中国为什么没有产生像麦当劳这样的品牌?中国为什么没有全球性的餐饮品牌?
1995年,一个乔羸的中国人试图回答这个问题。他创办的“红高梁”向麦当劳发起了挑战。短短两三年,“红高梁”迅速崛起,国人关注,世界关注,美国的麦当劳总部也派人来到中国,到“红高梁”考察。然而,天有不测风云,为了谋求更大的发展,“红高梁”冒险融资,触犯法律。“红高梁”,这个一夜之间崛起的中国快餐名牌,又一夜之间坍塌了……乔羸,这个中国餐饮业的风云人物也锒铛入狱。
本书为作者乔羸在狱中写就的呕心沥血之作。破产、坐牢、离婚,一个彻底陷入困境的男人痛定思痛,以生动朴实的笔触,蘸着血泪向读者叙说自己艰苦创业的历史,全方位揭示“红高梁”崛起、辉煌、衰败的全过程,其成功的秘诀、失败的原因,尽含其中。作者乔羸对事业的理解、对成功和失败的人生感悟,发人深省,每一个创业者和怀有梦想的人或许都能从中获得教益、启发与力量。作者出狱之后疾心不改,豪情依旧,力图东山再起,其百折不回的勇气,更是令人钦佩。
乔羸,男性公民,信仰老子道家,喜欢恬淡虚无。15岁当上了专业演奏员,后因“不务正业”考入军校,扛了枪,开了坦克,当了连长,上了两次大学,拿了两个学位,又当了四年军队大学教官,开始“误人子弟”,决心“改邪归正”,离开了部队下了海,却沦为满嘴“镶金牙”的商人。
自认为有了点“资本”,于是乎,想干点大事,却染上了“自不量力”的毛病,干了一番轰轰烈烈的“大事”,但打了“五层”地基,盖了“十层大楼”——塌了。
进了“大狱深牢”,感悟了人生的煎熬,没有失去斗志,反而更加勤劳,决心从头再来,实现人生目标。
人生座右铭:人生就像“打擂台”,不是看谁更善打,而是看谁更善挨——打不死就会羸!
最喜欢的人物:马克思、爱因斯坦。
最大的爱好:拉二胡、弹钢琴。
最喜欢的食物:烩面、豆浆。
最爱读的书:《莎士比亚全集》。
当乔赢进去前,红高粱开创了一种新模式;当他出来时,中式快餐遍地开花,乱花渐欲迷人眼,根本看不清他了。
评分患有“多动症”的老板,多数有“情况不明决心大”的毛病,这是失败的前兆。 现代企业要想成功需要四套马车的“合力”共同起作用。这“四套马车”都是什么呢?他们分别是创业家(企业的设计者、信息的制造者、品牌的打造者);金融家(资本运营师,融资、投资、资本买卖、IPO)...
评分这书不仅仅讲述的红高梁的成功经营,也讲到乔赢的做人原则.他如何从带领红高梁走向成功,因为融资时受人悟道而最终入狱,现在如何面对现实世界的过程.反映出作者积极乐观,追求成功的心态. 有句话说得很深刻"人只能从失败中获得经验",无失败就不会有经验,所以现在失败的你,不要介怀...
评分患有“多动症”的老板,多数有“情况不明决心大”的毛病,这是失败的前兆。 现代企业要想成功需要四套马车的“合力”共同起作用。这“四套马车”都是什么呢?他们分别是创业家(企业的设计者、信息的制造者、品牌的打造者);金融家(资本运营师,融资、投资、资本买卖、IPO)...
评分这书不仅仅讲述的红高梁的成功经营,也讲到乔赢的做人原则.他如何从带领红高梁走向成功,因为融资时受人悟道而最终入狱,现在如何面对现实世界的过程.反映出作者积极乐观,追求成功的心态. 有句话说得很深刻"人只能从失败中获得经验",无失败就不会有经验,所以现在失败的你,不要介怀...
