怎样开快餐店

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出版者:四川科学技术出版社
作者:钟志惠
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2004-5
价格:16.00元
装帧:
isbn号码:9787536454880
丛书系列:
图书标签:
  • 快餐
  • 1
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具体描述

进入21世纪后,中国的快餐业将成为餐饮业的重要内容。

随着国外洋快餐的大兴进入,给我国国民带来了极大的便利,从此也开始了中国现代快乐餐的发展进程,推动了传统中式快乐餐向现代中式快餐转变的步伐。

本书以详细的内容,介绍如何开办中式快餐店所需要的步骤,创建中式快乐餐的特点,经营理念和经营模式、营销策略等。在内容上突出实用性,可读性及可操作性。

舌尖上的梦想:探寻美食创业的无限可能 您是否也曾在某一个午后,看着人来人往的街头,心中涌起一股创业的冲动?您是否也曾在品尝过一道令人惊艳的美味后,脑海中浮现出自己开一家小店,将这份美好传递出去的画面?美食,连接着人们的情感,承载着生活的温度,而经营一家属于自己的餐饮店,更是许多人心中关于梦想、关于独立、关于成就的具象化。 本书并非一本简单的“how-to”手册,它更像是一场深入人心的探索之旅,带领您走入餐饮创业的真实世界,去感受其中的酸甜苦辣,去挖掘那些鲜为人知的奥秘。我们不在这里直接教您“如何开一家店”,而是通过一系列生动的故事、深刻的洞察,为您描绘出一幅幅真实而丰富的餐饮创业图景,让您在了解行业本质的同时,为自己的梦想找到最坚实的根基。 第一章:梦想的萌芽:从热爱到现实的距离 梦想的种子,往往源于对美食最纯粹的热爱。可能是某个童年记忆中的味道,可能是旅行中邂逅的惊艳,也可能是自己对于食材的独特理解和烹饪的无限热情。然而,将这份热爱转化为一家实体店铺,需要跨越的不仅仅是距离,更是从感性走向理性的思考。 本章将深入剖析创业冲动背后的真实驱动力。我们将通过几个案例,展现那些从“吃货”蜕变为“店主”的人物故事。他们或曾是朝九晚五的上班族,在日复一日的忙碌中,依然无法割舍对美食的执着;或曾是餐饮行业的基层从业者,在日夜颠倒的厨房里,积累了丰富的经验和对行业的深刻认知。我们会探讨,一个真正有潜力的餐饮创业者,除了对食物的热情,还需要具备哪些非凡的品质:敏锐的市场嗅觉,坚韧不拔的毅力,以及对细节的极致追求。 同时,本章也会用一种更现实的视角,去审视“开店”这个决定。它不是一句简单的“我喜欢做饭,我想开个店”就能实现的。我们将引导您思考,你的“热爱”是否能够转化为消费者愿意为之买单的产品?你的“想法”是否能够落地到可行的商业模式?我们将通过分析一些成功的个体餐饮经营者,揭示他们是如何将个人的爱好与市场需求巧妙地结合起来,并一步步将梦想照进现实的。 第二章:市场的脉搏:读懂你的消费者 在餐饮行业,消费者永远是核心。了解他们,才能赢得他们。本章将带您深入探究消费者的心理和行为模式,理解他们为什么选择一家店,又为什么会离开。 我们将解析不同消费群体的画像:年轻人追求新奇与体验,家庭则更看重实惠与健康,商务人士则在意效率与品质。我们会探讨,如何在芸芸众生的选择中,找到属于你的那群“忠实粉丝”。这不仅仅是关于产品本身,更关乎品牌的定位、传播以及顾客体验的每一个细节。 本章还将深入分析当下餐饮市场的细分领域。是炙手可热的新式茶饮,还是回归本源的中式小馆?是满足便利需求的快餐,还是提供精致体验的特色餐厅?我们将通过对不同业态的深度剖析,为您提供一个宏观的视角,帮助您识别市场的趋势和空白点。我们将关注那些悄然兴起的业态,探讨它们的成功之道,以及它们背后所蕴含的消费逻辑。 此外,我们还会探讨如何通过数据分析来了解消费者。从社交媒体的互动,到消费者的评价,再到实际的消费数据,每一个信息都隐藏着宝贵的线索。我们将鼓励您成为一个“数据侦探”,从中解读出消费者的真实需求和未被满足的渴望。 第三章:产品的灵魂:不止于美味 “好吃”是餐饮的基石,但绝非全部。一家成功的餐饮店,其产品拥有更深层次的灵魂,它关乎食材的选择、烹饪的技艺、创意的呈现,以及它所能传递的情感价值。 