这样做员工最优秀

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出版者:中国商业出版社
作者:张兵
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:2012-7
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787504476814
丛书系列:
图书标签:
  • 工作心理学
  • 员工培训
  • 企业文化
  • 员工管理
  • 领导力
  • 团队建设
  • 绩效提升
  • 激励技巧
  • 企业文化
  • 高效工作
  • 职业发展
  • 管理技能
  • 人才培养
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具体描述

《这样做员工最优秀:改变职场人生的12堂课》是一本帮助企业企业员工改变自身命运的经典培训书籍。《这样做员工最优秀:改变职场人生的12堂课》教给读者改变职场人生的12堂课,让读者学习怎样做个好员工,一个优秀的有前途的人,从而走向辉煌的人生之路,鼓励读者要为自己工作,实现自己不一样的人生。

《职场精英修炼手册》 在日新月异的现代职场中,成为一名出类拔萃的员工不仅需要专业技能,更需要一套系统性的思维方式和行为准则。本书旨在为你揭示成为职场精英的内在逻辑,帮助你在这个竞争激烈的环境中脱颖而出,实现个人价值的最大化。 第一章:认清你的职场定位——从“工具人”到“价值创造者” 许多职场新人往往陷入“完成任务”的思维模式,将自己视为执行指令的工具。然而,真正的优秀员工,是将自己定位为价值的创造者。本章将引导你审视自身在团队和组织中的角色,理解你的工作如何与公司整体目标相连,以及你如何通过主动思考和创新,为组织贡献独特价值。我们将探讨如何超越任务本身的局限,发掘工作背后的意义,并将其转化为个人成长的动力。 识别你的核心竞争力: 了解自己的优势和劣势,明确哪些技能和特质是你在当前岗位上不可替代的。 理解公司目标与个人贡献: 学习如何将个人工作与公司愿景对齐,用更宏观的视角审视自己的职责。 培养主动性和责任感: 从被动接受任务到主动寻找问题并解决问题,展现出你的主人翁意识。 拥抱变化与持续学习: 认识到职场永远在变化,只有不断学习新知识、新技能,才能保持竞争力。 第二章:高效沟通的艺术——让你的想法被理解与采纳 沟通是职场中的核心能力,有效的沟通能够化解误会,促进合作,并最终推动工作进展。本书将深入剖析高效沟通的各个层面,从清晰表达、积极倾听,到非暴力沟通和情商管理。你将学会如何根据不同的沟通对象和场景,调整自己的沟通策略,确保信息准确传递,建立良好的人际关系,并有效地争取支持和认可。 清晰准确地表达: 掌握结构化思维,用简洁明了的语言阐述你的观点,避免模棱两可。 倾听的力量: 学会积极倾听,理解对方的言外之意,并能给出有建设性的反馈。 非语言沟通的智慧: 关注肢体语言、面部表情和语调,利用它们增强沟通效果。 冲突管理与协商技巧: 在面对分歧时,如何保持冷静,找到共赢的解决方案。 跨部门沟通的策略: 了解不同部门的视角和需求,建立有效的跨部门协作。 第三章:解决问题的思维模型——从“为什么”到“怎么做” 优秀的员工不仅仅是任务的执行者,更是问题的解决者。本章将为你提供一套系统性的解决问题的方法论,帮助你从根本上分析问题,找到最佳解决方案,并有效地执行。你将学习如何运用逻辑思维、批判性思维和创新思维,将棘手的问题转化为可控的挑战,并最终提供有效的解决方案。 定义问题的关键: 学会如何准确地识别和定义问题的本质,避免陷入表面现象。 根源分析法(5 Why): 深入探究问题发生的根本原因,而非仅仅处理表面症状。 鱼骨图分析(Ishikawa Diagram): 系统性地识别导致问题的各种潜在因素。 解决方案的评估与选择: 学习如何权衡不同方案的优缺点,选择最可行、最有效的方案。 计划与执行的落地: 制定详细的执行计划,并能有效地监督和调整,确保问题得到圆满解决。 第四章:打造个人影响力——在职场中赢得尊重与信任 在职场中,影响力是通往更高平台的重要基石。本书将指导你如何通过自身的专业能力、积极态度和良好的人际交往,在同事和领导心中建立起积极的个人品牌,从而赢得尊重和信任。你将学习如何有效地展示自己的成就,如何成为团队中的关键人物,以及如何通过持续的自我管理来提升个人魅力。 专业能力是根基: 持续提升专业技能,成为领域内的专家。 诚信与可靠性: 言出必行,信守承诺,建立值得信赖的个人形象。 积极主动的职业态度: 展现出热情、乐观和投入的工作状态。 建立良好的人际关系: 善于与人合作,乐于助人,建立稳固的职场人脉。 有效地展示自我: 学会如何适时地分享你的工作成果和贡献,让你的价值被看见。 第五章:持续成长与职业发展——规划你的职场蓝图 职场如逆水行舟,不进则退。本章将帮助你建立长远的职业发展视野,规划清晰的职业目标,并为实现这些目标制定可行的行动计划。你将学习如何进行自我评估,如何设定 SMART 目标,如何寻找导师,以及如何利用外部资源加速自己的职业成长。 制定清晰的职业目标: 明确你希望在未来几年甚至十年内达到的职业成就。 制定个性化的学习计划: 针对你的目标,规划所需的知识和技能提升路径。 寻找职业导师与榜样: 从有经验的人那里获取指导和启示。 拥抱反馈与自我反思: 将收到的反馈视为成长的机会,并定期进行自我审视。 积极寻求发展机会: 主动承担更具挑战性的项目,争取晋升机会。 《职场精英修炼手册》不是一本教你如何“投机取巧”的书,而是一本引导你从内在驱动力出发,系统性地提升自我,最终成为一名在任何环境中都能发光发热的优秀人才的实践指南。通过本书的学习,你将掌握职场成功的核心要素,开启属于你的精英之路。

