閤作競爭 在線電子書 圖書標籤: 商業 管理 博弈論 博弈 閤作競爭 戰略 管理學 管理書籍
發表於2025-03-31
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評分財富積纍的邏輯
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評分有啓發,但並不適閤作為或者太適閤作為睡前讀物。
評分一本改變常規商業思路的經典書籍,案例豐富,富有啓發。
拜瑞·J.內勒巴夫
美國耶魯管理學院教授。他的第一步著作《戰略思維》是現在美國商業學院普遍采用的一本教科書。同時內勒巴夫先生又是一位非常優秀的谘詢專傢,他把博弈論應用到為財富五百強客戶提供的服務和反托拉斯訴訟之中。
亞當·M.布蘭登勃格
美國哈佛商學院教授,博弈論交流學會副主席。布蘭登勃格先生齣生於英國,1986年畢業於英國劍橋大學丘吉爾商學院,獲得經濟學博士學位。布蘭登勃格先生為IBM公司、默剋公司和施樂公司提供過谘詢服務。
《合作竞争》| 溶溶夜解读 本书的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫,他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书,而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。 另一位作者是美国哈佛商...
評分Coopetition occurs when companies work together for parts of their business where they do not believe they have competitive advantage and where they believe they can share common costs. 同时参考:哈佛经典谈判术:调查型谈判
評分《合作竞争》| 溶溶夜解读 本书的两位作者都具备国际顶级学府学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁管理学院的资深教授拜瑞·J.内勒巴夫,他的著作《战略思维》是美国商业学院普遍采用的教科书,而他同时又为财富五百强客户提供咨询服务。 另一位作者是美国哈佛商...
評分基于价值链和博弈论的战略分析,挺牛的,想学战略的一定要好好看。 -------------------------要点------------------------- 1.价值链角色 顾客、供应商、竞争者、互补者 2.五要素 参与者、附加值、规则、战术、范围 3.关于参与者 A为自己的机构画出价值链图 B在你和客户、...
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