打造高绩效团队 在线电子书 图书标签: 管理 团队管理 余世维 团队激励 企业管理 团队 经济管理类 领袖
发表于2025-03-07
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确实不怎么样
评分感觉不怎么样的一本书
评分余世维的书读读还是很有启发的。不过这种书商业味太浓,薄薄的一本要三十来块,贵点,还是那句话,如果钱不是问题买者读,如果钱是问题借着读
评分零散的时间来看的,一些团队建设的道理有一定的借鉴意义。 2020-01-03 重读一遍,并做笔记。
评分一些系统性的知识,听演讲往往会被各种技巧所迷惑,剥去了声音、故事、肢体等的包装,当思想只剩下干巴的文字,你对某些知识思考的深度、广度就显现了出来。 余老师是为很棒的培训讲师,然而这本书写的并不怎么样,实际的管理比咨询培训中的管理复杂的多,细致的多,这本书还是有一些不多的技巧和知识点的,但也只能给三星,部分章节堆砌严重
余世维,是当今中国最受欢迎的培训师,被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁,日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长,北京时代光华公司特聘高级培训师。
曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
以后打算不看余世维的书了,调理不清晰,而且都是皮毛,每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念,但每个都是轻描淡写,点到即止,导致看完就忘记了。 以后打算不看余世维的书了,调理不清晰,而且都是皮毛,每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念,但每个都是...
评分以后打算不看余世维的书了,调理不清晰,而且都是皮毛,每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念,但每个都是轻描淡写,点到即止,导致看完就忘记了。 以后打算不看余世维的书了,调理不清晰,而且都是皮毛,每个问题都不深刻。虽然他提到了很多很好的概念,但每个都是...
评分余世维先生的课,结合自身的经历和案例惟妙惟肖。 整本书的总体结构脉络: 一、 先提出了团队和群体的概念,引出了团队的三个特性:1.自动自发2.思考性3.协作(分析冲突与绩效的关系); 二、领导在组织中的作用,引出两种组织1.停顿型组织2.变动型组织,...
评分余世维先生的课,结合自身的经历和案例惟妙惟肖。 整本书的总体结构脉络: 一、 先提出了团队和群体的概念,引出了团队的三个特性:1.自动自发2.思考性3.协作(分析冲突与绩效的关系); 二、领导在组织中的作用,引出两种组织1.停顿型组织2.变动型组织,...
评分《打造高绩效团队》 最近开学了,我和孩子都忙碌了起来,在学校忙着图书馆和校刊的事情,看书就落下了,最近几乎都没看什么书。 这本书是郑校长要的,我下了订单,地址填的是学校周一到周五送货,没想到送书的人和我挺熟,周六就给送到家里了,我就拿起来看了,书里字不...
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