如何鉴别管理真才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业出版社

作者:陈洪浪

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2007-8

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787111215608

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源
• 管理
• 心理学
• 素质模型
• BEI
• 管理学
• 领导力
• 人才识别
• 人才测评
• 职业发展
• 团队建设
• 企业管理
• 高效能
• 个人成长
• 职场技能

《卓识之道：洞悉领导力本质与实践》 在瞬息万变的商业浪潮中，卓越的管理才能如同航海中的灯塔，指引着企业穿越迷雾，抵达成功的彼岸。然而，真正的领导者并非天生，他们是在实践中磨砺，在挑战中成长，在对人性与组织深刻的洞察中淬炼。本书《卓识之道：洞悉领导力本质与实践》正是以此为起点，并非旨在提供一套僵化的“鉴别”标准，而是深入剖析支撑卓越管理的核心要素，引导读者在自身的工作与学习中，形成敏锐的洞察力，从而自然而然地分辨出真正有效的管理之道。 本书并非一本简单的“技巧指南”，更不会告诉你如何“套用公式”去衡量他人。相反，它是一场关于领导力本质的哲学思辨与实践探索。我们将从领导力的根源出发，追溯其历史演变，理解不同时代背景下对管理者能力的不同需求，从而构建一个宏观的视角。而后，我们将聚焦于构成卓越领导力的关键维度，这些维度并非孤立存在，而是相互关联、相互作用，共同塑造了一个优秀管理者应有的品格与能力。 第一部分：领导力的哲学基石与历史演进 在本部分，我们将深入探讨领导力的哲学内涵。什么是领导力？它仅仅是权力的赋予，还是源自一种内在的影响力？我们将审视历史上不同流派对领导力的解读，从军事统帅的战略眼光，到政治家的政治智慧，再到企业家的创新精神，理解领导力在不同领域的共通性与独特性。我们将剖析“管理”与“领导”这两个看似相似却又有所区别的概念，理解管理者如何从纯粹的执行者，跃升为能够引领团队、驱动变革的领导者。 我们将回顾从工业革命时期强调效率和层级分明的管理模式，到信息时代注重灵活性、协同性和员工赋能的现代领导理论的发展轨迹。理解这些演变，有助于我们认识到，任何“鉴别”标准都必须与时俱进，不能固守陈规。一个能够适应未来挑战的管理人才，必然具备高度的学习能力和变革意识。 第二部分：卓越管理者必备的思维特质 卓越的管理才能，首先体现在其独特的思维方式。在本部分，我们将深入剖析这些思维特质，并探讨如何在实践中培养和强化它们。 系统性思维： 真正的领导者不会孤立地看待问题，而是能够识别事物之间的相互联系和整体运作模式。他们能够洞察一个决策对整个组织可能产生的连锁反应，并能在复杂的系统中找到关键的切入点。我们将学习如何构建系统思维模型，如何分析因果关系，如何预见潜在风险。 战略性眼光： 领先一步，方能赢得未来。卓越的管理者拥有长远的视野，能够超越日常的琐碎事务，看到行业趋势、市场变化以及企业未来的发展方向。我们将探讨如何培养战略性思维，如何从宏观层面分析竞争格局，如何制定具有前瞻性的目标。 批判性思维： 不盲从，不轻信，是保持清醒的关键。批判性思维并非否定一切，而是基于事实和逻辑，对信息进行审慎的评估和分析。我们将学习如何质疑假设，如何识别逻辑谬误，如何做出基于证据的判断。 