《这样做员工最优秀:改变职场人生的12堂课》是一本帮助企业企业员工改变自身命运的经典培训书籍。《这样做员工最优秀:改变职场人生的12堂课》教给读者改变职场人生的12堂课,让读者学习怎样做个好员工,一个优秀的有前途的人,从而走向辉煌的人生之路,鼓励读者要为自己工作,实现自己不一样的人生。
张兵,致力于管理学、人际关系学、销售心理学的研究,对成功者的制胜秘诀有着深刻的理解和体悟。目前出版作品有:《人脉圈》《先交朋友,再做生意》《销售中的心理学诡计》《销售中的博弈论诡计》《赢在中层》》《金科玉律》《铁律》,畅销全国各大书城。
团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...
评分团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...
评分团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...
评分团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...
评分团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...
坦白说,一开始我对这类“职场成功学”的书籍是有点抵触的,总觉得里面充斥着一些不切实际的理论和夸夸其谈。然而,当我翻开《这样做员工最优秀》这本书时,我的观点发生了180度的转变。它没有给我灌输那些虚头巴脑的“正能量”,而是从非常务实的角度出发,分析了构成“优秀员工”的每一个微小的维度。我尤其被书中关于“解决问题的能力”的那部分内容所吸引。它不是简单地告诉你“遇到问题要解决”,而是详细拆解了解决问题的各个环节:如何准确地识别问题的本质,如何系统地分析问题的原因,如何设计出多种可能的解决方案,以及如何评估和选择最优方案,最后是如何有效地执行并跟踪结果。书中列举的案例,都非常贴近现实生活中的工作场景,比如如何处理客户投诉、如何应对突发的技术故障、如何协调跨部门的合作等等,这些都不是那些遥不可及的成功学神话,而是我们每个人都可能在工作中遇到的挑战。通过阅读这些案例,我深刻地认识到,原来解决问题不仅仅是靠智慧,更需要系统的思维和严谨的态度。我开始反思自己,在面对问题时,是不是总是过于急躁,不够深入地去分析,导致很多时候只是治标不治本?这本书提供了一种全新的视角,让我开始以一种更加系统化、条理化的方式去面对工作中的难题。
评分这本书带给我的最大启示,在于它对于“职业素养”的定义,是如此的全面和深刻。我一直以为,职业素养就是遵守规章制度,按时上下班,不迟到早退,好好完成分内工作。但这本书告诉我,这仅仅是基础,远非“优秀”的全部。它强调了“责任感”的重要性,不仅仅是对任务的责任,更是对结果的责任,对团队的责任,甚至是对公司长远发展的责任。我记得其中一个案例,一个员工在面对一个棘手的项目时,并没有选择推诿或者抱怨,而是主动承担起责任,带领团队克服重重困难,最终项目取得了圆满成功。这个案例让我看到了,真正的责任感,是能够超越个人利益,以大局为重,并且具备强大的执行力。此外,书中还花了大量篇幅来阐述“学习能力”和“适应能力”的重要性。在这个瞬息万变的时代,如果不能持续学习,很快就会被淘汰。这本书并没有空洞地鼓吹学习,而是提供了很多具体的学习方法和路径,比如如何有效地阅读、如何从失败中汲取教训、如何主动寻求反馈等等。我发现,很多时候,我们之所以会停滞不前,不是因为我们能力不够,而是因为我们不愿意去改变,不愿意去学习新的东西。这本书就像一位循循善诱的导师,它没有直接告诉你答案,而是引导你去思考,去探索,去发现自身潜能的无限可能。
评分这本书刚拿到手的时候,我以为它只是一本普通的职场励志读物,教你如何阿谀奉承、如何拍马屁、如何在这个尔虞我诈的职场中生存。然而,当我真正翻开它,认真阅读其中的内容时,我才发现我错了,而且错得离谱。这本书并没有教你那些肤浅的技巧,它深入地探讨了“优秀”这个概念的本质。它不像我之前读过的许多书那样,只停留在表面,告诉你“要积极”、“要主动”、“要沟通”,这些空泛的口号在这本书里几乎找不到。取而代之的是,作者通过大量鲜活的案例,剖析了那些真正能在职场中脱颖而出的员工,他们身上究竟具备了哪些特质,又付出了怎样的努力。我特别喜欢其中关于“主动解决问题”的那一章节,它不仅仅是说遇到问题要积极,而是教会你如何从根源上分析问题,如何找到最有效的解决方案,并且在执行过程中如何预见可能出现的困难并提前做好准备。书中的例子非常接地气,不是那种遥不可及的成功人士的故事,而是我们身边可能遇到过的场景,这让我读起来非常有代入感,也更容易将书中的理念融入到自己的日常工作中。我甚至发现,很多时候我之所以觉得工作不顺心,就是因为我缺乏书中提到的那种“主人翁意识”,总是习惯于等待指令,而不是主动去思考我还能做些什么,如何才能做得更好。这本书对我来说,更像是一次思维模式的重塑,让我开始审视自己对待工作的态度,以及我所追求的“优秀”到底是什么。它没有给我标准答案,而是提供了一套思考框架,让我自己去探索属于我的优秀之路。
