制度与组织

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出版者:中国人民大学出版社
作者:W·理查德·斯科特
出品人:
页数:285
译者:姚伟
出版时间:2010-3
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787300117652
丛书系列:社会学译丛·理论前沿系列
图书标签:
  • 社会学
  • 制度
  • 组织理论
  • 组织社会学
  • 新制度主义
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具体描述

《制度与组织:思想观念与物质利益(第3版)》讨论了各种制度理论之间的异同,评述了关于组织的制度研究的历史以及最新进展.并明确了其将来的研究方向。《制度与组织:思想观念与物质利益(第3版)》所提出的分析框架阐述了制度的三大基础要素以及制度与社会系统之间的相互作用,评述了经济学,社会学与组织分析的新制度主义,探讨了符号、关系、惯例、人工器物等对各种制度安排的传播。讨论了组织场域理论及其实践意义。《制度与组织:思想观念与物质利益(第3版)》的适用对象主要为制度理论、组织理论、组织社会学与公共行政管理等领域的研究者。

《路径与节点:社会网络中的权力、信息与影响力》 引言: 在浩瀚的社会图景中,个体并非孤立存在,而是被无数看不见的丝线连接,形成一张错综复杂、动态演变的巨网。这张网,便是社会网络。它渗透到我们生活的方方面面,从人际交往的亲密关系,到商业合作的供应链,再到信息传播的渠道,乃至权力结构的形成与演变,无处不在,无时不在。本文将深入剖析社会网络的核心构成元素——路径、节点,以及它们在权力、信息和影响力传递过程中所扮演的关键角色,揭示社会网络运作的内在逻辑,并展望其在理解和塑造社会现象中的巨大潜力。 第一章:节点的价值:个体的定位与角色 社会网络的基本组成单元是个体,也就是“节点”。每一个节点都拥有独特的属性,如身份、资源、技能、态度、动机等,这些属性直接影响着其在网络中的价值和功能。 节点的异质性: 并非所有节点都同等重要。节点的异质性体现在其连接的数量(度)、连接的质量、拥有的信息量、以及其在网络中的中心化程度等方面。一个拥有大量连接的节点(高度节点)可能成为信息集散的枢纽;一个拥有稀缺资源的节点则可能掌握着关键的决策权。理解节点的异质性,是分析网络结构和动态的第一步。 节点的中心性: 在复杂的网络中,某些节点天然地处于更为核心或关键的位置。我们通过“中心性”指标来衡量一个节点的重要性。 度中心性 (Degree Centrality): 衡量一个节点与其他节点的连接数量。连接越多,通常意味着该节点在网络中的活跃度越高,也越有可能成为信息的中转站。 介数中心性 (Betweenness Centrality): 衡量一个节点在网络中充当“桥梁”的作用。如果一个节点频繁地出现在其他节点对之间的最短路径上,那么它就拥有较高的介数中心性。这类节点在控制信息流动和协调不同社群之间关系方面具有重要作用。 紧密度中心性 (Closeness Centrality): 衡量一个节点能够多快地接触到网络中的其他节点。紧密度高的节点能够快速地将信息传递给网络中的大多数成员,是信息传播效率的优化者。 