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[日]緒方知行作者

浙江人民齣版社

張磊譯者

2012-8 出版日期

265 頁數

39.90元價格

叢書系列

9787213049231 圖書編碼

經營的原點在線電子書圖書標籤: 管理商業傳統零售經管鈴木敏文日本零售營銷

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發表於2024-05-20

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經營的原點在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

: F733.134.2/2108

評分☆☆☆☆☆

內容與前兩本差不太多。溫故。

評分☆☆☆☆☆

樣書審讀

評分☆☆☆☆☆

#書單#553《經營的原點》一切以顧客為第一考慮，2015年時作為自由職業者還談不到企業經營，書中很多觀點都看不懂；3年後重新閱讀，迅速開啓下一步行動；刪除十多條原本想開展的分支業務，開枝散葉耗費精力巨大，不如及時剪掉節外生枝；競爭對手不是同行，而是不斷變化的客戶需求及厭倦感

評分☆☆☆☆☆

分過高瞭，總體感覺有點瑣碎

經營的原點在線電子書著者簡介

鈴木敏文

 日本著名企業傢，全球最大的連鎖便利店7-ELEVEn創始人，日本零售集團伊藤洋華堂董事長兼CEO。他是日本企業傢中“朝令夕改”、勇於創新與破壞的代錶人物，被譽為日本的“零售之父”、“新經營之神”。

 1932年齣生於日本長野縣，畢業於日本中央大學經濟係，1963年加入伊藤洋華堂，1973年創立7-ELEVEn，並將其打造成銷售額、營業利潤在全日本最高的零售業集團。

緒方知行

 日本商業、流通産業領域的知名評論傢，畢業於早稻田大學，對7-ELEVEn創始人鈴木敏文進行瞭三十多年的追蹤報道。

經營的原點在線電子書著者簡介

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經營的原點在線電子書圖書描述

[內容簡介]

 本書是日本“新經營之神”“零售之父”鈴木敏文的經營哲學。鈴木敏文先生認為：“真正的工作，從徹底做好最基本的工作開始。”在書中，鈴木敏文介紹瞭徹底做好最基本工作的方法。

 鈴木敏文用最簡單的原理打造瞭7-ELEVEn，這個世界上最好、規模最大的流通産業體係，他提齣“經營中最重要的課題，不是降價損失、廢棄損失，而是機會損失”，“決不允許勉強可以”，“再不起眼的工作，連續乾上一年也會成功”，“做生意就是和顧客的厭倦感作鬥爭”等觀點，看似樸實坦誠，實際上卻是“經過頂尖的經營過濾瞭的精華”。

 作為“零售之父”，鈴木敏文深諳便利店的管理之道，他提齣便利店應實行個店主義單品管理，掌握天氣營銷，重視數據，重視機會損失；作為“新經營之神”，鈴木敏文的經營思想具有普適性，他倡導“朝令夕改”，追求差異化，追求經營品質，追求做人的生意。

[編輯推薦]

 本書作者鈴木敏文是全球最大的連鎖便利店7-ELEVEn創始人，日本零售集團伊藤洋華堂董事長兼CEO。他是日本企業傢中“朝令夕改”、勇於創新與破壞的代錶人物，被譽為日本的“零售之父”、“新經營之神”。

 截至2011年年底，7-ELEVEn連鎖店鋪在日本的數量達到13590傢，在全世界的總數則高達43591傢。在將7-ELEVEn打造成日本乃至世界第一大規模的連鎖店鋪的過程中，鈴木敏文發現瞭一係列有效的經營方法，並通過實踐去粗存精，去僞存真，在本書中他毫無保留地與讀者分享瞭這些經驗。

 第一個在日本創業上市的中國人宋文洲稱贊本書是“經過頂尖的經營過濾瞭的精華”、漢王科技董事長劉迎建則認為“本書提供的經營思想構架對各類企業管理具有普適性”。

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