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发表于2025-03-26
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由大众来领导革新,生产讯息,这是维基伟大的合作模式。完美体现了web2.0的核心定义,分享越多,价值越多。
评分这是分解起来是四个阶段,但是这四个阶段要尽可能的短。事实上他总是把40秒钟的时间分成四段,每一段是10秒钟,也就是说在10秒钟之内他要完成OODA这样一个过程,当10秒钟过后进入下一个10秒的时候,通过行动进一步观察到你的意图、你的偏好、你的优点和弱点,也就是说这个循环本身又变成了一个观察,又开始了第二个循环,OODA,然后在第三个10秒之内再循环一次,到第四个10秒的时候,通过他的OODA循环就把你逼到一个死角里头去。
评分翻译得极差有点名过其实。
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评分翻译得很差
唐·泰普斯科特:全球著名的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界最受追捧的商业演讲人之一,《财富》500强企业中超过半数的CEO们,曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物,如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括畅销书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。
译者介绍
何帆,中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
维基经济学的得名,缘于维基百科全书网站的巨大成功,它向世界证明:如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧,它的能量将无比惊人!维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条,许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等,都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目,素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则,这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式,正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。
面对变化激烈的未来,企业和个人必须更有远见,掌握维基技术,拥抱维基理念,是21世纪最重要的商业素质。
这本书的案例很丰富,查了几个网站的设计,觉得很开眼界 可惜,翻译实在让你很糊涂,所以只好自己做功课了 真的建议那些学文的博士们,不要糟蹋IT的案例书,赚钱是小,失节是大
评分翻译极其差,译者完全不负责任。好在我有此书的英文版。 方军原文:http://www.mindmeters.com/showlog.asp?log_id=6438
评分翻译的唯一亮点是对人名的处理,全书的人名都做了翻译,首次出现的时候都用括号标注了英文名。《致谢》中涉及的大量人名也做了相应的翻译。 此外本书的翻译就实在乏善可陈了,就到是那种不用看英文版也能知道翻译出错的程度。 我只举三个例子: 1.开源在书中全部被译为“开放...
评分(一) 回溯到10年前,我们很难相信有一个IT公司可以超过微软。 微软的成功之处,在于其建立了一种卖软件的商业模式:开发纯粹的数字产品,大规模生产复制,然后坐拥超额利润。 全世界的个人电脑上90%以上装的都是windows。就是在这种天下无敌的模式中,盖茨理所当然地成...
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