创新性思维： 在不断变化的环境中，僵化的思维只会导致停滞。创新并非颠覆性的变革，可以是微小的改进，也可以是全新的视角。我们将探讨如何激发团队的创新潜能，如何营造鼓励试错的文化，如何将创新思维融入日常管理。 同理心与情商： 管理的本质是与人打交道。高度的情商使得管理者能够理解他人的情绪，有效沟通，建立信任，并激发团队的积极性。我们将深入研究同理心的培养方法，学习如何识别和管理自身及他人的情绪，如何在高压环境下保持冷静，如何建立积极的人际关系。 第三部分：驱动团队的艺术：激励、沟通与赋能 一个优秀的管理者，必然是一个能够激发团队潜能、凝聚人心、驱动团队高效运作的“艺术家”。 激励的科学与艺术： 我们将超越物质激励的表面，深入探讨内在激励的强大力量。理解不同个体的需求，掌握多样化的激励手段，包括认可、成长机会、责任赋予以及目标驱动。我们将学习如何识别团队成员的内在动机，如何设计有吸引力的目标，以及如何在挑战中赋予使命感。 高效沟通的法则： 沟通是连接思想的桥梁，是化解冲突的良方，是建立信任的基石。我们将学习如何进行清晰、简洁、有说服力的表达，如何成为一个积极的倾听者，如何在不同场景下运用恰当的沟通方式，包括面对面沟通、书面沟通以及跨文化沟通。我们将重点探讨如何通过有效的沟通，传递愿景，明确期望，并及时反馈。 赋能的力量： 真正的领导者并非事必躬亲，而是善于发现并培养人才，将权力和责任下放，让团队成员获得成长的机会。我们将探讨如何识别团队成员的潜能，如何进行有效的授权，如何提供必要的支持和指导，以及如何在赋能的过程中建立责任感和主人翁意识。 第四部分：决策与执行：在不确定性中前行 卓越的管理，离不开果断的决策和扎实的执行。 科学的决策模型： 我们将介绍多种决策模型，从收集信息、分析选项，到评估风险、做出选择，再到持续监控和调整。我们将探讨如何在信息不完全的情况下做出最佳决策，以及如何平衡短期效益与长期发展。 卓越的执行力： 好的策略需要强大的执行来落地。我们将深入研究如何将战略转化为可执行的计划，如何设定清晰的里程碑和衡量标准，如何建立有效的监督和反馈机制，以及如何应对执行过程中的障碍和挑战。 风险管理与危机应对： 任何组织都无法避免风险，而优秀的管理者能够预见风险，规避风险，并在危机发生时迅速有效地应对。我们将学习风险识别、评估和控制的基本方法，以及在危机时刻如何保持冷静，如何做出果断的决策，如何稳定团队士气。 第五部分：领导者的自我修养与持续成长 真正的领导力，并非终点，而是一个持续学习和自我超越的过程。 反思与学习： 成功的经验和失败的教训，都是宝贵的财富。我们将探讨如何建立有效的反思机制，如何从每一次经历中汲取智慧，以及如何将这些智慧转化为未来的行动。 诚信与品格： 领导者的品格是其最宝贵的资产。我们将深入探讨诚信、责任、担当等重要品质，以及它们如何构建团队的信任和忠诚。 终身学习的姿态： 在快速变化的时代，知识和技能的更新速度惊人。我们将鼓励读者保持终身学习的态度，不断拓展知识边界，提升专业技能，并拥抱新的理念和方法。 《卓识之道：洞悉领导力本质与实践》并非一本让你“一眼看穿”他人管理能力的“秘籍”，它更像是一份邀请，邀请你踏上一段深入探索自身潜能、理解管理真谛的旅程。通过对领导力本质的深刻理解，对关键思维特质的培养，对团队驱动艺术的掌握，以及对决策执行能力的锤炼，你将自然而然地在实践中形成自己的判断力，去识别那些真正能够引领组织走向成功的卓越管理之道。本书旨在引导读者从“鉴别”外部标准，转向“内化”并“践行”卓越的管理智慧，从而在自身的工作中，成为一名真正卓尔不群的管理者。

