《有效沟通:阿呆系列:全球销量1亿册》是一部既能提高读者沟通能力和技巧,又能帮助读者解决沟通中遇到的难题和冲突的全面指南。两位作者不仅自身就是著名的演讲者,而且还为不同的组织和团体提供过沟通方面的咨询和指导。《有效沟通:阿呆系列:全球销量1亿册》共分为六大部分。第一部分探究了人们表达自己的四种方式和倾听别人的四种方式。第二部分具体讲述了“积极倾听”的全部内容——如何做,以及应该做些什么让积极倾听起作用,同时告诉读者倾听时应该避免哪些语言和非语言行为。第三部分具体讲述了如何做到自信讲话、自信讲话的非语言工具、改进信息内容的技巧和工具、运用语言的积极有力的方式,并让读者认识到如何说要比说什么更重要。第四部分提供了建设性解决冲突的模式和工具。第五部分对沟通中的常见难题提出了解决方案,如,电子邮件写作技巧,沟通中的禁忌,解决客户问题、解决销售问题、解决服务问题,如何有效地进行面试、培训员工、主持会议、处理与管理层的关系等。第六部分总结了特定沟通环境中的沟通技巧和方法,如,电话沟通十大要领、团队合作中的十条建议、提高可信度的十种行为。
无论你是深谙沟通之道的老手,还是初出茅庐的新人,都会在《有效沟通:阿呆系列:全球销量1亿册》中找到处理沟通问题的要点、方法和秘诀。全书配以生动的漫画插图和实用的图标,语言更是幽默风趣,深刻隽永,雅俗共赏。
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这本书给我的感觉是,它并没有直接教我“说什么”,反而是在教我“如何变得更值得听”。它的核心理念似乎是,真正的有效沟通,源于个体强大的内在稳定性和清晰的自我认知。书中有一个章节详细分析了“防御性回应”的心理根源,指出很多沟通障碍并非源于表达不清,而是源于沟通双方的自我防御机制在悄悄作祟。作者甚至引入了叙事疗法的观点,鼓励读者重新审视自己与他人的“关系剧本”。我发现这本书最大的价值在于它的“去中心化”视角——它把焦点从“如何说服别人”转移到了“如何共同创造意义”。我尝试用书中提到的“暂停与回放”技巧来处理一次棘手的家庭矛盾,虽然没有立刻解决问题,但对话的氛围明显变得柔和了许多,这已经是巨大的进步了。它的深度和广度,远远超出了我对一本“沟通技巧书”的预期。
评分这本书的书名真是引人注目,我当初就是被“有效沟通”这几个字吸引住,满心期待它能揭示一些我日常工作中屡屡碰壁的难题的终极解决方案。然而,当我沉下心来逐页阅读时,发现它更像是一本深挖人际互动心理学的百科全书,而非一本操作指南。作者花费了大量的篇幅去剖析沟通的底层逻辑,比如非语言信号的微妙变化,以及不同文化背景下信息传递的陷阱。坦白说,某些章节关于认知偏差如何扭曲我们对他人言语的解读,写得相当精彩且发人深省,让我不得不停下来反思自己过去一些自信满满却效果不佳的对话。书中引用了大量的心理学实验案例,数据详实,逻辑严密,但对于那些急于寻找“立刻见效的五个技巧”的读者来说,可能会感到进度缓慢。我个人觉得,它更适合那些想从根本上重塑自己沟通哲学的“思考者”,而不是追求速成的“实践家”。它挑战了我对“沟通”二字的固有认知,让我明白效率并非一切,理解的深度才是关键。
评分说实话,这本书的装帧和排版都透着一股学术气息,让人感觉它更偏向理论研究而非大众读物。我个人对其中关于“沟通的能熵”的阐述特别感兴趣。作者用物理学的概念来类比信息在传播过程中的衰减和失真,这个跨学科的切入点非常新颖。它不像市面上那些鸡汤文一样,只会用“真诚”、“开放”这类空泛的词汇来搪塞。相反,它深入探讨了信息冗余度和带宽限制对交流质量的制约。书中花了近三分之一的篇幅来分析书面沟通,尤其是电子邮件和即时消息的效率问题,并提出了很多关于如何优化信息包大小的实用建议。虽然阅读过程需要较高的专注度,因为它包含了大量关于认知负荷和注意力分配的研究成果,但一旦理解了这些底层机制,你会发现自己处理日常信息流的效率都有了显著提高。这绝对是一本需要边做笔记边读的深度读物。
评分翻开这本被誉为沟通圣经的著作,我原以为会读到一板一眼的职场情景剧本,比如如何完美地向上级汇报,或者如何巧妙地拒绝同事的无理请求。结果呢?这本书的笔触极其细腻,它更像是在描绘一幅关于“倾听的艺术”的宏大油画。作者似乎不太关心那些表面功夫,而是将焦点完全放在了“接收端”的构建上。我印象最深的是关于“同理心陷阱”的论述,书中警告说,过度追求表面的共情,反而可能阻碍真正有效信息的交换。它提供了一种非常审慎的态度:先构建安全感,再进行实质性交流。这种层次感和递进性,是我在其他同类书籍中鲜少看到的。它没有给出标准化的句式,而是提供了一套可以灵活套用的思维框架,让你学会拆解每一次对话的构成要素。读完之后,我感觉自己的耳朵好像被重新调校了一般,能捕捉到那些平时被噪音淹没的细微音调和停顿背后的真实意图。
评分初读此书,我最大的困惑是它的结构略显松散,不像传统教材那样章节分明,目标明确。它更像是一系列围绕沟通本质的随笔集合,从社会学、神经科学到哲学思辨都有涉猎。我特别欣赏它对“沉默”这一沟通要素的详尽剖析。书中不仅仅是简单地提及“保持沉默很重要”,而是深入探讨了沉默的时间长度、在不同文化语境下的含义差异,以及如何利用沉默来引导对话走向更深层次的探讨。对于我这种在会议中常常因为找不到“最佳时机”开口而错过表达良机的人来说,书中关于“时机选择的概率模型”的分析,简直是拨云见日。它不是提供一个简单的答案,而是提供了一套复杂的工具箱,让你自己去设计最适合当下情境的沟通策略。读完后,我感觉自己不再是沟通的被动参与者,而是一个能主动设计交流环境的建筑师。
评分一张嘴,两只耳朵,两只眼睛,上帝要你多看,多听,少说.
评分这本书给我最大的启发是:人们的谈话,除了内容,更重要的是情感。
评分翻译文笔一般,有些方式可能存在东西方差异,感觉对实际沟通的指导意义不大。。并没有把全书看完,看了大半本,不再看下去了。
评分这本书给我最大的启发是:人们的谈话,除了内容,更重要的是情感。
评分这种书真的不太适合我。。
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