戰略曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亨利•明茨伯格
（Henry Mintzberg）
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
（Joseph Lampel）
聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
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現今對流行的、最新的、最熱的觀點過度偏愛，這種跡象危害到瞭讀者，他們讀到的大多隻是平庸的新學而不是精彩的舊著。而《戰略曆程》(修訂版)的作者不帶任何此類的偏見，隻是迴顧瞭戰略形成過程的演變，描述瞭這一領域目前的情況。
作者非常相信時間對戰略管理著作和實踐活動的巨大作用，就如它之於發酵的葡萄酒一樣，它會告訴我們什麼是彌足珍貴的。因此，作者非常坦然地嚮讀者重提這麼多精彩的舊著。
同樣，我們也非常坦誠地為讀者呈現這一部經典之作。
具體描述
讀後感
在今天看来，题目中这个问题有点近乎滑稽，因为本田汽车早就在世界汽车行业中，并在中国国内拥有十分广泛的销售，我上高中时，身边就有同学的父母拥有本田雅阁牌汽车。 可是在1977年美国知名学府MBA最后一轮考试中，“不应该进入”才是标准答案，而且这一道题基本等同于送分题...
評分 評分01 众所周知，所有的组织都是为一定的目的而存在的。 企业的CEO及高层管理团队，其最主要的职责就是通过设定目标和制定具有竞争力的战略，对他们的组织进行成功的定位。 高层管理者指明组织发展的方向，他们设定组织的目标，并制定组织实现这些目标的战略。 那么，组织目标是什...
評分《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾，而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述，而非用于学术研究。从历史的角度看，作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派（设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习...
評分半个世纪之前，美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》，首次将现代管理理论分为6个学派，开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变，此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代，以安索夫和安德鲁斯为代表的管理学家正在酝酿着一门新的学...
用戶評價
全麵介紹形成戰略的各類學派的專業書籍。離企業實際管理可能還有幾個層次，也就是說過於宏觀。
评分戰略思想史的梳理，正本清源，非常有趣，定位學派和學習學派是後來發揚光大的兩大派。
评分戰略思想史的梳理，正本清源，非常有趣，定位學派和學習學派是後來發揚光大的兩大派。
评分有些東西，感受得到卻說不齣個所以然來；更有些東西，根本就體會不齣有啥不同…… 這本書的價值不在於你能否記住幾個學派，說齣各自的內涵和特點；而在於——作為管理者，能夠懂得戰略背後的思想，讀懂戰略規劃的黑箱，區彆閤適與不閤適（這個時候，戰略，可能已經沒有對或錯瞭）。 能於細微之處見功夫，不愧為思想傢。
评分企圖用這一本來瞭解戰略這頭大象，我還是太年輕瞭……在不瞭解各個學派的前提下，“管中窺豹”帶給我的是無盡的迷茫和暈眩啊……唔，腦殼疼sei……
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