史玉柱自述 在线电子书 图书标签: 营销  史玉柱  传记  商业  商业管理  管理  经管  创业   

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果然好书，不过感觉起码可以再薄一半、便宜一半....

佩服他三点：研究生毕业后选择泥饭碗，破产后败不馁开发新产品，对消费者研究得透彻：P5 广告最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了；P72 你先带他带一段，送一段，然后充分授权，因为他只有在充分授权之后，成长才能更快一点；P80 做好一个产品要过产品关、策划关（最重要最难）、团队和管理关；P107 玩家需求的八字方针“荣耀（重中之重）、目标、互动、惊喜（随机性）”；P110 对玩家来说，在任何一个时间节点上，都应该有目标；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在（生活亦当如此啊！）；P156 关于著名民营企业家进监狱的问题；P171 如何解决大公司病：项目公司化、独立核算、员工参股；P175 成功时总结的经验往往是扭曲的，但一个人失败后总结的教训那才是真的值钱的。

封面和内页感觉都很像盗版书啊，但是内容确实有干货，很值得看！

企业文化第一条：说到做到，做不到不要说。

早上8点半收到快递送来的书。一天没挪地方，一字一句地看，凌晨3点看完。最近读的最好的书。可以放在手边，随时翻阅。谈成功的书不少，谈失败的书不多。尤其是听史玉柱谈自己的失败及败后总结，尤为珍贵。

在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自80后90后的学习、仰望和膜拜的。 所以所谓成功这件事，放在这个“巨人”身上，显得有些那么不太寻常。 早期的史玉柱获得了令人瞠目结舌的辉煌。他的第一桶金是靠卖软件。 那时候...  

主要讲了三件事，一个是老白金的广告，靠营销推动的产品，就是要靠广告，否则产品的同质化很严重，史都没怎么说自己的产品好，只说能连续销售12年不倒，说明不差。广告做得差没关系，最差广告被别人记住就行。在广告铺展开之前，一定要先小范围尝试之后再弄，还有战线不能铺的...  

其实这本书内容不是很多，基本上你看过它的演讲或者其他段子，都在里面了。 大致经历就是创业成功，膨胀失败，再做脑白金翻身，再后来做征途上市，还有后投资民生银行。 史玉柱是牛逼人物，一手编程序做的产品，空手套白狼得就赚了100多万，大概是90年代。 这其中有一个细节决...  

1. 创业初期，老板必须事无巨细，亲历亲为。 2. 最能传播的广告不是优美的事物，而是病句。 3. 产品研发中，要把最好的资源投在用户的第一印象上。 4. 保持专注，是血的教训。 5. 农村包围城市，在绝地反击的时候更要如此。 6. 不借钱。 7. 只认功劳，不认苦劳。 8. 讲...