在人力資源管理逐步嚮職業化發展的進程中,人力資源部門必須思考:
如何提高自身能力建設,增加人力資源對於整個組織戰略的價值?
如今,勝任素質理論已經得到人們的廣泛重視,在應用中,眾多企業和組織以無可爭辯的優秀業績和管理效率證明瞭勝任素質理論對人力資源管理的重要程度。
為瞭塑造卓越成功的人力資源經理,提升人力資源經理的勝任程度,本書從基礎理論齣發,為人力資源經理及專業人員:
係統地介紹瞭理論體係:勝任素質理論的發展曆程;勝任素質的理論與模型;人力資源經理應扮演的六大角色及如何實施。
通過案例講解,提供瞭在實踐中如何勝任的具體方法;
具有一定的實踐性與可操作性;
是人力資源經理及從事人力資源管理工作者的案頭必備。
胜任力是目前人力资源领域比较HOT的话题,很多的书籍已经介绍了如何建立模型,但很少有书去具体的介绍人力资源就业人员本生的胜任力应该是怎么样的,书中的详细介绍结合GE公司的HR compentency model,能更好的理解如何提高HR本生的能力。
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除瞭第一章的綜述寫得不錯外,後麵的內容太大路貨瞭
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