本章将带您一同探寻“好产品”的炼成之路。我们将邀请一些在产品研发上颇有建树的餐饮从业者,分享他们如何从最初的一个想法,到一个广受欢迎的招牌菜的诞生过程。这不仅仅是关于食材的堆砌,更是关于如何挖掘食材本身的魅力,如何通过精湛的烹饪手法,将普通的食材转化为令人惊喜的美味。 我们将探讨“差异化”的重要性。在同质化竞争日益激烈的今天,如何让你的产品脱颖而出,成为消费者念念不忘的理由?这可能源于你对某种食材的独到运用,对某种烹饪方式的创新,或是对一种口味的极致追求。我们会通过一些成功打造爆款产品的案例,来解析其背后的逻辑:是独特的口味组合,是精巧的摆盘设计,还是与某种文化符号的巧妙连接? 同时,本章也将强调“标准化”与“个性化”的平衡。如何在保证品质稳定性的前提下,保持产品的生命力和创新力?我们将探讨,一个好的产品经理,应该具备怎样的思维方式,如何不断地迭代和优化自己的产品,以适应市场的变化和消费者的口味。 第四章:经营的智慧:从数据到人心的管理 开一家店,是梦想的开始,更是经营的挑战。从成本的控制,到人员的管理,再到流程的优化,每一个环节都需要精密的智慧和周全的考量。 本章将带您走进餐饮店的“幕后”。我们将深入探讨成本控制的艺术。食材的采购、损耗的管理、能源的节约,每一个细小的环节都可能影响到最终的利润。我们将分享一些行之有效的成本管理方法,帮助您在保证品质的同时,最大程度地降低运营成本。 人员的管理是餐饮业的重中之重。一个充满激情、高效协作的团队,是店铺成功的关键。本章将探讨如何招聘、培训和激励员工,如何打造一个积极向上的工作氛围。我们将通过一些关于团队建设的真实案例,来展现管理者如何在平凡的岗位上,激发员工的潜能,提升团队的凝聚力。 此外,本章还将深入研究“运营流程”的优化。从点餐、制作、出品到客户服务,每一个环节都需要清晰的流程和高效的执行。我们将探讨如何通过流程的梳理和优化,提高运营效率,减少出错率,从而提升整体的顾客体验。我们将关注那些在运营上做到极致的店铺,分析它们是如何通过精益求精的细节管理,赢得消费者的口碑。 第五章:品牌的温度:连接顾客的心 在这个信息爆炸的时代,一家有温度的品牌,更容易触动人心,留住顾客。本章将探讨如何构建一个有辨识度、有吸引力、有生命力的品牌。 我们将分析品牌定位的重要性。你的品牌代表着什么?你希望给消费者留下怎样的印象?我们将通过一些成功的品牌塑造案例,来揭示品牌是如何通过视觉识别、故事叙述、文化输出等方面,与消费者建立情感连接的。 本章还将探讨“口碑营销”的力量。在社交媒体时代,消费者的评价具有巨大的影响力。我们将分析如何通过优质的产品和服务,赢得消费者的赞誉,并通过有效的互动,将这些赞誉转化为持续的关注和忠诚度。 此外,我们还将关注“数字化营销”的应用。如何利用线上平台,扩大品牌影响力,吸引更多顾客?如何通过数据分析,不断优化营销策略?我们将探讨一些创新的营销方式,帮助您在激烈的市场竞争中,找到属于自己的传播之道。 第六章:挑战与未来:在变化中寻求机遇 餐饮行业永远在变化,挑战与机遇并存。本章将为您提供一个更广阔的视野,去审视行业的发展趋势,去预见未来的可能性。 我们将探讨人工智能、大数据等新技术在餐饮业的应用前景,以及它们将如何改变我们的经营方式。我们将关注绿色餐饮、健康饮食等新兴趋势,探讨它们将如何影响消费者的选择。 同时,本章也将直面餐饮创业中可能遇到的风险和挑战。食品安全、成本上涨、竞争加剧,每一个潜在的风险都需要我们提前做好准备。我们将鼓励您保持警惕,不断学习,在变化中寻找新的增长点。 结语:你的梦想,始于此刻 本书并非提供一套标准化的“成功秘籍”,它更像是一面镜子,映照出餐饮创业的多彩与复杂;它更像是一盏灯,照亮前行的道路,让你在迷雾中看到方向。每一个成功的餐饮故事,都源于一个微小的梦想,一份执着的坚持,和对细节的无限热爱。 我们希望通过这本书,能够激发您内心深处的那份创业激情,能够为您提供一些有益的思考和启示。无论您是初涉餐饮行业的新手,还是已有一定经验的经营者,我们都希望这本书能成为您探索美食创业无限可能旅程中的一位忠实伙伴。 您的梦想,始于对食物的热爱,但更需要理性的规划,不懈的努力,以及一颗永不停止探索的心。愿您在美食的道路上,找到属于自己的星辰大海。

