史玉柱自述 在线电子书 图书标签: 营销 史玉柱 传记 商业 商业管理 管理 经管 创业
发表于2025-04-09
史玉柱自述 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
看完这本书我算明白,当年蒋公输给太祖,不冤
评分毛泽东思想信徒。
评分是以前演讲的合集,繁复之间多有重复
评分佩服他三点:研究生毕业后选择泥饭碗,破产后败不馁开发新产品,对消费者研究得透彻:P5 广告最怕变,因为你一变,前面的积累就丢了;P72 你先带他带一段,送一段,然后充分授权,因为他只有在充分授权之后,成长才能更快一点;P80 做好一个产品要过产品关、策划关(最重要最难)、团队和管理关;P107 玩家需求的八字方针“荣耀(重中之重)、目标、互动、惊喜(随机性)”;P110 对玩家来说,在任何一个时间节点上,都应该有目标;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在(生活亦当如此啊!);P156 关于著名民营企业家进监狱的问题;P171 如何解决大公司病:项目公司化、独立核算、员工参股;P175 成功时总结的经验往往是扭曲的,但一个人失败后总结的教训那才是真的值钱的。
评分是以前演讲的合集,繁复之间多有重复
史玉柱,1962年出生,安徽怀远人。中国营销进程的亲历者和推动者,对中国消费者研究最深入的企业家,投资家兼骨灰级网络游戏玩家。1988年,读研究生期间就敏锐地意识到市场经济将成为中国未来的主流。1989年研究生毕业后,弃政从商。2013年4月宣布退隐江湖,现专注于慈善和投资。
想跟史玉柱交流,请关注他的新浪微博:@史玉柱
优米网,由著名制片人王利芬女士创办,是为创业者提供有价值视频的服务平台,视频产品聚焦“创业”智慧,提供在线点播等服务,是“创业智慧供应商”。 优米同时为手机用户打造优质的移动客户端创业课件。优米自制视频团队拥有一流的策划制作能力,曾制作《赢在中国》、《我们》、《在路上》等知名栏目。
史玉柱为优米网股东之一。
史玉柱迄今为止唯一公开著作。
亲口讲述24年创业历程与营销心得。
中国商业思想史里程碑之作!
24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。
在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。
关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。
随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。
脑白金广告费一年支付3亿,最后中介机构按照播出的评估是38亿。之所以有这么大差距,就是靠团队最大程度地降低成本,同国际品牌在中国做广告的成本相比,脑白金广告成本不到国际品牌的1/10。一年需要投38亿的广告,因为团队执行力变成了3亿,利润空间一下子就出来了。史玉柱是...
评分马云曾说:全世界商界只有两个人跌倒了能重新爬起来,一个是乔布斯,一个是史玉柱。 这不是一本心灵鸡汤式的励志书。它收录了史玉柱创业以来的一些经验教训和思考,涵盖营销、广告、管理、产品、网游、创业等方面。 书中没什么豪言壮语,但细细体会,却很受用。 史玉柱说营销 ...
评分确实都是干货,还挺管用的,留存。 p22 绝大部分的中国消费品,都有季节性,应该在旺季前几个月开始去播广告。 p28 所有的国内外产品,就全国消费品而言,在这三个城市全是亏钱的,销量有可能做得还可以,但费用太高。 p29 地市台、县台打折太厉害。 p34 营销经验是要从失败中...
评分大家要擦亮眼睛,这些评论绝大部分都是水军加的,大家可以查一查这个评论的时间,在书的上市前后,评论短时间内突然达到了高峰,然后突然又回落到很低的水平,这不是人为操纵是什么。 他们还删负面评语,这种行为太无耻了!
评分这本书,主要的营销心得在三个领域:保健品、网游和银行(投资),其中第一块是重中之重。这里的总结概要也是选取了第一部分的精华。 1、定位:摸清楚谁才是你的产品使用者和购买者(脑白金:使用者是老头老太,购买者是他们的儿孙辈)。而广告就要告诉购买者:这是给老人送礼...
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