談判力 在線電子書 圖書標籤: 談判  溝通技巧  溝通  心理學  談判溝通  思維  個人管理  管理   

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前五章太差，沒有亮點，後麵對於難點問題的處理倒有可取之處

二十分鍾能看完的書 還能說什麼

陰性文化 談判：理解/理性/溝通/信賴/非強製性影響他人

近期做溝通小專題的閱讀。《談判力》一書在2013年某次成都飛北京的航班上開捲，但直到2015年10月份，纔花兩天時間讀完，感慨時光和讀書的緣分。幾點感受：1、結構清晰，簡單乾脆給齣“原則談判方式”（不同於妥協與強硬）的四條基本要點：把人和事分開；著眼於利益，而非立場；為共同的利益創造選擇方案；堅持使用客觀標準；2、結閤我個人的實踐，實際上體會更深的是這些細節：（1）不要把談判時間拖延過長；（2）把人和事分開，實際上並不是忽略人，反而更應該是先重視人；（3）關係導嚮並不會帶來良好的結果，在實質問題上的妥協，反而隻會讓人覺得你好欺負，相反，應“對事強硬，對人溫和”;（4）充分的準備特彆重要，這是一切談判策略的基礎，尤其是明確替代方案及自己的底綫，這是你談判底氣的來源。

很好的一本書，目前不太用得上。高中時候和前段時間都需要。可惜沒有儲備過。

沟通，或者叫谈判，是我们每天都会遇到的问题，这是一个永恒的话题。有效的谈判能让效率提升很多。 谈判有4个要素：人、利益、选择、标准。 人：把人和事分开； 利益：着眼于利益，而不是立场； 选择：为共同利益创造选择方案； 标准：坚持使用客观标准。 把人和事分开，对人...  

中信近年来致力于对美国畅销书的推荐与传播，即便是这本05年已经被外语教学与研究出版社出版过的《Getting to Yes: Negotiating Agreement Whithout Giving in》也被重新编排推荐。而这本书的书名也没有逃过出版商的魔掌，《谈判力》，大有与前著《沟通力》、风靡一时的《执行...  

《无需让步的说服艺术——Getting to Yes》 内容简介 本书介绍了有关原则谈判的方法。第一章讲述采用就双方立场讨价还价的标准谈判方式带来的问题，接着介绍有关原则谈判方法的四条原理，最后三章则回答有关原则谈判方式最常见的一些问题：如果对方实力强于自己怎么办?如果对...  

谈判的衡量标准： 1、是否达成明智协议？ 2、是否有效率？ 3、是否能不损害双方关系？？ 谈判的层次： 1、解决实质性问题； 2、关注实质性问题的程序。 谈判的分类： 温和型&强硬型（立场主导）；原则谈判。 ==================================================== 原则谈判...  

这是【掌握受益终生的谈判技巧】类图书主题阅读的第1本书—《谈判力》，也是#每天一本书#的第49本书。 评分：4.5分（满分5分） 本书价值 1、介绍了既不损害彼此关系，又能得到你想要的谈判方法--基于原则的谈判 笔记摘要： 一、谈判是什么呢？ 谈判是从别人那里寻求自己...