作者简介

目录信息

第一章
快餐店的吸引力
第一
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我原本对这种“教你赚钱”的书抱有一种天然的警惕,总觉得里面充斥着太多不切实际的成功学口号。然而,这部作品最打动我的地方,恰恰是它对“失败”和“挫折”的坦诚描述。它没有回避创业过程中的阵痛期,比如装修超支、员工流动率高、以及新产品推出市场反应平平的现实。作者用一种近乎冷静的笔触,分析了这些常见“陷阱”背后的深层原因,并提供了多套“B计划”和“C计划”。比如,当核心员工离职时,如何快速启动内部培养机制以维持服务水准;或者当高峰期客流量远超预期时,如何通过流程优化而不是盲目增加人手来应对。这种脚踏实地的危机管理思维,远比那些只会告诉你“要有梦想”的书籍要实用百倍。我最喜欢其中一个章节,专门讨论了“现金流断裂的征兆识别”,列举了十几个早期预警信号,让我开始审视自己财务报表时,不再只关注利润,而更加重视流动资金的周转速度和安全边际。这本书真正做到了“授人以渔”,教你怎么在风浪中掌舵,而不是只告诉你风平浪静时该如何扬帆。

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这本书在人力资源管理和企业文化构建方面,展现出了一种超越传统餐饮业的现代化视角。在快节奏的服务行业中,“人”往往是最难管的一环,但这本书没有诉诸于严苛的规章制度,而是提出了“赋能式管理”的概念。作者强调,一线员工是离顾客最近的“品牌大使”,他们的积极性和专业性直接决定了顾客的二次到店意愿。书中详细介绍了如何设计一套兼顾效率与激励性的薪酬结构,特别是对于非管理岗位的员工,如何通过透明的晋升路径和定期的技能培训来提升他们的职业认同感。有一点让我印象深刻,它提倡“小团队自治”,允许在一定范围内的小组拥有对特定流程的决策权,这极大地激发了基层员工的主人翁意识。我以前总觉得,小店老板自己什么事都得盯,但这本书教会我如何“放手”而不是“撒手”,如何构建一个可以自我修正的组织单元。这种对“软实力”的重视,使得这本书的深度远超一般的技术手册。

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从市场营销和品牌建设的角度来看,这本书提供了一个非常接地气且可执行的“社区渗透策略”。它没有把目光聚焦在昂贵的线上广告投放上,而是着重强调了本地化、低成本的口碑传播和社群维护。作者详细阐述了如何利用周边商圈的交叉推广,如何通过设计独特的“体验式”活动(比如定期的试吃会、社区亲子日等)来吸引并固化核心消费群体。书中关于“线上评价体系的应对策略”的部分尤其精妙,它教导的不是如何删除负面评价,而是如何将每一个负面反馈转化为展示服务态度的机会窗口,从而在无形中提升品牌的美誉度。这种“化敌为友”的公关思路,非常适合资源有限的中小型创业者。读完整本书,我最大的感受是,餐饮创业不再是纯粹的“烹饪手艺”的比拼,而是一场集运营管理、财务控制、人员激励和社区关系于一体的综合战役,而这本书,就是提供了一套非常扎实的作战地图。

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这本书简直是一部为创业新手量身定做的实战指南,那种扑面而来的真诚和详尽,让人感觉作者就是坐在你对面,手把手教你拆解一个看似庞大实则可操作的商业目标。我尤其欣赏它在“选址”和“供应链整合”这两个关键环节上所下的功夫。市面上很多商业书籍总是把选址描绘得玄而又玄,无非就是人流量、可见度这些老生常谈的词汇,但这本书却深入到了社区人口结构分析、竞争对手的客群画像,甚至细化到了不同时段的步行速度对顾客停留意愿的影响。它提供了一套可量化的打分系统,而不是空泛的建议,这对于初次涉足餐饮业的人来说,简直是雪中送炭。再说到供应链,作者没有停留在“找供应商”的层面,而是详细阐述了如何建立长期互信的合作关系,如何通过合理的订单量和付款周期,为自己争取到更有利的议价空间,甚至是风险共担的机制。我试着按照书里提到的几个采购优化技巧,跟现有的几个原材料供应商谈了一次,效果立竿见影,成本控制的压力瞬间小了不少。这本书的价值,在于它把那些创业者最容易犯错、最容易被忽悠的“幕后”环节,赤裸裸地展示了出来,让小白也能看清行业的真实面目。

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这本书的叙事风格,非常具有画面感和代入感,读起来完全不像一本枯燥的商业教材。它大量运用了案例分析,而且这些案例的描述非常生动立体,仿佛就是我身边正在发生的故事。特别是关于“菜单设计与顾客心理学”的部分,简直是一场精彩的营销课。作者不仅仅是告诉我们“哪些菜要放在显眼位置”,而是深入挖掘了顾客在面对菜单时的认知负荷、选择焦虑,以及如何通过菜品命名、价格锚定效应来潜移默化地引导消费倾向。我特别关注了一个关于“套餐搭配的数学模型”的讨论,它解释了为什么某些看起来不那么划算的套餐组合,在实际销售中却能带来更高的客单价。作者的逻辑链条清晰得令人佩服,他把看似随意的餐饮体验,还原成了一套可以被精确计算和优化的系统工程。读完这部分,我立马去重新审视了我们店里的菜单结构,发现了一些自我感觉良好但实际上效率低下的设计盲点,这种即时的反思和行动驱动力,是这本书的强大之处。

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