从模仿到创新

从模仿到创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:新华出版社
作者:金麟洙
出品人:
页数:0
译者:刘小梅
出版时间:1998-1
价格:0
装帧:
isbn号码:9783000938245
丛书系列:
图书标签:
  • 韩国经济
  • 韩国
  • 经济学
  • 技术
  • 管理
  • 社会学
  • 创新
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  • 成长
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  • 实践
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具体描述

从模仿到创新:解锁潜能,重塑未来 这是一本关于成长、蜕变与超越的书,它并非一本枯燥的理论堆砌,而是一场深入潜意识、唤醒内在创造力的实践指南。我们每个人都身处一个信息爆炸、瞬息万变的时代,面对层出不穷的新鲜事物和挑战,我们渴望的不仅仅是理解,更是能够驾驭它们,甚至引领它们的力量。而这本书,正是为你铺就通往这股力量的道路,让你从一个孜孜不倦的学习者,成长为一个独具慧眼的创造者。 第一部分:看见模仿的边界,认识创新的基石 许多人将学习的过程简单地等同于模仿。从孩童咿呀学语,模仿父母的口型,到学生背诵公式,模仿老师的解题步骤,模仿确实是我们获取知识、掌握技能的初始途径。然而,模仿有其固有的局限性。它是一种被动接收,是一种复制与粘贴,它让你能够“做得像”,但却很难让你“做得不一样”或“做得更好”。 本书的开篇,将带你深入剖析模仿的本质。我们将从认知心理学的角度,探讨模仿在人类学习和发展中的作用,识别那些看似有效的模仿背后,隐藏的思维惰性。你将了解到,过度依赖模仿,可能让你陷入“舒适区”,扼杀你独立思考的勇气,让你满足于“差不多”,而非追求“极致”。 我们将通过一系列生动的案例,展示模仿的局限性: 艺术创作中的“复刻”与“风格化”: 早期艺术家通过模仿大师的技巧,逐渐形成自己的笔触与色彩,但真正伟大的艺术家,最终会超越技法,融入个人情感与哲学,形成独一无二的风格。 商业竞争中的“跟随者”与“颠覆者”: 许多企业在初期依赖模仿竞争对手的产品和营销策略,以求生存。然而,那些最终能够引领行业发展的企业,无一不是通过创新,打破现有格局,创造新的市场需求。 科技发展的“借鉴”与“突破”: 每一项颠覆性技术的诞生,都离不开对前人研究成果的借鉴与吸收,但其关键在于,如何将这些零散的知识融会贯通,并在此基础上实现质的飞跃。 认识到模仿的边界,是迈向创新的第一步。这并非否定模仿的价值,而是要将模仿的姿态从“机械复制”转变为“有目的的学习与消化”。我们将引导你学会辨别模仿的对象,区分“形式”与“内核”,理解“借鉴”与“照搬”的根本区别。 第二部分:潜能觉醒:从“知道”到“做到”的飞跃 模仿能让你“知道”,但创新需要让你“做到”。而“做到”的背后,是深藏于我们每个人体内的巨大潜能。许多人之所以停滞不前,并非能力不足,而是未能有效激发和运用自己的潜能。 本书将带你踏上自我探索的旅程,发掘你内在的创造火花。我们将提供一系列实用的工具和方法,帮助你: 重塑认知模式,打破思维定势: 许多限制我们创新的,并非外部环境,而是我们根深蒂固的思维模式。我们将探讨如何识别并挑战那些阻碍我们跳出框架的“固定思维”,拥抱“成长型思维”。通过思维导图、正向引导、冥想练习等方式,你将学会如何从不同角度审视问题,发现被忽视的可能性。 激活联想能力,连接看似无关的点: 创新往往不是凭空而来的,而是将已有的元素以新的方式组合。我们将教授你如何提升联想能力,例如“类比思考法”、“组合创新法”等,让你能够从不同领域、不同概念中汲取灵感,碰撞出新的火花。 培养好奇心与求知欲,永不止步的学习: 好奇心是创新的引擎。我们将鼓励你保持对未知世界的好奇,主动探索,勇于提问。这种源源不断的求知欲,将为你积累创新的“原材料”,让你在需要时能够信手拈来。 拥抱试错,将失败视为成长的阶梯: 创新之路并非坦途,试错是必然的环节。本书将帮助你建立健康的“失败观”,理解每一次尝试,无论成功与否,都蕴含着宝贵的经验和教训。我们将引导你学会从失败中学习,快速调整策略,而非因此止步不前。 第三部分:创新实践:点石成金的智慧与技法 掌握了思维的钥匙,便能开启创新的大门。本书将深入浅出地介绍多种行之有效的创新实践方法,让你能够将理论转化为实际行动。 设计思维(Design Thinking)的精髓: 我们将详细阐述以用户为中心的设计思维流程,包括“共情”、“定义”、“构思”、“原型”、“测试”等关键环节。你将学会如何深入理解用户需求,提出精准的问题,并以迭代的方式,快速验证和优化你的创意。 “头脑风暴”的升级与优化: 传统的头脑风暴固然有效,但本书将提供更具系统性和创造性的变体,例如“反向头脑风暴”、“SCAMPER法”(替代、组合、调整、修改、用途、消除、反转)等,帮助你打破常规,产生更具颠覆性的想法。 “精益创业”与“敏捷开发”的创新理念: 无论你是在创业,还是在企业内部推动项目,这些理念都将为你提供宝贵的指导。你将学会如何快速构建最小可行产品(MVP),通过用户反馈进行快速迭代,降低试错成本,提高创新效率。 跨界融合的创新策略: 我们将鼓励你打破学科、行业之间的界限,借鉴不同领域的成功模式和思维方式,创造出意想不到的解决方案。例如,将生物学的原理应用于产品设计,将艺术的审美融入技术开发等。 第四部分:创新者的修养:持续成长的力量 创新并非一蹴而就,而是一个持续学习、不断迭代的过程。本书的最后一部分,将聚焦于创新者的内在修养,为你提供长久保持创造力的秘诀。 建立反馈与学习的闭环: 创新者需要保持开放的心态,积极寻求反馈,并从中学习。我们将指导你如何有效地收集、分析和运用反馈信息,将其转化为改进创意的动力。 培养团队协作的创新能力: 许多伟大的创新都源于团队的智慧。本书将探讨如何建立一个鼓励创新、支持试错的团队文化,并提供有效的团队协作技巧,让你能够与他人共同激发创意,实现更高的成就。 保持激情与韧性: 创新的道路充满挑战,保持持续的热情和坚韧不拔的毅力至关重要。我们将分享一些心理调适的技巧,帮助你在面对困难和挫折时,能够重拾信心,继续前行。 拥抱变化,成为未来的塑造者: 最终,创新是面向未来的行为。本书将鼓励你拥抱变化,积极适应时代的发展,并用你的创造力,去影响和塑造你所处的领域,甚至整个世界。 《从模仿到创新》 是一场为你量身打造的蜕变之旅。它不是简单地告诉你“怎么做”,而是引导你“为什么这样做”,并让你掌握“如何做”。翻开这本书,你将不再是被动接受信息的容器,而是主动创造价值的引擎。你将从一个模仿者,蜕变成一个引领者,一个用智慧和勇气,书写崭新篇章的创新者。 这将是一次让你重塑自我、拥抱未来的深刻体验。