特征向量中心性 (Eigenvector Centrality): 衡量一个节点的影响力,不仅仅取决于其连接的数量,更取决于其连接的节点的质量。连接到高影响力节点的节点,本身也具备更高的影响力。这种中心性更能体现“一人得道,鸡犬升天”的效应。 节点的身份与角色: 在网络中,节点扮演着多重角色。可以是信息的生产者、消费者、传播者、过滤者,也可以是资源的提供者、协调者、阻碍者。理解节点所扮演的角色,有助于我们分析其行为模式和对网络整体功能的影响。例如,在一个组织内部,技术专家可能扮演着信息传播的核心角色,而管理者则可能扮演着资源分配和协调的角色。 第二章:路径的意义:连接的模式与力量 如果说节点是个体的载体,那么“路径”则是连接这些个体的纽带,是信息、资源、甚至情感流动的通道。路径的特性直接影响着网络的效率、稳定性和信息传播的质量。 路径的长度与密度: 网络中任意两点之间的最短路径长度,是衡量网络“紧密程度”的关键指标。短路径意味着信息和资源能够更快速地在网络中传播。网络的密度,即实际存在的连接数与可能的最大连接数之比,也影响着信息的流通效率。高密度网络信息传播迅速,但也更容易形成信息茧房。 路径的强度与类型: 连接并非都是等价的。路径的强度可以从多个维度衡量,包括连接的频率、情感的深度、互惠的程度等。强连接(如亲密的朋友、家人)往往意味着更深入的信任和更可靠的信息传递;弱连接(如泛泛之交、工作伙伴)虽然个体影响力较弱,但却能跨越不同的社群,提供新颖的信息和机会,实现“桥梁”作用。 路径的过滤与偏差: 路径并非透明的通道,它们可能存在过滤和偏差。信息在传递过程中,会被节点的主观判断、信息来源的可信度、以及节点的自身利益所影响,导致信息的失真或选择性传播。这使得我们看到的网络信息,往往是经过多层过滤和重塑的。 路径的脆弱性与鲁棒性: 网络并非永恒不变。路径的断裂(如人际关系的破裂、合作的终止)会对整个网络结构产生影响。某些关键路径的断裂,可能导致网络的分割甚至崩溃。同时,网络也具备一定的鲁棒性,通过冗余连接和节点间的互补性,能够抵御一定的路径失效。 第三章:权力之网:控制、影响与权力结构 社会网络是权力运作的天然场域。权力并非仅仅由个体拥有,而是镶嵌在网络结构之中,通过节点间的连接和路径的流动而得以体现和巩固。 权力源泉的扩散: 权力可以来源于多种渠道: 结构性权力: 由节点在网络中的位置和连接决定的权力。例如,掌握关键信息流动的节点,或者处于决策链顶端的节点,都拥有结构性权力。 资源性权力: 由节点所拥有的稀缺资源(如金钱、知识、地位)所带来的权力。 网络性权力: 由节点在网络中的影响力、人脉和号召力所体现的权力。 权力的传递与操纵: 权力可以通过网络路径进行传递。例如,一个有权势的人物可以通过其网络,影响和调动其下属的行动。同时,权力也可以通过操纵网络结构来得以巩固和扩张。通过建立和维护有利的连接,或者瓦解对手的网络,可以达到增强自身权力的目的。 权力结构的形成: 权力在网络中的分布并非均匀。高中心性节点往往更容易积累和行使权力,形成特定的权力结构。这种结构可以是等级制的,也可以是更为分散的,取决于网络的特性和节点间的互动模式。理解权力结构,有助于我们分析社会资源的分配、决策的制定过程,以及群体间的博弈。 非正式权力: 除了显性的、正式的权力,社会网络中还存在着大量的非正式权力。例如,那些在朋友圈中具有话语权、能够影响他人意见的意见领袖,虽然可能没有正式的职位,但却拥有巨大的非正式影响力。 