Seeing What's Next pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
克莱顿·M.克里斯滕森(Clayton M. Christensen)：哈佛商学院罗伯特和简·西齐克教席企业管理学教授，同时还研究技术、业务管理以及综合管理。
斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)
埃里克·A. 罗恩(Erik A. Roth)
- 商业
- 创新
- 战略
- Creative
- 管理
- 竞争分析
- 创业
- next
在线阅读本书
When a disruptive innovation is launched, it changes the entire industry and every firm operating within in This book argues that it is possible to predict which companies will win and which will lose in a specific situation—and provides a practical framework for doing so. Most books on innovation—including Christensen’s previous two books—approached innovation from the inside-out, showing firms how they can create innovations inside their own companies. This book is written from an “outside-in” perspective, showing how executives, investors, and analysts can assess the impact of a new innovation on the firms they have a vested interest in.
点击链接进入中文版：
远见:用变革理论预测产业未来
具体描述
读后感
翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。 最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………
评分翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。 最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………
评分自从《创新者的窘境》、《困境与出路》之后，心甘情愿成为作者的健康粉。本书可以很好滴回顾之前两本书；可以算是作者研究、理论、学说的集大成。 复习前两本书的创新理论：破坏性创新理论，简单、便宜、革命性，三种（维持性创新、低成本创新和新市场破坏性创新）。当现有产...
评分看这本书的时候，经常联想起《蓝海战略》，虽然蓝海战略是描述开创新的市场领域，和本书没有太多的内在联系。可二者之间仍有着天然的互补。 克里斯滕森教授的这本书，开始部分充满了自己的一些理论和概念，开始读的时候很容易陷入晦涩难懂的误区，可是坚持读下去，却发现其中...
评分自从《创新者的窘境》、《困境与出路》之后，心甘情愿成为作者的健康粉。本书可以很好滴回顾之前两本书；可以算是作者研究、理论、学说的集大成。 复习前两本书的创新理论：破坏性创新理论，简单、便宜、革命性，三种（维持性创新、低成本创新和新市场破坏性创新）。当现有产...
用户评价
“创新者”系列理论的习题集。2004年做的一些预测，有的还挺准确的。
评分太长…以至于听时一致走神…=.=
评分“创新者”系列理论的习题集。2004年做的一些预测，有的还挺准确的。
评分创新不绝对，并非一定要在红海里拼的你死我活，也未必需要绞尽脑汁找到蓝海，发现客户和发现需求才是关键。PS: 这本书啃的真心累，有必要用一堆奇怪的词把每句话都拖的那么长吗？！囧
评分创新不绝对，并非一定要在红海里拼的你死我活，也未必需要绞尽脑汁找到蓝海，发现客户和发现需求才是关键。PS: 这本书啃的真心累，有必要用一堆奇怪的词把每句话都拖的那么长吗？！囧
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有