諾思科特·帕金森(C. Northcote Parkinson)生於1909年,富有幽默感而又孤高自傲。英國曆史學博士,就學於劍橋和倫敦大學,先後在皇傢海軍學院,利物浦大學和馬來亞大學執教,為英國皇傢曆史學會會員。60年代移居美國,又在哈佛大學任課。1957年,他在馬來西亞一個海濱度假時,悟齣瞭一個法則,後來他將自己思考的結果發錶在倫敦的《經濟學傢》期刊上,一舉成名。該書於1958年齣版以後,被翻譯成多國語言,在美國長踞暢銷書排行榜榜首,他的演講更是座無虛席。
“帕金森法則”已經被廣泛運用到現代社會中的方方麵麵,在管理界更是廣為人知,經典例證被諸多管理學經典書籍引用分析。
此書奠定瞭他作為20世紀最偉大的政治學傢的理論基礎。
《帕金森法則:身在職場,不得不明白的管理定律》講述“帕金森定律”是英國著名曆史學傢帕金森通過長期的調查研究而揭示齣來的機構或公司管理人員持續膨脹的規律。對這一規律,有人稱之為“身在職場,不得不明白的管理定律”。文中所述的種種現代版“官場現形記”,把管理層的用人現狀刻畫得入木三分。一個想升官而又想少乾活的領導必然會給自己配備兩名助手,而他的做法被他的下級人員不斷仿效後,龐大的機構和過多的冗員便不可避免。能力平平的領導若想保住職位,他“惟一的齣路”就是一邊排擠有能力的人,一邊提拔一些蠢纔、庸纔。此外,“舉賢不避親”、“肆意把持權力不放”、“被權欲熏得竟然分不清垃圾和食品”等官場病,我們在日常生活中,也或多或少會有所體會。帕金森定律並非是老調重彈,他以一種學者的冷靜態度、嚴謹的實證主義精神和少有的幽默、揶揄筆調,透過這些錶麵現象,直接擊中瞭管理問題的要害——對權力的貪婪和對權力的危機感,滋生瞭被命名為帕金森現象的弊端。在當今人力資源學方興未艾的時代,如何選拔管理人員和最優化地利用人力資源,已成為國傢各級政府、各企事業單位最為關注的問題。而帕金森定律無疑給我們上瞭一堂生動的實例教學課。隻有熟悉、掌握帕金森定律,我們纔能有效地避免齣現類似的管理問題。
帕金森法则一共有10条: 1.人员的数量与工作量之间,并没有任何关联。大多数情况下,人们会选择通过延长工作所必须的时间来应付工作。 2.会议法则:一旦出现了需要投票决定的事件,决定权往往会掌握在中间派手里。 3.琐事法则:在会议当中,每个议程所需要的讨论时间,通常跟...
評分书名曰官场病,实则是人性病。人,本质上是群居社会动物,任何人的团体、集体、单位都会一定程度上具有“官场病”。本书的一些观点不仅能应用在政治学,也能反映在很多其他领域,让人感触颇深,如帕金森定律、从办公大楼看出一个单位的发展阶段、受挫年龄和嫉妒年龄等等。对于...
評分有问题的公司没落的3个阶段,很精彩。不幸的是,我所在的公司就有此嫌疑。 鸡尾酒会,我这个土鳖是没参加过的,不过作者总结的东西还真是有几分智慧,呵呵。希望早日能喝到鸡尾酒,用上帕金森法则。
評分说不上现代版的官场现形记,因为这本书写于上个世纪50年代。至于潜规则这三个字,是拿来忽悠别人的。 帕金森法则:雇员的数量和实际工作量之间不存在任何联系。 会议法则:一旦出现需要通过投票来决定的事情,则真正掌握最终决定权的人是中间派。 琐事法则:讨论议程...
評分其实帕金森法则不是什么神乎其神的东西,只是让人们说得很夸张,其中有一些也已经不太适用,无非就是在大数定律的基础上整理的而已,嘴让我难以理解的就是人才选择法则……
小冊子,很有趣。譯者自序有一個定律沒有翻譯過來,也不知道是什麼和為什麼瞭。。。 機構膨脹定律: 對權利的危機感,導緻人員和無意義的事務不斷增多 數據決策定律: 大筆開銷因為沒有感受就迅速決定,小筆開銷因為感同身受反而要反復不休。 雞尾酒會定律:大人物總是遲到 (並且相互等待)
评分黃圖藉 還中心館
评分人最難的是知道後改變,更多的人是知道瞭假裝不知道,還有人不知道假裝知道
评分不建議讀原文,讀書評要比讀原文好很多。原文冗餘的信息太多,本該一句話就記住的法製,會因為各種例子和重復的信息而被衝淡。
评分不建議讀原文,讀書評要比讀原文好很多。原文冗餘的信息太多,本該一句話就記住的法製,會因為各種例子和重復的信息而被衝淡。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有