评分读完《这样做员工最优秀》,我最大的感受就是,原来“优秀”并非遥不可及,也并非一蹴而就,它是一种由内而外散发出来的特质,需要长期而刻意的培养。这本书最让我赞赏的一点是,它没有教你那些虚无缥缈的“成功秘诀”,而是把重点放在了那些最基础、也最容易被忽视的方面,比如“执行力”和“细节”。我印象最深的是书中关于“承诺”的那部分内容。它讲到,一个优秀的员工,一定会信守承诺,哪怕是再小的承诺,也要尽力去完成。这不仅仅是对工作的负责,更是对个人信誉的维护。我之前可能也认为自己是一个比较有责任感的人,但读了这本书之后,我才发现,原来自己在某些方面还做得不够。比如,我有时会因为一些客观原因而延迟承诺,或者在答应某件事情时,并没有真正评估自己的能力和时间。这本书让我深刻理解到,“承诺”的力量,它不仅仅是一种言语,更是一种行动的保证,是建立信任的基石。同时,书中关于“细节”的论述也让我受益匪浅。它并没有强调那些惊天动地的成就,而是告诉我们,正是那些微小的、不起眼的细节,才真正决定了一个人的工作质量和职业高度。我开始审视自己的工作,发现很多时候,正是因为我在细节上不够严谨,才导致了一些不必要的错误和麻烦。
评分这本书最让我惊艳的地方,在于它对“团队合作”的解读,完全超越了我之前的认知。我一直以为,团队合作就是大家分工合作,各司其职,然后把项目做完。然而,《这样做员工最优秀》这本书却揭示了,真正的优秀团队合作,远不止于此。它强调的是一种“共赢”的心态,一种“补位”的精神,以及一种“相互成就”的文化。书中有一个关于“利他行为”的讨论,让我印象非常深刻。它指出,那些真正能够融入优秀团队的员工,往往不是那些只顾自己利益的人,而是那些愿意主动帮助他人,并且能够看到团队整体利益高于个人利益的人。我之前可能更倾向于“各扫门前雪”,不太愿意过多地干涉别人的工作,但这本书让我明白,一个真正优秀的团队,成员之间应该是相互支持、相互补位的,只有这样,整个团队的效率和战斗力才能得到最大的发挥。此外,书中关于“有效沟通”的论述也让我受益匪浅。它并没有简单地教你如何去表达,而是强调了“倾听”的重要性,以及如何通过有效的沟通来化解矛盾、增进理解。我开始反思自己,在与同事沟通时,是不是过于急于表达自己的观点,而忽略了对方的感受和需求?这本书提供了一套非常实用的沟通技巧,让我能够更好地理解他人,也更容易与他人建立良好的关系。
评分说实话,在读这本书之前,我对“优秀”的理解非常片面,总觉得就是能把领导交代的任务完成得漂漂亮亮,不出差错,甚至能在短时间内完成。但这本书完全颠覆了我的认知。它没有教我如何去“讨好”上司,也没有教我如何去“抢”同事的风头,而是引导我思考,真正的优秀,应该是一种内生的驱动力,一种对工作本身的热情和责任感。书中有一个关于“深度工作”的论述,让我醍醐灌顶。我之前常常被各种琐碎的邮件、信息、会议打断,很难专注于真正重要的事情,工作效率自然不高。而这本书则提供了一套切实可行的方法,教我如何屏蔽干扰,如何进入一种“心流”状态,从而高效地完成有价值的工作。我尝试按照书中的方法去实践,比如每天固定一段时间不看手机,不回复即时消息,全身心地投入到一项需要深度思考的任务中,效果真的出乎意料地好。我发现,当我能够沉浸在工作中的时候,思路会更加清晰,解决问题的能力也会大大提升,而且完成后的成就感也远比平时要强得多。更重要的是,这本书并没有止步于“如何提高效率”,它还深入探讨了“如何让自己的工作更有意义”,这一点对于我来说尤为重要。我开始反思,我做的工作是否真的能为公司带来价值,我是否在持续学习和成长,这些都是我之前很少去思考的问题。这本书就像一面镜子,照出了我的不足,也给了我前进的方向。
