《全球顶尖公司转型实践》以理论与案例相结合的方法向读者介绍了公司如何培训和提高各种能力以适应频繁、突破的变革，详细剖析了赛门铁克、康宁、波音公司、戴尔、休闲娱乐装备公司、特易购、沃尔玛、意法半导体公司、辉瑞、本田、新鲜配送在线百货、星巴克、沙特电信等公司的转型案例。通过阅读本书，读者可以很清楚地了解转型的原因，主要内容、如何操作等热点问题。
全书语言简明扼要，案例丰富，不仅为企业家和经理人，也是希望了解当今全球化环境下领导观念变革的读者提供丰富观念、经验和案例。
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偏执狂；创造价值、激励员工创造价值、实现价值；ceo不要当偏执狂，要培养；开创者与整合者；市场领导者-主动战略投资，发展市场并吸引普通客户； 体系：发展前景/战略、目标设定/计划、资本分配、小组评估、风险管理、人员招募、职业发展、业绩评估、激励/薪酬、决策制定、沟通、知识转让
评分前半部分是博斯艾伦的广告，后面案例分析不错
评分讲的东西都挺对，但是没什么insights。
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评分偏执狂；创造价值、激励员工创造价值、实现价值；ceo不要当偏执狂，要培养；开创者与整合者；市场领导者-主动战略投资，发展市场并吸引普通客户； 体系：发展前景/战略、目标设定/计划、资本分配、小组评估、风险管理、人员招募、职业发展、业绩评估、激励/薪酬、决策制定、沟通、知识转让
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