作者简介

张兵,致力于管理学、人际关系学、销售心理学的研究,对成功者的制胜秘诀有着深刻的理解和体悟。目前出版作品有:《人脉圈》《先交朋友,再做生意》《销售中的心理学诡计》《销售中的博弈论诡计》《赢在中层》》《金科玉律》《铁律》,畅销全国各大书城。

目录信息

序 你在为谁工作
Ⅰ 工作不是混饭吃
世界上到处都是有才华的“穷人”!
他们之所以受穷,是因为每天陷于幻想中,却从来不肯用心工作!
工作不是混饭吃,只有卖命工作的人才最容易成功!
不要问公司给了你什么,而要问你为公司做了什么
当一天“和尚”,就必须撞好一天的“钟“
努力工作,拒绝浮躁
用心工作,任何人都能成为本行业的“精英”
Ⅱ 做不浮躁的员工
工作要耐得住寂寞
要想成为精英,就必须耐得住寂寞!
真正的工作是为自己工作,为了实现自己的价值而工作
记住,工作是为你自己
工作中无小事——跑龙套也是一种锻炼
工作要耐得住寂寞,
一定要逼着自己做一些事情
努力工作,跑到最后才是赢家
Ⅲ每天晚走10分钟
每天晚走10分钟,需要你自动自发!
每天晚走10分钟,不是故意消磨时间,而是打造你的升值空间
每天晚走10分钟,从现在开始做起!
每天晚走10分钟,你很快就会超越别人
每天晚走10分钟,老板都看在眼里
每天晚走10分钟,下一个公司精英就是你
每天晚走10分钟,到底做什么
Ⅳ 在战斗中学习战斗
一流精英,都懂得在战斗中学习战斗!
如果你不行动,世界上最实用、最完美、最可行的计划也行不通!
过去,只有适者才能生存;今天,只有快者才能生存!
计划只要“七成熟”
快速反应——及时处理风险和危机
效率就是命运——为什么你总是比别人慢半拍
不找任何借口拖延任务
克服拖延的15个秘诀
……
Ⅴ 一次就把工作做到位
Ⅵ 精英员工的工作习惯
Ⅶ 不要让坏情绪影响你的工作
Ⅷ 晋升口才学——说对了,你就晋升了
Ⅸ 晋升心理学——公司精英是这样炼成的
Ⅹ 证明自己,只用结果说话
Ⅺ 这个世界不相信眼泪,只相信实力
Ⅻ 每天打倒你自己
· · · · · · (收起)

读后感

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团队培训力作!适合打造企业文化,非常适合的读本。 开头的节选,请看—— 工作最大的敌人就是浮躁!如果一个员工在专业技能方面很优秀,但到真正工作时却失误不断,这其实没什么特殊原因,其根源就差在责任心上!当你面对自己的工作时,请牢牢记住,这是你自己的工作,是你应...

