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戰略曆程
☆☆☆☆☆
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亨利·明茨伯格 作者
機械工業齣版社
譯者
2006-4 出版日期
312 頁數
48.0 價格
平裝
華章經典·管理(2008年版) 叢書系列
9787111187608 圖書編碼

戰略曆程 在線電子書 圖書標籤: 戰略  管理  戰略管理  明茨伯格  管理學  管理經典  商業  管理思想史   

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發表於2025-04-11

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戰略曆程 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

脈絡清楚，且視野寬闊。充分展現瞭西方人的架構性思維

評分☆☆☆☆☆

全麵介紹形成戰略的各類學派的專業書籍。離企業實際管理可能還有幾個層次，也就是說過於宏觀。

評分☆☆☆☆☆

: C93-06/6042

評分☆☆☆☆☆

講的清楚

評分☆☆☆☆☆

戰略是反應，感知，調節；結構學派

戰略曆程 在線電子書 著者簡介

亨利•明茨伯格

（Henry Mintzberg）

當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。

布魯斯•阿爾斯特蘭德

（Bruce Ahlstrand）

加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。

約瑟夫•蘭佩爾

（Joseph Lampel）

聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。

戰略曆程 在線電子書 著者簡介

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戰略曆程 在線電子書 圖書描述

現今對流行的、最新的、最熱的觀點過度偏愛，這種跡象危害到瞭讀者，他們讀到的大多隻是平庸的新學而不是精彩的舊著。而《戰略曆程》(修訂版)的作者不帶任何此類的偏見，隻是迴顧瞭戰略形成過程的演變，描述瞭這一領域目前的情況。

　　作者非常相信時間對戰略管理著作和實踐活動的巨大作用，就如它之於發酵的葡萄酒一樣，它會告訴我們什麼是彌足珍貴的。因此，作者非常坦然地嚮讀者重提這麼多精彩的舊著。

　　同樣，我們也非常坦誠地為讀者呈現這一部經典之作。

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戰略曆程 在線電子書 讀後感

評分☆☆☆☆☆

01 众所周知，所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队，其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略，对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向，他们设定组织的目标，并制定组织实现这些目标的战略。 那么，组织目标是什...  

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

01 众所周知，所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队，其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略，对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向，他们设定组织的目标，并制定组织实现这些目标的战略。 那么，组织目标是什...  

評分☆☆☆☆☆

1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派，指出10个学派有哪些缺点，以及适用场景 适合战略理论研究者，不适合战略实践者 2.最重要的收获就是： 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...  

評分☆☆☆☆☆

1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派，指出10个学派有哪些缺点，以及适用场景 适合战略理论研究者，不适合战略实践者 2.最重要的收获就是： 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...  

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