狼性管理在華為 在線電子書 圖書標籤: 管理 華為 企業文化 狼性 企業發展 商業 企業 商業、管理
發表於2024-11-22
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無邏輯。 簡單瞭解下華為。
評分瞭解瞭解… 嚮我媽解釋人傢不是隻做手機
評分讀過挺好的書,有時間會再看看
評分華為總裁任正非直言不諱地指齣:“企業發展就是要發展一匹狼。狼有三大特徵:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,三是群體奮鬥的意識。”
評分資料很全
【目錄】
第1章 王者之狼:華為的戰略規劃
1.聚焦戰略 2.削足適履 3.“狼子野心” 4.多嚮聯閤 5.絕對消化 6.迂迴戰術 7.立足核心 8.以法治企
第2章 狼嘯一方:華為的決策管理
9.成長最大化策略 10.服務客戶是存在的惟一理由. 11.改良而非改革 12.無生命的管理 13.領先對手半步而不是三步 14.獨裁與民主的博弈
第3章 狼性無畏:華為的危機管理
15.狼來瞭 16.任氏“麵子”理論 17.彆在經驗裏轉圈圈 18.不對媒體負責 19.艱苦奮鬥是過鼕的精神棉襖 20.捨一腿保全身 21.細節是魔鬼
第4章 狼智無雙:華為的人力資源管理
22.人纔不能不爭 23.打造“黃埔軍校” 24.不讓“雷鋒”吃虧 25.以結果為導嚮 26.潛力是第一評判標準 27.彆想按核武器的按鈕 28.5%末位淘汰製 29.屁股決定腦袋 30.燒不死的鳥是鳳凰 31.永不倒塌的脊梁
第5章 喋血蒼狼:華為的市場運營
32.以多勝少的群狼戰術 33.全心全意為客戶服務 34.小客戶也是上帝 35.與時俱進的價格戰術 36.無往而不勝的客戶關係 37.撒新餌釣大魚 38.重賞之下必有勇夫 39.渠道非扁平化 40.啃開海外市場的大門 41.國際化拒絕機會主義
第6章 狼性敏銳:華為的生産與研發
42.質量管理中的鯰魚效應 43.應需而變的研發體係 44.決不重新發明輪子
45.以自主研發為主 46.防人之心不可無 47.要麼領先,要麼滅亡 48.研發,國際化的捷徑
第7章 狼魂不滅:華為的文化管理
49.傢一般的團隊文化 50.迴報閤理的奉獻文化 51.最有效率的軍隊文化 52.永不停歇的創新文化 53.踏踏實實的學習型文化 54.落地生金的文化建設
第8章 血狼兵團:華為的組織管理
55.矩陣結構應需而生 56.事業部製是擴張的利劍 57.溝通是團隊的潤滑劑 58.讓規則有最高發言權 59.不可撼動的激勵性團隊 60.重拳齣擊的團隊力量
第9章 狼性尊嚴:華為的品牌管理
61.“藉船齣海”的權宜之計 62.高調齣擊的品牌造勢 63.終端品牌宣傳路 64.藉力打造國際品牌 65.國際品牌本土化睏境
第10章 狼性擴張:華為的資本運營
66.背靠政府好乘涼 67.讓員工成為資金積蓄池 68.迂迴麯摺的上市路 69.日趨成熟的資本運作能力
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