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用户评价

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坦白说,一开始我对这类“职场成功学”的书籍是有点抵触的,总觉得里面充斥着一些不切实际的理论和夸夸其谈。然而,当我翻开《这样做员工最优秀》这本书时,我的观点发生了180度的转变。它没有给我灌输那些虚头巴脑的“正能量”,而是从非常务实的角度出发,分析了构成“优秀员工”的每一个微小的维度。我尤其被书中关于“解决问题的能力”的那部分内容所吸引。它不是简单地告诉你“遇到问题要解决”,而是详细拆解了解决问题的各个环节:如何准确地识别问题的本质,如何系统地分析问题的原因,如何设计出多种可能的解决方案,以及如何评估和选择最优方案,最后是如何有效地执行并跟踪结果。书中列举的案例,都非常贴近现实生活中的工作场景,比如如何处理客户投诉、如何应对突发的技术故障、如何协调跨部门的合作等等,这些都不是那些遥不可及的成功学神话,而是我们每个人都可能在工作中遇到的挑战。通过阅读这些案例,我深刻地认识到,原来解决问题不仅仅是靠智慧,更需要系统的思维和严谨的态度。我开始反思自己,在面对问题时,是不是总是过于急躁,不够深入地去分析,导致很多时候只是治标不治本?这本书提供了一种全新的视角,让我开始以一种更加系统化、条理化的方式去面对工作中的难题。

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这本书带给我的最大启示,在于它对于“职业素养”的定义,是如此的全面和深刻。我一直以为,职业素养就是遵守规章制度,按时上下班,不迟到早退,好好完成分内工作。但这本书告诉我,这仅仅是基础,远非“优秀”的全部。它强调了“责任感”的重要性,不仅仅是对任务的责任,更是对结果的责任,对团队的责任,甚至是对公司长远发展的责任。我记得其中一个案例,一个员工在面对一个棘手的项目时,并没有选择推诿或者抱怨,而是主动承担起责任,带领团队克服重重困难,最终项目取得了圆满成功。这个案例让我看到了,真正的责任感,是能够超越个人利益,以大局为重,并且具备强大的执行力。此外,书中还花了大量篇幅来阐述“学习能力”和“适应能力”的重要性。在这个瞬息万变的时代,如果不能持续学习,很快就会被淘汰。这本书并没有空洞地鼓吹学习,而是提供了很多具体的学习方法和路径,比如如何有效地阅读、如何从失败中汲取教训、如何主动寻求反馈等等。我发现,很多时候,我们之所以会停滞不前,不是因为我们能力不够,而是因为我们不愿意去改变,不愿意去学习新的东西。这本书就像一位循循善诱的导师,它没有直接告诉你答案,而是引导你去思考,去探索,去发现自身潜能的无限可能。

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这本书刚拿到手的时候,我以为它只是一本普通的职场励志读物,教你如何阿谀奉承、如何拍马屁、如何在这个尔虞我诈的职场中生存。然而,当我真正翻开它,认真阅读其中的内容时,我才发现我错了,而且错得离谱。这本书并没有教你那些肤浅的技巧,它深入地探讨了“优秀”这个概念的本质。它不像我之前读过的许多书那样,只停留在表面,告诉你“要积极”、“要主动”、“要沟通”,这些空泛的口号在这本书里几乎找不到。取而代之的是,作者通过大量鲜活的案例,剖析了那些真正能在职场中脱颖而出的员工,他们身上究竟具备了哪些特质,又付出了怎样的努力。我特别喜欢其中关于“主动解决问题”的那一章节,它不仅仅是说遇到问题要积极,而是教会你如何从根源上分析问题,如何找到最有效的解决方案,并且在执行过程中如何预见可能出现的困难并提前做好准备。书中的例子非常接地气,不是那种遥不可及的成功人士的故事,而是我们身边可能遇到过的场景,这让我读起来非常有代入感,也更容易将书中的理念融入到自己的日常工作中。我甚至发现,很多时候我之所以觉得工作不顺心,就是因为我缺乏书中提到的那种“主人翁意识”,总是习惯于等待指令,而不是主动去思考我还能做些什么,如何才能做得更好。这本书对我来说,更像是一次思维模式的重塑,让我开始审视自己对待工作的态度,以及我所追求的“优秀”到底是什么。它没有给我标准答案,而是提供了一套思考框架,让我自己去探索属于我的优秀之路。

