心灵管理

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出版者:电子工业出版社
作者:[日] 稻盛和夫
出品人:
页数:203
译者:曹岫云 译
出版时间:2013-4
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787121198786
丛书系列:
图书标签:
  • 稻盛和夫
  • 哲学
  • 个人管理
  • 自我成长
  • 日本
  • 成长
  • 管理学
  • 经济
  • 心灵成长
  • 情绪管理
  • 自我提升
  • 心理学
  • 幸福感
  • 积极心理学
  • 个人成长
  • 思维模式
  • 压力管理
  • 人际关系
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具体描述

《心灵管理》中将介绍如何对企业进行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对《心灵管理》做了精心修改,以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。书中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟,以及稻盛先生的点评,供你借鉴。

作者简介

稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前唯一在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。

目录信息

心灵管理:对人生的思考
1 人生在世不可或缺的心灵管理
2 向无私者西乡南洲学习心灵管理的方法
3 结束语
人为什么而活着
1 少年时代不幸多
2 想法改变,人生转机
3 “京都陶瓷”公司的产生
4 追求全体员工物质和精神两方面的幸福
5 作为人应该做的正确的事,以正确的方式贯彻到底——设立稻盛财团
6 动机至善、私心全无——第二电电的创业
7 利人利世的价值观导致成功
8 度过美好人生的秘诀——“六波罗蜜”
9 人生的目的在于磨炼灵魂(磨魂)
10 思善行善就能改变命运
11 不相信“因果报应法则”的理由
12 怎样使人生变得美好
人生决定于在命运中与什么人相遇
1 与命运中的人生之师相遇
2 命中相遇友人,助我提升自己
3 形成共同学习的“磁场”
稻盛哲学改变着我和企业
哲学与我的经营
对清水先生的塾长点评
稻盛哲学在伊诚地产的实践
· · · · · · (收起)

读后感

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——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出,当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等,却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样,疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地,而唯有加强心灵管理,以专注...

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——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出,当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等,却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样,疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地,而唯有加强心灵管理,以专注...

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——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出,当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等,却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样,疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地,而唯有加强心灵管理,以专注...

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——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出,当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等,却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样,疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地,而唯有加强心灵管理,以专注...

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——浅析新时代下企业加强员工心灵管理的重要意义 被誉为“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫指出,当今时代人们注重健康管理、时间管理、财富管理等等,却唯独忽视了心灵管理。 我们的心灵就像花园一样,疏于管理维护只能是荒草横生、荆棘遍地,而唯有加强心灵管理,以专注...

用户评价

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道理都懂,真正要做到这个境界有难度。

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本书讲得很简单,没啥实际内容。把自己变得优秀其实很简单,关键在坚持。

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没啥干货,大部分都是感悟和稻盛和夫以前管理理念的零散集合,以及一些企业家的感悟,说实话,有点像盛和塾的宣传册,真心想学的看下他的其他书

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大道至简,挺佩服稻盛和夫的,但感觉太流于形式了,最后部分别的企业家的访谈不太有吸引力。

评分

书中里面提到的观点,感觉比较适合老板以及佛教信仰者这两个人群,普通读者应该会比较难接受里面的一些观点。

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