《伟大的商业文化》从企业文化的角度阐述了如何教育员工，如何激发员工的竞争力，如何增强领导层及其代表人物为企业负责的概念等。包括：所有权文化、追逐梦想、设计企业、不要轻易期待成功、公司的真正利益、现实考验等。
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新问题不断出现，不断解决新问题的过程。提前思考，化被动为主动。
评分新问题不断出现，不断解决新问题的过程。提前思考，化被动为主动。
评分书虽然老了点，但观点在，有些看不懂但至少大体了解了企业的创立、突围、发展、守成等过程。怎么说，让我想到一种思想政治手法：是什么，为什么，怎么办。如果你再想远一点，你的企业未来会怎么样，你的企业未来不会怎么样，再想远一点，你想你的企业未来会怎么样，不会怎么样。
评分新问题不断出现，不断解决新问题的过程。提前思考，化被动为主动。
评分新问题不断出现，不断解决新问题的过程。提前思考，化被动为主动。
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