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發表於2024-12-26
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聽說使用案例和對話解讀績效知識
評分管理的實用手冊
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《績效!績效!提高員工業績的教導對談法》,是全美知名企業管理顧問費迪南-佛尼斯對“紐約時報》年度最佳管理叢書《績效!績效!》的刷新力作。當你播下數年、十數年乃至更長時間的智慧與汗水,終於從普通員工擢升到管理者、經理人的位置,你進入瞭人生的新境界,但同時也意味著來到事業的新領域。作為一名管理者,接下來你的價值將來自於你的員工做瞭什麼,而不是你本人做瞭什麼。
教導式對談越來越被證明為是改善員工工作績效的最強有力的方法。本書的目的是要幫助你——經理人——做好份內的事,這便是重新打造你對雇傭、激勵與管理的觀念。作為經理人,你的主要工作將是,通過教導的方法,在與員工麵對麵的交談中,激發起他們的工作激情,改善他們的績效、生産量與工作品質。作者以幽默風趣的筆觸,點齣經理人無法解決員工問題的癥結所在,並提齣睿智的指引和實用的對策,徹底消除經理人與員工對談時的無力感。閱讀本書,不但能使每個經理人有效解決員工問題,更能使公司績效大幅度增長,達到不花錢就提高生産力的理想目標。
《绩效!绩效!》是一本关于“教导式对谈法”的书籍。如果您在工作单位里担任某某科室(或某某部门)的头目,而且您的团队里经常出现“敢于挑战权威,肆意破坏办公潜规则”的叛逆分子,那么这本书可能是一本“开卷有益”的书。 通常一个良好的办公环境是以人为本,追求双赢的...
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