这本书最让我印象深刻的一点,是它对“集体记忆”的探讨,虽然它聚焦于个体故事,但那些时代背景的元素,处理得极其到位,丝毫没有喧宾夺主。作者似乎对那个特定历史时期的社会氛围有着近乎本能的直觉,那些关于集体行动、社会思潮、甚至日常用品的细节描述,都精准地捕捉到了那种特有的时代印记。它不是一本历史教科书,却比教科书更具感染力,因为它将那些宏大的叙事概念,落脚在了每一个具体的人的日常琐碎和内心挣扎之上。读到某些段落,我仿佛能看到父辈们在特定历史关口时所展现出的那种坚韧与迷茫,这让这本书超越了单纯的故事层面,有了一种对特定年代的致敬和记录的意义。它成功地将个人命运的悲欢,嵌入到了时代变迁的巨大背景之中,使得故事的厚重感油然而生。
评分从纯粹的文学风格来看,这本书的语言像是一泓清冽的泉水,表面上平淡无奇,但当你俯身细看时,会发现水底每一块卵石都经过了精心打磨。它极少使用华丽的辞藻堆砌,而是依赖精准的动词和极富画面感的形容词,构建出极强的场景代入感。阅读过程非常流畅,仿佛被一股无形的力量牵引着向前,但这种流畅绝不是肤浅,而是建立在对语言节奏和语感把握的极高造诣之上。作者对不同场景的“语感”切换处理得炉火纯青——描述紧张对峙时,句子变得短促而有力;描绘内心独白时,则放慢了节奏,充满了呼吸感和停顿。这种对文字的“音乐性”的掌控,让阅读体验达到了身心愉悦的境界。它证明了,真正的文学力量,往往蕴藏在最朴素、最克制的表达之中,而不是喧嚣的辞藻堆砌里。
评分翻开这本小说,扑面而来的是一股带着泥土和汗水的,属于那个年代特有的淳朴气息。作者的笔触如同老匠人手中的刻刀,细致入微地勾勒出一个个鲜活的人物群像。我尤其欣赏他对环境描写的细腻,字里行间仿佛能听到遥远田埂上传来的犬吠,闻到午后阳光晒过的麦秸的干香。故事的主线索围绕着几个年轻人在时代的洪流中,如何挣扎、如何抉择展开,它没有宏大的叙事,却在微观的个体命运中折射出时代的侧影。主人公的成长轨迹充满了现实的粗粝感,没有丝毫的矫饰或美化,每一次跌倒和爬起,都显得那样真实可信,让人感同身受。读到中段,那种对理想的执着与现实的残酷交织产生的张力,几乎让我喘不过气来,仿佛自己也陷在了那个迷惘而充满生机的岁月里。这本书的魅力,恰恰在于它对“平凡”二字的深刻挖掘,让每一个普通人的挣扎都闪烁着不容忽视的光芒。它让人在合上书页后,依然能清晰地记起那些面孔上复杂难言的表情,久久不能忘怀。
评分我必须承认,这本书对我理解“冲突的本质”提供了一个全新的视角。它并非那种脸谱化的善恶对立,而是将人物置于一种复杂的道德灰色地带,让他们在看似无法两全的境地中做出选择。我非常欣赏作者拒绝提供简单答案的态度,每一次看似胜利的结局,都伴随着某种难以言喻的牺牲。这种内在的悖论和张力,贯穿始终,使得角色不再是符号,而是活生生的、充满矛盾的个体。特别是对权力与私欲的刻画,没有流于说教,而是通过一系列精心设计的场景,展现了人性的幽暗和脆弱。当我读到主角面临那个艰难抉择时,我甚至有些愤懑,为什么非要如此?但转念一想,这或许就是生活的真相——总有那么一两件事,是无论如何选择都会留下遗憾的。这种深刻的悲剧感,并非源于命运的捉弄,而是源于选择本身的重量,令人深思。
评分这本书的叙事结构简直像一个精密的瑞士钟表,每一个齿轮的咬合都恰到好处,推动着情节向前发展,却又处处埋有伏笔,精巧得让人拍案叫绝。我花了相当大的篇幅去揣摩作者是如何在高潮迭起的情节中,保持叙述的冷静和克制,不让情绪的泛滥冲垮故事的骨架。那些看似不经意的对话,其实都暗藏着人物关系微妙的变化,初读时可能只觉得趣味盎然,再细品之下,方能体会到其中蕴含的深意和作者对人性的洞察。尤其值得称道的是,作者对时间线的处理,时而跳跃,时而回溯,构建了一个多层次的叙事空间,让读者在不同的时间点上审视同一个事件,从而获得更立体、更复杂的理解。这种高超的技巧,使得阅读体验从单纯的故事消费,升华为一场智力上的享受和探索。如果说文学是技巧的展现,那么这本书无疑是教科书级别的范例,它用一种近乎冷峻的精确性,搭建起了一个令人叹服的文本迷宫。
评分内容一般。虽是创始人在狱中写的餐饮复盘案例,但行文风格有点飘,感觉创始人不够踏实,从文中就能察觉出失败的影子。对于创业初期的准备阶段介绍较多,但实际经营过程的笔墨较少,缺少诸多经营细节。做餐饮的可以简单看看,不要有过高期望。2019年的第6本书
评分内容一般。虽是创始人在狱中写的餐饮复盘案例,但行文风格有点飘,感觉创始人不够踏实,从文中就能察觉出失败的影子。对于创业初期的准备阶段介绍较多,但实际经营过程的笔墨较少,缺少诸多经营细节。做餐饮的可以简单看看,不要有过高期望。2019年的第6本书
评分当乔赢进去前,红高粱开创了一种新模式;当他出来时,中式快餐遍地开花,乱花渐欲迷人眼,根本看不清他了。
评分乔赢,创造的一个短暂的快销企业的神话~
评分当乔赢进去前,红高粱开创了一种新模式;当他出来时,中式快餐遍地开花,乱花渐欲迷人眼,根本看不清他了。
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