第四章:信息之流:传播、过滤与知识涌现 信息是社会网络的灵魂。信息的流动决定了网络的效率、学习能力以及知识的生产和演变。 信息传播的模式: 信息在网络中的传播并非线性或随机的,而是遵循着一定的模式。 扩散模型: 信息从核心节点向外层节点扩散,类似涟漪效应。 聚类模型: 信息在紧密连接的社群内部快速传播,形成信息壁垒。 跨越模型: 信息通过弱连接节点跨越不同的社群,实现信息的“破壁”和新知识的融合。 信息过滤与偏差: 如前所述,节点对信息的接收和传递并非被动。个体的认知偏差、信息的可信度评估、以及网络结构本身,都会对信息的传播产生过滤作用。这意味着,我们所接收到的信息,往往是经过多层筛选和修饰的。 信息茧房与信息鸿沟: 紧密连接的社群容易形成“信息茧房”,成员只接触到与自己观点相似的信息,从而加剧观点的极化。而节点间的连接不均,也可能导致“信息鸿沟”,部分节点能够轻松获取信息,而另一些节点则被信息洪流所遗忘。 知识的涌现与创新: 信息的自由流动和不同节点间的交流,是知识产生和创新的关键。当来自不同领域、不同视角的节点通过网络进行连接和互动时,新的思想和解决方案就可能“涌现”出来。社会网络为知识的交叉融合和创新提供了肥沃的土壤。 第五章:影响力之弈:说服、追随与群体行为 影响力是社会网络中最具魅力的现象之一。它关乎个体如何通过网络赢得他人的认同、改变他人的行为,以及如何塑造群体性的决策和行动。 影响力的来源: 显性影响力: 由职位、权力、资源等带来的强制性或制度性影响力。 隐性影响力: 由声誉、专业知识、人格魅力、社交关系等带来的非强制性影响力。 网络性影响力: 通过其在网络中的中心地位、连接广度、以及对信息流动的掌控而产生的影响力。 影响力的传递机制: 说服与示范: 通过信息传递、观点表达、行为示范来影响他人。 社会认同与群体压力: 个体倾向于模仿和遵循多数人的行为,以及那些受到尊敬和认可的个体的行为。 网络结构的作用: 处于网络中心、拥有更广泛连接的节点,更容易将自身的影响力扩散到更广泛的范围。 群体行为的形成: 在社会网络中,个体的影响力可以汇聚成强大的群体力量。例如,网络能够促进社会运动的动员,加速流行文化的传播,甚至影响政治选举的结果。理解影响力在网络中的传播和演变,是解读群体行为和集体决策的关键。 意见领袖与网络效应: 意见领袖在网络中扮演着至关重要的角色,他们能够有效地放大信息,引导舆论,并最终影响群体的决策。网络效应(Network Effect)也使得影响力能够呈指数级增长:连接越多,吸引力越大,影响力也越强。 结论: 社会网络,作为连接个体、传递信息、塑造权力、催生影响力的复杂系统,深刻地影响着人类社会的运作。通过深入理解节点(个体的价值与定位)和路径(连接的模式与力量),我们可以更好地洞察权力结构、信息流动以及影响力在其中的博弈与演变。无论是组织管理、市场营销,还是社会治理、科学研究,对社会网络的细致分析,都将为我们提供更深刻的洞见,帮助我们更好地预测趋势、应对挑战、并最终塑造一个更有效率、更具活力的社会。 《路径与节点:社会网络中的权力、信息与影响力》并非对某种固定不变的“制度”或“组织”进行静态描绘,而是揭示了这些现象背后普遍存在的、动态的、基于连接的运作逻辑。它邀请我们跳出宏观的结构性视角,关注微观的互动与连接,从而理解宏观现象的形成与演变。