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读完《这样做员工最优秀》,我最大的感受就是,原来“优秀”并非遥不可及,也并非一蹴而就,它是一种由内而外散发出来的特质,需要长期而刻意的培养。这本书最让我赞赏的一点是,它没有教你那些虚无缥缈的“成功秘诀”,而是把重点放在了那些最基础、也最容易被忽视的方面,比如“执行力”和“细节”。我印象最深的是书中关于“承诺”的那部分内容。它讲到,一个优秀的员工,一定会信守承诺,哪怕是再小的承诺,也要尽力去完成。这不仅仅是对工作的负责,更是对个人信誉的维护。我之前可能也认为自己是一个比较有责任感的人,但读了这本书之后,我才发现,原来自己在某些方面还做得不够。比如,我有时会因为一些客观原因而延迟承诺,或者在答应某件事情时,并没有真正评估自己的能力和时间。这本书让我深刻理解到,“承诺”的力量,它不仅仅是一种言语,更是一种行动的保证,是建立信任的基石。同时,书中关于“细节”的论述也让我受益匪浅。它并没有强调那些惊天动地的成就,而是告诉我们,正是那些微小的、不起眼的细节,才真正决定了一个人的工作质量和职业高度。我开始审视自己的工作,发现很多时候,正是因为我在细节上不够严谨,才导致了一些不必要的错误和麻烦。

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这本书最让我惊艳的地方,在于它对“团队合作”的解读,完全超越了我之前的认知。我一直以为,团队合作就是大家分工合作,各司其职,然后把项目做完。然而,《这样做员工最优秀》这本书却揭示了,真正的优秀团队合作,远不止于此。它强调的是一种“共赢”的心态,一种“补位”的精神,以及一种“相互成就”的文化。书中有一个关于“利他行为”的讨论,让我印象非常深刻。它指出,那些真正能够融入优秀团队的员工,往往不是那些只顾自己利益的人,而是那些愿意主动帮助他人,并且能够看到团队整体利益高于个人利益的人。我之前可能更倾向于“各扫门前雪”,不太愿意过多地干涉别人的工作,但这本书让我明白,一个真正优秀的团队,成员之间应该是相互支持、相互补位的,只有这样,整个团队的效率和战斗力才能得到最大的发挥。此外,书中关于“有效沟通”的论述也让我受益匪浅。它并没有简单地教你如何去表达,而是强调了“倾听”的重要性,以及如何通过有效的沟通来化解矛盾、增进理解。我开始反思自己,在与同事沟通时,是不是过于急于表达自己的观点,而忽略了对方的感受和需求?这本书提供了一套非常实用的沟通技巧,让我能够更好地理解他人,也更容易与他人建立良好的关系。

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说实话,在读这本书之前,我对“优秀”的理解非常片面,总觉得就是能把领导交代的任务完成得漂漂亮亮,不出差错,甚至能在短时间内完成。但这本书完全颠覆了我的认知。它没有教我如何去“讨好”上司,也没有教我如何去“抢”同事的风头,而是引导我思考,真正的优秀,应该是一种内生的驱动力,一种对工作本身的热情和责任感。书中有一个关于“深度工作”的论述,让我醍醐灌顶。我之前常常被各种琐碎的邮件、信息、会议打断,很难专注于真正重要的事情,工作效率自然不高。而这本书则提供了一套切实可行的方法,教我如何屏蔽干扰,如何进入一种“心流”状态,从而高效地完成有价值的工作。我尝试按照书中的方法去实践,比如每天固定一段时间不看手机,不回复即时消息,全身心地投入到一项需要深度思考的任务中,效果真的出乎意料地好。我发现,当我能够沉浸在工作中的时候,思路会更加清晰,解决问题的能力也会大大提升,而且完成后的成就感也远比平时要强得多。更重要的是,这本书并没有止步于“如何提高效率”,它还深入探讨了“如何让自己的工作更有意义”,这一点对于我来说尤为重要。我开始反思,我做的工作是否真的能为公司带来价值,我是否在持续学习和成长,这些都是我之前很少去思考的问题。这本书就像一面镜子,照出了我的不足,也给了我前进的方向。

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《这样做员工最优秀》这本书,最让我受益匪浅的一点,是它对于“个人品牌”的构建提供了非常清晰和实用的指导。在此之前,我对于“个人品牌”的理解非常模糊,总觉得那是明星或者公众人物才需要关注的东西。但这本书却让我明白,在职场中,每个人都需要建立自己的个人品牌,并且这个品牌,直接关系到你的职业发展和个人价值的实现。书中详细阐述了如何通过“专业能力”、“工作态度”、“沟通方式”以及“个人特质”等多个维度来塑造自己的个人品牌。它并不是教你如何去“包装”自己,而是强调了一种“真实”的价值展现。我开始审视自己的工作,思考我最擅长什么?我的工作风格是怎样的?我希望给别人留下怎样的印象?通过这些思考,我能够更加清晰地认识到自己的优势和劣势,并且能够有针对性地去提升和展现自己。书中还提到了“影响力”的重要性,它指出,一个拥有良好个人品牌的员工,往往能够更容易地获得他人的信任和支持,从而在工作中取得更大的成就。这本书就像一位职业生涯规划师,它帮助我理清了个人发展的方向,并且提供了具体的行动指南,让我能够更有信心地去打造属于自己的、独一无二的职业名片。

