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发表于2024-11-25
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粗略的翻完了。
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评分@2013-09-10 13:01:49
评分推动HR发展的逻辑不错,的确要越来越有理有据的给出人才发展的工作方案,不过这一切都需要花时间,想做好HR,没个5年的沉淀真看不出来你推的东西对公司有多大影响……
评分虚了
"约翰•布德鲁,南加州大学马歇尔商学院教授,美国国家人力资源学院(National Academy of Human Resources)的创立者,高效组织中心研究员。他在全球人力资源行业、人力资源衡量标准和分析、基于决策的人力资源、管理人才流动、人力资源信息系统构建、组织员工团队建设和发展等领域开展了大量的研究,研究成果丰硕,出版过多部著作。
瑞文•杰苏萨桑,知名人力资询公司人才管理咨询业务全球负责人,被《咨询杂志》(Consulting Magazine)评为世界最有影响力的二十五位咨询师之一,拥有丰富的人才管理、人力资源项目设计经验,擅长根据企业的战略目标创建人力资源管理体系,为股东创造价值。他负责过多项全球范围的研究项目,涉及主题包括劳动成本管理、绩效管理、员工激励制度和人才发展等内容。作为知名的管理大师,杰苏萨桑在北美、欧洲、亚洲和拉丁美洲各种会议和论坛上担任主讲。顶级的商业媒体争相发表他的最新动态和研究成果。
《变革创造价值:人力资源循证式管理》展现了世界最受尊敬的儿家知名企业,如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等,如何利用循证式变革重塑人力资源领导力,从而优化组织效率、效能和战略影响力。
本书是近期本人觉得颇有收获的一本人力资源著作。循证式管理来源于最近10几年兴起的循证医学,指实践决策应基于最佳科学证据。作者认为循证式变革是人力资源管理的必然趋势,而目前实际的人事决策和人员管理很多不是按照现实和确凿的证据进行人力资源决策,而多是根据直...
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