具体描述
《新定位》主要围绕三大核心话题展开：一、“如何寻找好的定位”。作者借鉴心理学及生命科学的最新成果，提出营销定位的诸种心理原则及其误区。二、“如何进行再定位”。竞争与变化的需要，不可能一劳永逸地为自己定位，在适当的时机“再定位”是成功的保证。书中进行了大量的案例研究，具体展示和讨论“再定位”的要素与方法。三、积25年的营销企划与咨询经验，作者总结了一整套的“商业诀窍”，其直面问题的实用性和布满例证的实战性，在具体的企业经营中非常有用。
作者简介
目录信息
前言
第一部分 研究大脑
第一章 大脑不能处理全部信息
第二章 大脑的有限性
第三章 大脑憎恨混乱
第二部分 对待变化
第七章 重新定位：定位所在
第八章 软件公司的重新定位
第九章 冰淇淋公司的重新定位
第三部分 商业诀窍
第十四章 大脑靠耳朵运转
第十五章 获取好名字的秘诀
第十六章 避免蹩脚的名称
· · · · · · (收起)
读后感
与其说是书评，不如说是看完书的一些想法。书上很多观点都已经在作者的《定位》《营销战》《中国企业如何定战略》中看过了，不再赘述。虽然特劳特是我最爱的战略大师，但个人还是觉得他在品牌延伸问题上的观点还是尖锐了一些，极端了一些。如果所有企业都知道品牌延伸的危害性...
评分定位虽然经典，但已经被超越了，大家快去看《破晓—以弱胜强之道》！ 以下是摘自《破晓—以弱胜强之道》书中的对比评价。 二、破晓营销战略与定位理论 杰克•特劳特和艾•里斯建立的定位理论认为定位就是对产品在未来潜在顾客的脑海...
评分其中有一句引述孔子的话，也不找找资料印证一下，居然照译为：一视千金__同意这个说法,书实在太差了,内容少,时间落后,CASE陈旧.
评分本书第一版出版于1996年，相对于1981年出版《定位》来说，是《新定位》。现在看，感觉有点过时了。 过时的感觉是跟1997年出版的《创新者的窘境》相比后得出的。这个变化的时代，如何创新，如何不被对手的创新超越，比起相对稳定的市场中如何定位，更重要。 全书的说理方式是...
评分《定位》和《新定位》都讲的是营销的基本功，指望从这两本书里找到流俗的操作流程的人肯定要失望，而拥有足够拓展思维能力的人就能从这本书得到有用的教益。把复杂问题做简单化解决，是这本书最大的优点。别被大堆的理论和术语包围了，问题或许并不复杂。
用户评价
跟第一部也差不多吧，估计营销战会不一样一些。
评分新瓶装旧酒，中文版翻译不咋地。
评分特劳特的经典之一
评分抽空再看一遍得了，感觉有点罗嗦。
评分介个。。。
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