作者简介

目录信息

读后感

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還記得高三讀到這部書的激動與憤慨,歷歷在目。我整整讀了五六遍之多,可惜,能力太差勁了,只能了解到一些東西,等到來了大學,思想有了長進,就是覺得可惜了。 有人會說這部書舊,但是,對于中國而言,這部書是非常新的。 有個問題,我非常不解,為何這部書就流出2000...

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還記得高三讀到這部書的激動與憤慨,歷歷在目。我整整讀了五六遍之多,可惜,能力太差勁了,只能了解到一些東西,等到來了大學,思想有了長進,就是覺得可惜了。 有人會說這部書舊,但是,對于中國而言,這部書是非常新的。 有個問題,我非常不解,為何這部書就流出2000...

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還記得高三讀到這部書的激動與憤慨,歷歷在目。我整整讀了五六遍之多,可惜,能力太差勁了,只能了解到一些東西,等到來了大學,思想有了長進,就是覺得可惜了。 有人會說這部書舊,但是,對于中國而言,這部書是非常新的。 有個問題,我非常不解,為何這部書就流出2000...

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還記得高三讀到這部書的激動與憤慨,歷歷在目。我整整讀了五六遍之多,可惜,能力太差勁了,只能了解到一些東西,等到來了大學,思想有了長進,就是覺得可惜了。 有人會說這部書舊,但是,對于中國而言,這部書是非常新的。 有個問題,我非常不解,為何這部書就流出2000...

