具体描述
维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，它向世界证明：如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，它的能量将无比惊人！维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等，都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目，素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐·泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则，这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式，正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。
面对变化激烈的未来，企业和个人必须更有远见，掌握维基技术，拥抱维基理念，是21世纪最重要的商业素质。
作者简介
唐·泰普斯科特：全球著名的新经济学家和商业策略大师，被誉为“数字经济之父”。他于1992年创办了新范式（New Paradigm）智库，研究突破性技术在生产率、商业效能、竞争力等方面的商业应用。他也是世界最受追捧的商业演讲人之一，《财富》500强企业中超过半数的CEO们，曾聆听过他的演讲。其中包括许多重要人物，如美国前总统克林顿、IBM总裁郭士纳、微软前总裁鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的著作包括畅销书《数字经济蓝图》、《数字化成长》等。
译者介绍
何帆，中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
目录信息
前言
副标题
第一章 维基经济学
对等生产的科学和艺术
第二章 完美风暴
技术、人口变化和经济全球化带来的商业革命
第三章 大规模协作生产的先驱
软件只是开始
第四章 创意集市
点子、创新以及绝顶智慧的交换之所
第五章 从事生产的消费者
请拆解该产品
第六章 新亚历山大学派
为科学而分享和分享的科学
第七章 参与的平台
世界是一个舞台，而你就是明星
第八章 全球工厂
设计与制造的全球系统
第九章 维基工作站
释放我们的能量
第十章 协作思维
不同角度思考的力量
第十一章 维基经济学使用手册
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这两天一直在读一本书：《维基经济学》，副标题是：大规模协作如何改变一切。关注互联网未来的朋友有必要读一读这本书，它的确如简介里说的一样：可以改变我们对于传统知识创造模式的认识。虽然由于此书翻译质量上的问题，方军和keso都强烈建议不要买此书，我还是不得不买...
评分Reviews about WIKINOMICS 第一章 在（维基经济学）的第一章的开头，D&A（作者Don and Anthony）就以一个黄金公司（Goldcorp Inc）的例子来向世人展现了开放资源的强大益处，这家小采矿公司的老板麦克欧文由于手中掌握的资源有限，债务拖延和生产成本等问题一筹莫展，但是...
评分翻译的唯一亮点是对人名的处理，全书的人名都做了翻译，首次出现的时候都用括号标注了英文名。《致谢》中涉及的大量人名也做了相应的翻译。 此外本书的翻译就实在乏善可陈了，就到是那种不用看英文版也能知道翻译出错的程度。 我只举三个例子： 1.开源在书中全部被译为“开放...
评分1， 这本书讨论的是“大规模协作是如何改变了一切？” 其核心思想是：WIKINOMICS的基本原理为：开放、对等、共享、全球运作。 这本书，可以作为“了解性知识”，拓展视野，而非 必购书目。 可以是必读，但未必是必购。 你可以到图书馆去借阅——这本书定价是43.80——对于292...
评分合作改变世界——评《维基经济学》 By【读品】http://www.douban.com/group/dp/ 李华芳 亚当·斯密在《国富论》中以制针为例，生动阐释了由于专业分工所致的产量急剧提升，专业化或者分工一直是经济增长的不懈动力。但黄金公司（Goldcorp Inc.）的首席执行官罗伯·麦克欧...
用户评价
同最近的一些设想一致 未来颇有利可图的一个领域 智者生存 协者制胜
评分翻译得极差有点名过其实。
评分翻译得很差
评分翻译得很差
评分一星评价：无论是从逻辑条理还是讲述故事上来说，都完全失败并了无新意，实难相信这来自于900万美元的研究项目。如果故事讲述还与翻译还有关系的话，那么在逻辑条理上，作者再怎么也脱不了干系。作者完全没有进一步深入去探究协作何以产生？协作产生的机制与心理动机又是什么？在此领域，还真不如看《合作的进化》。如果说开放，那又不如看波普尔的开放社会。 书中的闪光点在于这句话： 失败者创建的是网页，而胜利者创建的则是生机勃勃的社区。失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的则是一个公共的场所。失败者的创新是在公司内部进行的，
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