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发表于2024-11-21
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翻译得极差有点名过其实。
评分图文五楼看
评分或许太乐观了一点
评分翻译极差,借维基的名号炒作,不忍卒读,
评分开放,对等,分享及全球化运作。我更关注的是另一个事情:如何保持一致性?如果全部都开放,难免会出现劣币驱逐良币的情况
唐·泰普斯科特:全球著名的新经济学家和商业策略大师,被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式(New Paradigm)智库,研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界最受追捧的商业演讲人之一,《财富》500强企业中超过半数的CEO们,曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物,如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括畅销书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。
译者介绍
何帆,中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
维基经济学的得名,缘于维基百科全书网站的巨大成功,它向世界证明:如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧,它的能量将无比惊人!维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条,许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等,都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目,素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则,这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式,正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。
面对变化激烈的未来,企业和个人必须更有远见,掌握维基技术,拥抱维基理念,是21世纪最重要的商业素质。
Reviews about WIKINOMICS 第一章 在(维基经济学)的第一章的开头,D&A(作者Don and Anthony)就以一个黄金公司(Goldcorp Inc)的例子来向世人展现了开放资源的强大益处,这家小采矿公司的老板麦克欧文由于手中掌握的资源有限,债务拖延和生产成本等问题一筹莫展,但是...
评分(一) 回溯到10年前,我们很难相信有一个IT公司可以超过微软。 微软的成功之处,在于其建立了一种卖软件的商业模式:开发纯粹的数字产品,大规模生产复制,然后坐拥超额利润。 全世界的个人电脑上90%以上装的都是windows。就是在这种天下无敌的模式中,盖茨理所当然地成...
评分第一步,把名字翻译得基本正确(没翻好也没关系,营销人员可以帮你改) 第二步,把书分配给自己的下属(研究生比如) 第三步,在固定的时间收作业 第四步,叫另外一批人统一大家的翻译名词 第五步,交给出版公司组合排版完毕 第六步,叫一批“知名人士”写书评 第七步,出版上...
评分翻译的差点,但能读懂,译者明显不是IT圈内人士。书里有很多值得了解的故事,不读不知道,一读真奇妙!现在开始了解到wiki是个广义的概念,应该在各种各样的地方去应用,书里也总结的wiki模式可以应用的必要条件。
评分这本书的案例很丰富,查了几个网站的设计,觉得很开眼界 可惜,翻译实在让你很糊涂,所以只好自己做功课了 真的建议那些学文的博士们,不要糟蹋IT的案例书,赚钱是小,失节是大
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