评分《这样做员工最优秀》这本书,最让我受益匪浅的一点,是它对于“个人品牌”的构建提供了非常清晰和实用的指导。在此之前,我对于“个人品牌”的理解非常模糊,总觉得那是明星或者公众人物才需要关注的东西。但这本书却让我明白,在职场中,每个人都需要建立自己的个人品牌,并且这个品牌,直接关系到你的职业发展和个人价值的实现。书中详细阐述了如何通过“专业能力”、“工作态度”、“沟通方式”以及“个人特质”等多个维度来塑造自己的个人品牌。它并不是教你如何去“包装”自己,而是强调了一种“真实”的价值展现。我开始审视自己的工作,思考我最擅长什么?我的工作风格是怎样的?我希望给别人留下怎样的印象?通过这些思考,我能够更加清晰地认识到自己的优势和劣势,并且能够有针对性地去提升和展现自己。书中还提到了“影响力”的重要性,它指出,一个拥有良好个人品牌的员工,往往能够更容易地获得他人的信任和支持,从而在工作中取得更大的成就。这本书就像一位职业生涯规划师,它帮助我理清了个人发展的方向,并且提供了具体的行动指南,让我能够更有信心地去打造属于自己的、独一无二的职业名片。
评分这本书带给我的惊喜,在于它对“创新思维”的阐释,远比我之前接触过的任何书籍都要深入和系统。我一直觉得,创新是那些天才的、灵感迸发的少数人的特权,与普通员工似乎没有什么关系。然而,《这样做员工最优秀》这本书,却打破了我这个固有的认知。它告诉我们,创新并非遥不可及,而是一种可以通过训练和培养的能力。书中详细分析了创新的过程,从“观察”到“思考”,再到“实践”和“迭代”,每一个环节都提供了非常具体的方法和指导。我尤其被书中关于“发散性思维”和“收敛性思维”的结合运用所吸引。它教会我如何先尽可能地产生大量的想法,然后再从中筛选出最可行、最有价值的方案。我尝试着在日常工作中运用这些方法,比如在解决某个问题时,先不急于找到一个答案,而是先鼓励自己和同事提出各种各样稀奇古怪的想法,即使有些想法看起来不太靠谱。在这个过程中,我发现,很多时候,那些看似“不靠谱”的想法,反而能够激发我们跳出固有的思维模式,找到更具创造性的解决方案。这本书让我明白,创新不是一种天赋,而是一种可以通过学习和实践来掌握的技能,它能够帮助我们更好地应对工作中的挑战,并为公司带来更大的价值。
评分《这样做员工最优秀》这本书,给我带来的最深刻的感受,是它对于“职业心态”的全新定义。我之前一直以为,一个优秀的员工,最重要的就是拥有强大的能力和专业的技能。但这本书却告诉我,在很多时候,一种积极、开放、并且富有韧性的职业心态,比能力本身更为重要。书中有一个关于“成长型思维”的论述,让我深受启发。它指出,那些拥有成长型思维的人,会将挑战视为学习的机会,将失败视为进步的阶梯,而不是将它们视为对自身能力的否定。我之前可能更偏向于“固定型思维”,一旦遇到挫折,就容易怀疑自己的能力,甚至产生放弃的念头。而这本书则引导我看到了,即使是再困难的情况,只要我们拥有正确的心态,都有可能找到解决问题的办法。我开始尝试着用成长型思维去面对工作中的挑战,比如,当遇到一个棘手的问题时,我不再是第一反应去抱怨,而是先思考“我能从中学到什么?”,或者“有哪些方法可以尝试?”。这种心态的转变,让我觉得工作中的压力小了很多,而且解决问题的效率也得到了提升。这本书就像一位心灵导师,它并没有直接告诉我“要怎么做”,而是帮助我调整自己的内在驱动力,让我能够以更积极、更乐观的态度去面对工作和生活。
评分我必须承认,《这样做员工最优秀》这本书,彻底改变了我对“职业发展”的看法。在此之前,我总觉得职业发展就是一步一步往上爬,争取升职加薪,达到一定的职位高度。但这本书却告诉我,真正的职业发展,远不止于此。它强调的是一种持续的“价值创造”,以及在这个过程中,如何不断提升自身的“核心竞争力”。书中有一个关于“复利效应”的论述,让我印象深刻。它指出,很多时候,我们看似微小的努力,如果能够坚持下去,并持续积累,最终会产生惊人的效果。这就像投资一样,长期的耐心和持续的投入,最终会带来丰厚的回报。这不仅仅体现在技能的提升上,更体现在个人品牌和人脉的积累上。我开始意识到,我之前的很多工作,虽然努力,但可能缺乏一种长远的规划,很多努力都变成了“单次投入”,而没有形成“复利”。这本书就像一位经验丰富的向导,它并没有给我一张具体的地图,而是教我如何去看地图,如何去分析地形,如何去规划自己的行程,让我能够更好地理解自己的职业轨迹,并做出更明智的选择。它让我明白,优秀不仅仅是当下的表现,更是面向未来的持续成长和价值输出。
评分用心工作,任何人都能成为本行业的“精英”
评分他们之所以受穷,是因为每天陷于幻想中,却从来不肯用心工作
评分团队培训的好内参
评分领导发送的培训书,适合强化责任心和执行力
评分领导发送的培训书,适合强化责任心和执行力
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有