作者简介

W·理查德·斯科特(W.Richard Scott)生于1932年,美国斯坦福大学著名社会学家,独著或台著的著作主要有《正式组织:一种比较视角》(1962)、《组织:理性的、自然的与开放的系统》(1981)。《制度变迁与医疗保健组织:从专业人员支配到看护行政化》(2000)。《组织与组织化:理性的、自然的与开放的系统观》(2007)等。1988年获得美国管理学会管理与组织理论分会杰出学者奖,1996年获得美国管理学会理查德·D·埃尔文奖。

目录信息

导论
第一章 早期的制度主义
一、经济学的早期制度理论
二、政治学的早期制度理论
三、社会学的早期制度理论
四、小结与评论
第二章 制度理论与组织研究的合流
一、制度与组织:各种早期的理论视角
二、新制度理论的创立
三、小结与评论
第三章 分析框架的建构Ⅰ:制度的三大基础要素
一、制度的定义
二、制度的三大基础要素
三、制度的三大基础要素与组织的合法性
四、与制度的三大基础要素分别相关的基本假定
五、小结与评论
第四章 分析框架的建构Ⅱ:制度内容、能动性、传递者与分析层次
一、制度内容与组织
二、能动性与制度
三、制度的传递者
四、各种分析层次
五、小结与评论
第五章 制度的建立
一、创造制度
二、制度建立研究举要
三、小结与评论
第六章 制度化
一、三种制度化观:制度化的三种基础机制
二、制度维持与扩散
三、制度传递者与制度机制
四、小结与评论
第七章 制度过程与组织
一、关于组织与制度之间关系的三种看法
二、合法性与同形
三、制度环境与组织结构
四、组织的各种应对策略
五、组织多样性的根源
六、小结与评论
第八章 制度过程与组织场域
一、组织场域概念的界定
二、场域结构化过程
三、组织场域的结构化、解构与再结构化
四、小结与评论
第九章 结论与告诫
一、制度理论的独特性
二、新制度主义理论与研究的成熟
三、一点告诫意见
参考文献
索引
译后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

太晦涩了,作者分析了不同视角的制度研究。作者本身是社会学背景,所以无形中倾向用社会学的角度来研究制度与组织的关系。作者本身关注组织场域这一中观领域,这一领域与传统的行业和部门类似,主要关注某一个领域内利益相关的组织的同型和相互影响。之所以重视组织场域研究,...

评分

理解制度和组织——《制度与组织》 《制度与组织》是社会学新制度主义流派经典著作,引用率颇高,本书的语言表达晦涩,理论门槛较高,阅读难度不小,但对于一般读者而言仍有价值,可以帮助理解在现代社会极为普遍存在的制度和组织,作为高度理性化的现代建构物,其文化-认知属...  

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理解制度和组织——《制度与组织》 《制度与组织》是社会学新制度主义流派经典著作,引用率颇高,本书的语言表达晦涩,理论门槛较高,阅读难度不小,但对于一般读者而言仍有价值,可以帮助理解在现代社会极为普遍存在的制度和组织,作为高度理性化的现代建构物,其文化-认知属...  

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太晦涩了,作者分析了不同视角的制度研究。作者本身是社会学背景,所以无形中倾向用社会学的角度来研究制度与组织的关系。作者本身关注组织场域这一中观领域,这一领域与传统的行业和部门类似,主要关注某一个领域内利益相关的组织的同型和相互影响。之所以重视组织场域研究,...

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太晦涩了,作者分析了不同视角的制度研究。作者本身是社会学背景,所以无形中倾向用社会学的角度来研究制度与组织的关系。作者本身关注组织场域这一中观领域,这一领域与传统的行业和部门类似,主要关注某一个领域内利益相关的组织的同型和相互影响。之所以重视组织场域研究,...

用户评价

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这本书的结构编排,初看之下如同迷宫一般,章节间的过渡显得有些跳跃和突兀。它不像传统学术著作那样,有一个清晰的“提出问题—分析问题—解决问题”的线性脉络。相反,它更像是一系列围绕核心概念展开的、相互关联的深度思考片段的集合。有时候,前一章还在讨论基础的官僚制理论基石,下一章却突然深入到某个特定行业内层级的微观互动,让我感觉作者似乎是在不同的“显微镜倍数”间随意切换。这种非线性的叙事方式,虽然在某种程度上模拟了真实世界中复杂系统内部的非线性反馈,但也要求读者具备极强的知识储备和耐心去自行构建章节间的逻辑桥梁。如果不是对相关背景知识有所涉猎,可能会在阅读中途感到迷失,难以把握作者试图构建的整体思想框架的全貌。