评分☆☆☆☆☆

作者在管理人员评鉴方面具备丰富的实战经验。 本书有两个方面的特点： 一是基于素质模型的测评方面，给出了不少实战的例子； 二是把文件筐、角色扮演等管理人员评鉴的经典方法进行了比较详细的介绍。

评分☆☆☆☆☆

作者在管理人员评鉴方面具备丰富的实战经验。 本书有两个方面的特点： 一是基于素质模型的测评方面，给出了不少实战的例子； 二是把文件筐、角色扮演等管理人员评鉴的经典方法进行了比较详细的介绍。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

作者在管理人员评鉴方面具备丰富的实战经验。 本书有两个方面的特点： 一是基于素质模型的测评方面，给出了不少实战的例子； 二是把文件筐、角色扮演等管理人员评鉴的经典方法进行了比较详细的介绍。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是跟随一位经验老道的向导，穿行在纷繁复杂的理论迷宫之中。作者的叙事逻辑极为精妙，总能将看似孤立的概念，通过巧妙的过渡和对比，编织成一张严密的知识网络。我特别欣赏作者在论证过程中所采用的案例分析方法，这些案例选取得非常典型且具有代表性，它们不仅仅是观点的佐证，更是将抽象理论具象化的绝佳途径。每当我觉得某个观点有些晦涩难懂时，作者总能及时地抛出一个贴近现实的场景，让我瞬间茅塞顿开。这种由表及里、由浅入深的讲解方式，极大地降低了理解门槛，让即便是初涉此领域的读者，也能逐步跟上作者的思路，直至领略到全貌的宏大与精微。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计得非常简洁大气，封面上的字体选择也很有品味，给人一种沉稳可靠的感觉。翻开书本后，首先映入眼帘的是清晰的排版和合理的留白，这让阅读体验非常舒适，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。作者在引言部分就展现了深厚的学识和严谨的治学态度，对主题的界定非常清晰，让人立刻明白这本书将要探讨的核心议题和它在当前学术领域中的价值所在。尤其值得称赞的是，书中对于相关历史背景的梳理非常到位，为后续内容的深入展开打下了坚实的基础，绝非泛泛而谈的论述。整体来看，这本书在视觉和阅读体验上都达到了很高的水准，显示出出版方和作者对细节的极致追求，这种对阅读过程本身的重视，本身就是一种对读者的尊重。

评分☆☆☆☆☆

我最近购入的许多专业书籍，往往在提供信息后便戛然而止，留给读者巨大的消化和应用空白。然而，这本著作的后半部分，着重探讨了如何将书中所学的知识转化为实际行动的步骤和策略，这一点处理得极为出色。它没有停留在理论的象牙塔中，而是非常务实地提供了可操作性的建议和评估框架。作者细致地描绘了从初步认识到最终实践的完整路径，这对于那些渴望学以致用的人来说，简直是量身定做。这些实操层面的指导，结合了扎实的理论支撑，使得整本书的实用价值得到了几何级的提升，真正做到了知行合一的完美结合，我计划将这本书放在手边，随时查阅应用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期。我原本以为它会偏重某一特定流派的阐述，但出乎意料的是，作者非常公允地平衡了不同学派的观点，甚至对一些长期存在的争议点进行了富有洞察力的梳理和辨析。这种全景式的视野，让读者得以跳出单一视角的局限，建立起更加全面的知识框架。更令人惊喜的是，书中穿插了许多作者本人的独到见解，这些观点并非简单的重复前人研究，而是基于长期积累和深刻反思的结晶，它们如同黑夜中的灯塔，指引着思考的方向。对于那些已经具备一定基础的读者而言，这些深入的辨析和创新性的提炼，无疑提供了新的启发和挑战，足以让人反复咀嚼，回味无穷。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常具有辨识度，它不是那种生硬的学术腔调，而是带着一种温和而坚定的力量。作者的措辞精准，用词考究，但又绝不故作高深。尤其是在探讨那些棘手的伦理或实践难题时，作者的处理方式显得尤为成熟和富有同理心。他仿佛在与读者进行一场心与心的对话，不急不躁地引导我们去审视问题的复杂性，去体验那种在两难境地中权衡取舍的真实感受。这种富有人文关怀的写作笔触，使得原本可能枯燥的理论探讨变得生动而富有感染力。读完之后，我感觉收获的不仅是知识，更是一种处理复杂问题的沉着与智慧，这对于个人成长来说，价值难以估量。

评分☆☆☆☆☆

这是一本好书，把素质模型和BEI讲得很透，有不少典型实战案例，遗憾的是现在才看到。

评分☆☆☆☆☆

这是一本好书，把素质模型和BEI讲得很透，有不少典型实战案例，遗憾的是现在才看到。

评分☆☆☆☆☆

20130409，五星好书，非常实战！文笔流畅，口语化，作者有多年管理咨询经验！能力素质模型、招聘领域的经验技巧传授很有含金量！

评分☆☆☆☆☆

这是一本好书，把素质模型和BEI讲得很透，有不少典型实战案例，遗憾的是现在才看到。

评分☆☆☆☆☆

07年的书，过了10年还没怎么过时，大量案例和实践，毫无疑问是招聘类的好书。