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这本书带给我的惊喜,在于它对“创新思维”的阐释,远比我之前接触过的任何书籍都要深入和系统。我一直觉得,创新是那些天才的、灵感迸发的少数人的特权,与普通员工似乎没有什么关系。然而,《这样做员工最优秀》这本书,却打破了我这个固有的认知。它告诉我们,创新并非遥不可及,而是一种可以通过训练和培养的能力。书中详细分析了创新的过程,从“观察”到“思考”,再到“实践”和“迭代”,每一个环节都提供了非常具体的方法和指导。我尤其被书中关于“发散性思维”和“收敛性思维”的结合运用所吸引。它教会我如何先尽可能地产生大量的想法,然后再从中筛选出最可行、最有价值的方案。我尝试着在日常工作中运用这些方法,比如在解决某个问题时,先不急于找到一个答案,而是先鼓励自己和同事提出各种各样稀奇古怪的想法,即使有些想法看起来不太靠谱。在这个过程中,我发现,很多时候,那些看似“不靠谱”的想法,反而能够激发我们跳出固有的思维模式,找到更具创造性的解决方案。这本书让我明白,创新不是一种天赋,而是一种可以通过学习和实践来掌握的技能,它能够帮助我们更好地应对工作中的挑战,并为公司带来更大的价值。

评分

《这样做员工最优秀》这本书,给我带来的最深刻的感受,是它对于“职业心态”的全新定义。我之前一直以为,一个优秀的员工,最重要的就是拥有强大的能力和专业的技能。但这本书却告诉我,在很多时候,一种积极、开放、并且富有韧性的职业心态,比能力本身更为重要。书中有一个关于“成长型思维”的论述,让我深受启发。它指出,那些拥有成长型思维的人,会将挑战视为学习的机会,将失败视为进步的阶梯,而不是将它们视为对自身能力的否定。我之前可能更偏向于“固定型思维”,一旦遇到挫折,就容易怀疑自己的能力,甚至产生放弃的念头。而这本书则引导我看到了,即使是再困难的情况,只要我们拥有正确的心态,都有可能找到解决问题的办法。我开始尝试着用成长型思维去面对工作中的挑战,比如,当遇到一个棘手的问题时,我不再是第一反应去抱怨,而是先思考“我能从中学到什么?”,或者“有哪些方法可以尝试?”。这种心态的转变,让我觉得工作中的压力小了很多,而且解决问题的效率也得到了提升。这本书就像一位心灵导师,它并没有直接告诉我“要怎么做”,而是帮助我调整自己的内在驱动力,让我能够以更积极、更乐观的态度去面对工作和生活。

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我必须承认,《这样做员工最优秀》这本书,彻底改变了我对“职业发展”的看法。在此之前,我总觉得职业发展就是一步一步往上爬,争取升职加薪,达到一定的职位高度。但这本书却告诉我,真正的职业发展,远不止于此。它强调的是一种持续的“价值创造”,以及在这个过程中,如何不断提升自身的“核心竞争力”。书中有一个关于“复利效应”的论述,让我印象深刻。它指出,很多时候,我们看似微小的努力,如果能够坚持下去,并持续积累,最终会产生惊人的效果。这就像投资一样,长期的耐心和持续的投入,最终会带来丰厚的回报。这不仅仅体现在技能的提升上,更体现在个人品牌和人脉的积累上。我开始意识到,我之前的很多工作,虽然努力,但可能缺乏一种长远的规划,很多努力都变成了“单次投入”,而没有形成“复利”。这本书就像一位经验丰富的向导,它并没有给我一张具体的地图,而是教我如何去看地图,如何去分析地形,如何去规划自己的行程,让我能够更好地理解自己的职业轨迹,并做出更明智的选择。它让我明白,优秀不仅仅是当下的表现,更是面向未来的持续成长和价值输出。

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用心工作,任何人都能成为本行业的“精英”

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他们之所以受穷,是因为每天陷于幻想中,却从来不肯用心工作

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团队培训的好内参

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领导发送的培训书,适合强化责任心和执行力

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领导发送的培训书,适合强化责任心和执行力

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