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这本书的叙事节奏着实让人捉摸不透,时而像是老旧的钟摆,沉稳而缓慢,像是在细嚼慢咽地解析一个世纪前的某个复杂条款;可下一秒,笔锋一转,又快得像夏日午后的雷阵雨,信息量密集得让人喘不过气,各种抽象概念像碎片一样四散开来,需要读者自己去拼凑。我花了很长时间才适应这种“忽快忽慢”的步调。尤其是在探讨那些关于权力结构如何渗透到日常工作流的章节里,作者仿佛站在一个高高的瞭望塔上俯瞰着整个庞大的机器运转,但当我们真正想深入到某个齿轮如何咬合时,他却又迅速将镜头拉远,留给我们的只有宏大的剪影。这种处理方式,对于习惯了线性叙事的读者来说,无疑是一种挑战。我得承认,有些地方我不得不停下来,后退几页重新阅读,试图跟上作者在不同层次概念间跳跃的思维。它更像是一部思想的速写集,而非一本结构严谨的教科书,优点在于其广博的视野,缺点嘛,或许就是那种时不时的“失重感”让人难以完全沉浸。

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这本书的语言风格极其冷静,几乎像是用高精度的仪器在测量一个有机体的脉搏。很少有情绪化的词汇,即便是在描述那些明显带有负面影响的组织僵化现象时,作者也保持着一种超然的、近乎人类学家般的客观姿态。这使得阅读过程变成了一种智力上的挑战,而不是情感上的共鸣。我发现自己必须不断地在“理解作者的逻辑链条”和“代入自己的实际经验”之间进行切换。特别是在对比不同历史时期或不同国家背景下的治理模式时,那种严谨的脚注和引证体系,无疑增加了其学术厚度。但坦白说,对于希望在书中找到一点“人性温度”的读者来说,这本书无疑是清汤寡水,它提供了一张精确的地图,但地图上缺乏行人的足迹和沿途的风景,更多的是地质构造和行政边界的描绘。

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读完这本书,我最大的感受是,作者对于“隐形规则”的捕捉达到了近乎偏执的程度。他似乎拥有一种天赋,能把那些我们习以为常、视为理所当然的组织内部的潜规则和非正式权力网络,用一种冰冷、近乎解剖学的语言一一呈现出来。比如,书中对于“信息流动的阻力”的分析,简直是职场生态的精准复盘——那些看似无心的延迟、被刻意“优化”的邮件抄送链,背后隐藏的权力博弈被揭示得淋漓尽致。这种洞察力令人不寒而栗,因为它直接击中了许多人在职场中那种说不清道不明的挫败感。然而,这种冷峻的分析也带来了一个问题:视角略显单一和悲观。书中对于组织中积极的、自发形成的小型社群的活力,以及那些带来创新和突破的“非制度化”行动的探讨略显不足,总给人一种“一切皆是结构性压迫”的倾向。如果能加入一些反思或出路,或许能让这份深刻的洞察多一分建设性的光芒。

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我必须承认,这本书的内容密度高到令人咋舌,但其论证的严密性绝对是毋庸置疑的。每一个核心论点背后,似乎都有一整套支撑它的证据链条和理论基础被小心翼翼地搭建起来。读起来,不像是在阅读一个流畅的故事,更像是在参与一场高强度的思维辩论,作者不断地抛出挑战性的观点,迫使你审视自己以往对“管理”和“权力”的固有认知。然而,这种极致的严谨性也带来了一种知识上的“压迫感”。它要求读者必须全神贯注,稍有分神便可能错失作者在某个关键转折点上设下的微妙陷阱或暗示。对于想要快速掌握某个特定管理技巧的读者来说,这本书可能过于“厚重”和“形而上”,它关注的是“为什么会这样”的深层结构,而不是“如何做得更好”的即时操作指南。

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比较全面的介绍组织社会学经典命题的研究,详细,框架全面。

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40%弃

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