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還記得高三讀到這部書的激動與憤慨,歷歷在目。我整整讀了五六遍之多,可惜,能力太差勁了,只能了解到一些東西,等到來了大學,思想有了長進,就是覺得可惜了。 有人會說這部書舊,但是,對于中國而言,這部書是非常新的。 有個問題,我非常不解,為何這部書就流出2000...

用户评价

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关于古代哲学与现代伦理困境的探讨,这本书无疑是一部极为深刻的力作。它没有采取那种将古人简单“神化”或“标签化”的肤浅做法,而是极为细致地梳理了不同历史时期思想家们在面对相似人类困境——例如自由与秩序的张力、个体责任与群体利益的冲突——时所采用的推理方式。作者的论证风格极为严谨,充满了古典的辩证美学,每一个论点背后都对应着数个世纪以来的思想交锋。书中对亚里士多德的德性伦理与康德的义务论在人工智能崛起这一新议题上的适用性进行了跨时空的对话,这部分内容尤其精彩,它揭示了人类的核心道德关怀是如何在技术巨变的背景下被重新定义的。阅读这本书的过程,就像是与历史上最伟大的头脑进行了一场跨越千年的严肃辩论,它要求读者投入极大的专注力去跟进那些错综复杂的逻辑推演。这本书的价值,在于它提醒我们,面对层出不穷的新问题时,最好的答案往往深藏于对人类经验的深刻洞察之中,而不是一味地追逐新潮的技术术语。

评分

这本关于商业战略的书籍简直是为那些正在探索市场空白和寻求突破的创业者量身定制的指南。作者以一种近乎手术刀般的精准度,剖析了当前各个行业中普遍存在的“路径依赖”现象,并深入阐述了如何系统性地摆脱这种思维定势。书中大量的案例分析,并非简单罗列成功或失败的故事,而是着重于揭示那些被主流商业逻辑所忽视的“边缘创新”是如何在不被看好的领域中悄然酝酿出颠覆性的力量。尤其让我印象深刻的是关于“最小可行性差异”(Minimum Viable Difference)的论述,这与传统的“最小可行性产品”(MVP)概念形成了有趣的对话和补充。它强调的不是“能用”就好,而是“能让人眼前一亮”才是关键的启动点。阅读过程中,我感觉自己仿佛在跟随一位经验丰富的向导,穿梭于充满陷阱的创新迷宫,每一步都充满了被验证过的智慧和前瞻性的预判。对于那些渴望在红海市场中开辟蓝海航道的实干家来说,这本书提供的不仅仅是理论框架,更是一种全新的观察世界、重塑价值链的思维工具。它迫使你重新审视那些“理所当然”的商业假设,并勇敢地去质疑它们存在的根基。

评分

我最近读完了一本关于认知心理学和人类决策偏见的著作,那本书的深度和广度着实令人惊叹。作者似乎拥有将晦涩的神经科学发现转化为日常可感经验的魔力。全书的核心围绕着“系统一”和“系统二”思维的交互作用展开,但其高明之处在于,它没有停留在经典的描述层面,而是构建了一个复杂的模型来解释在压力、信息过载以及时间限制下,人类如何系统性地产生可预测的错误判断。书中通过一系列设计精巧的实验,展示了锚定效应、确认偏误在金融投资、医疗诊断乃至人际关系中的微妙影响。更令人拍案叫绝的是,作者探讨了如何通过“外部化认知负荷”——比如设计更合理的界面、建立严格的核对流程——来有效规避这些内在的思维缺陷。读完之后,我发现自己对日常生活中做出的每一个微小决定都多了一层审视,不再轻易相信自己的“直觉”,而是倾向于寻求结构化的、去偏见化的决策路径。这本书对于任何需要做出关键决策的人都是一场思想的洗礼,它让我们深刻认识到,人类的理性并非无懈可击,而是需要借助工具和流程来维系的脆弱平衡。

