星巴剋攻略 在線電子書 圖書標籤: 星巴剋 咖啡 管理 經管 經濟 星巴剋攻略 Starbucks 第三空間
發表於2024-11-26
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不好看,而且有點騙錢的嫌YI。 文字都是重復的。
評分今天下午就在新華書店看瞭這本書。。@本少萬裏攜君倒鬥去 我們迴來開店就靠我瞭!
評分非常非常牛B的一本書。讓所有對於營銷理念感興趣的人,要好好的讀一讀。對文化類亞文化類企業創業感興趣的,也要讀一讀。
評分占有社會80%財富的那20%的人的錢最好賺,前提是你要符閤他們的“口味”和“品位”。 高端分眾
評分有人教育我們不要看管理學的書,所以這是科普……都是歪妮卡忽悠的,為瞭她的課看的。
陳廣,中科銳智企業管察研剋所現代商業研究中心首席顧問。一位極具洞察力的商業研究專傢、用思想寫作的企業暢銷書作傢。著有《傢樂福超市攻略》、《肯德基攻略》和《7―11連鎖便利攻略》等優秀作品。
星巴剋創辦於一九七一年,從西雅圖的一間咖啡零售店,發展成為今天全球最大的咖啡連鎖店品牌,星巴剋創造瞭一個企業擴張的奇跡。到目前為止,星巴剋在全世界擁有七韆三百傢分店。星巴剋計劃到二零零五年能在五十個國傢開辦一萬五韆傢連鎖店;麥當勞目前趁鎖店的數目是三萬傢。星巴剋給品牌市場營銷的傳統理念帶來俯衝擊同星巴剋的高速擴張一樣引人注目。在各種産品與服務風起雲湧舵時代。星巴剋公司卻把一種世界上最古老的商品發展成為與眾不同蔔擦久的、高附加值的品牌。然而、星巴剋並沒有使用其他品牌市場戰略中的傳統手段,如鋪天蓋地...
1.商品是体验,而不是咖啡 2.做好这点需要控制产品质量和关注消费体验 3.产品质量——全球采购最佳原料——供应商培育,持续供应 4.消费体验——体验式、口碑——员工的素质——员工的培养 5.有的时候,愿景=信念=蓝海,与其说苏尔茨树立了要将“咖啡生活”带到美国的信念,不...
評分早就听说很多关于20%和80%的在各行各业的划分。比如,全球80%的财富是由20%的人创造的;20%的员工造就公司80%的业绩;...等等诸如此类,不一而足。星巴克做的就是掌握了20%财富的高端人群,而且基本占据了咖啡业的80%的营业额。 奔驰有手工做的车子,最短好像也需要在...
評分早就听说很多关于20%和80%的在各行各业的划分。比如,全球80%的财富是由20%的人创造的;20%的员工造就公司80%的业绩;...等等诸如此类,不一而足。星巴克做的就是掌握了20%财富的高端人群,而且基本占据了咖啡业的80%的营业额。 奔驰有手工做的车子,最短好像也需要在...
評分1.商品是体验,而不是咖啡 2.做好这点需要控制产品质量和关注消费体验 3.产品质量——全球采购最佳原料——供应商培育,持续供应 4.消费体验——体验式、口碑——员工的素质——员工的培养 5.有的时候,愿景=信念=蓝海,与其说苏尔茨树立了要将“咖啡生活”带到美国的信念,不...
評分早就听说很多关于20%和80%的在各行各业的划分。比如,全球80%的财富是由20%的人创造的;20%的员工造就公司80%的业绩;...等等诸如此类,不一而足。星巴克做的就是掌握了20%财富的高端人群,而且基本占据了咖啡业的80%的营业额。 奔驰有手工做的车子,最短好像也需要在...
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