精炼之谈。 【豆芽现象】 - 迈入资讯科技时代，事物...
评分 评分将才，还是酱菜？ 此书有一定的启发，应该是对职场新人有帮助的。此书比较实用，也比较枯燥。此书的卖点是：“让年轻人少奋斗5年。”呵，口气很大，却有一些道理。 你是将帅之才，还是打麻将的将才，或者，是打酱油的酱才？甚至，是没有营养的酱菜？ 人生不是拿橡皮擦就可以涂...
用户评价
大道至简，只是做到不容易
评分其中说到，做事情分为两种：理解了再做；没理解明白在做事的时候理解。自觉得甚是有用。知行合一大抵同理啊。
评分读出一种哲学：福兮祸所依，祸兮福所伏。
评分如果我是老板，一定会强制规定员工要去看这本书。
评分跑步时听静雅思听发现的好书，台湾版的书名是《打造将才基因》。几大核心观点：1. 学习新知四大阶段：了解，熟练，精通，贯通，过程快不得，需要时间和思考历练。2. 学以致用是职场法典，从问题出发，按图索骥，充分调动大脑联系神经，构建自己的架构和体系。3. 一个新领域80%是行业常识，20%是人与人能力差别所在，认清所处位置，有的放矢。4. 个人成长的曲线性，随时间能力增长是非线性的，要有耐心。
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