评分

我最近接触了一本关于生态修复和生物多样性恢复的专业著作,其内容的详实程度和现场感的描绘令人震撼。作者似乎是一位身经百战的生态学家,他的笔触充满了对自然界复杂性的敬畏。书中详尽描述了从热带雨林的退化土地到干旱草原的几种关键恢复技术,包括“种群播种法”、“关键物种植入策略”以及“土壤微生物群落重塑”等,这些术语的背后,是数十年田野调查的血泪结晶。这本书的叙事方式非常独特,它不是以宏大的理论开篇,而是从一个具体的、几近绝望的受损生态系统入手,带领读者一步步见证修复过程中的柳暗花明,也毫不避讳地展示了修复失败时的挫折与教训。尤其令人印象深刻的是关于“时间尺度”的讨论,作者强调生态恢复往往需要超越人类的短期规划,需要一种近乎“地质学耐心”的长期承诺。对于任何致力于可持续发展或环境工程的人来说,这本书提供了从“理论知道”到“实践领悟”的桥梁,它不仅仅是知识的传授,更是一种对待地球生命系统的责任感的重新塑造。

评分

关于中世纪欧洲手工艺的传承与技艺的书籍,真的带给我极大的精神满足感。这本书的作者似乎对金属锻造和彩色玻璃制作的历史有着近乎痴迷的热爱,文字中充满了对材料质地、工具的精妙设计以及工匠精神的细腻描摹。它完全避开了宏大的政治叙事,而是将聚光灯投射到那些被历史长河淹没的、默默无闻的匠人身上。书中对中世纪教堂大门铰链的结构分析,对哥特式拱券结构中石材切割精度的考证,无不体现出一种对“如何做到最好”的执着追求。我尤其喜欢其中关于“学徒制”的章节,它详细描述了从生涩的模仿到最终能够“脱离图纸进行创作”这一漫长而艰苦的心路历程,这不仅仅是技能的传递,更是对美学标准和职业道德的内化过程。这本书的语言风格古典而富有韵律,读起来仿佛能听到铁锤敲击砧板的声音,能闻到熔炉旁木炭燃烧的气味,它成功地将一种失传的“手感”和“用心”重新带回了读者的感官世界,是对“慢工出细活”的最高礼赞。

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对于理解追赶是有帮助的,尤其对于现在的中国,正如哥强调的,它有一定前提,所有的产业基本上是成熟的,从产品到工艺的创新,与借助A-U模型有关。看完三个多月了,读书笔记还没做完~~

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作为商科的研究,大多数是描述性,也比较简略。政府控制了金融业,然后通过分配贷款以及各种补贴,甚至暴力,胁迫企业家发展某些行业。这些企业主攻出口,要在国际市场上有盈利,不得不在技术链条上进行攀爬,内部受到政府的帮助和威胁。谈到三星等企业,在进入创新阶段,会在美国开办研究机构,获得最新的技术和各种知识,也让美国的研究人员和韩国国内的研究人员对通一个技术分别进行技术攻坚,而且两地的研究人员不断互换,这对发展技术也很有促进作用。虽然作者没说,但是韩国企业窃取美国技术的例子应该是非常多的,窃取之后,美国企业就不得不授权给韩国企业,否则什么都得不到。

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本科毕业论文的时候读的,给了我相当大的启发。

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作为商科的研究,大多数是描述性,也比较简略。政府控制了金融业,然后通过分配贷款以及各种补贴,甚至暴力,胁迫企业家发展某些行业。这些企业主攻出口,要在国际市场上有盈利,不得不在技术链条上进行攀爬,内部受到政府的帮助和威胁。谈到三星等企业,在进入创新阶段,会在美国开办研究机构,获得最新的技术和各种知识,也让美国的研究人员和韩国国内的研究人员对通一个技术分别进行技术攻坚,而且两地的研究人员不断互换,这对发展技术也很有促进作用。虽然作者没说,但是韩国企业窃取美国技术的例子应该是非常多的,窃取之后,美国企业就不得不授权给韩国企业,否则什么都得不到。

评分

作为商科的研究,大多数是描述性,也比较简略。政府控制了金融业,然后通过分配贷款以及各种补贴,甚至暴力,胁迫企业家发展某些行业。这些企业主攻出口,要在国际市场上有盈利,不得不在技术链条上进行攀爬,内部受到政府的帮助和威胁。谈到三星等企业,在进入创新阶段,会在美国开办研究机构,获得最新的技术和各种知识,也让美国的研究人员和韩国国内的研究人员对通一个技术分别进行技术攻坚,而且两地的研究人员不断互换,这对发展技术也很有促进作用。虽然作者没说,但是韩国企业窃取美国技术的例子应该是非常多的,窃取之后,美国企业就不得不授权给韩国企业,否则什么都得不到。

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