史玉柱自述 在线电子书 图书标签: 营销  史玉柱  传记  商业  商业管理  管理  经管  创业   

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史老板跨界做得这么成功，实在是对于人性和事物的深层联系有了很深的思考。

#恒阅# 第二遍

果然好书，不过感觉起码可以再薄一半、便宜一半....

佩服他三点：研究生毕业后选择泥饭碗，破产后败不馁开发新产品，对消费者研究得透彻：P5 广告最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了；P72 你先带他带一段，送一段，然后充分授权，因为他只有在充分授权之后，成长才能更快一点；P80 做好一个产品要过产品关、策划关（最重要最难）、团队和管理关；P107 玩家需求的八字方针“荣耀（重中之重）、目标、互动、惊喜（随机性）”；P110 对玩家来说，在任何一个时间节点上，都应该有目标；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在（生活亦当如此啊！）；P156 关于著名民营企业家进监狱的问题；P171 如何解决大公司病：项目公司化、独立核算、员工参股；P175 成功时总结的经验往往是扭曲的，但一个人失败后总结的教训那才是真的值钱的。

1.广告是持续性投资。2.营销最重要的是把消费者需求放在第一位。3.好的游戏要满足玩家的荣誉感。4.失败的经验最值钱，逆境也才更考验人。

史玉柱这十几年，大起大落，最终取得了现在的成绩，他有很多值得我们学习的地方。 本书综合了创业，营销，投资，管理，产品研发，游戏策划等多个方面。都是史玉柱的一些成功经验或者失败的教训。 他的覆盖面这么广，而本人因为没有创业和管理公司经验，对其管理创业这方面的...  

在深圳回武汉的路上，买了这本书翻翻。 对史玉柱的好奇源自我对他脑白金广告经过的三个阶段，第一个阶段当然是鄙视，第二个阶段是不解，因为这么烂的广告央视一打十年，一定是产品很赚钱。要知道，不赚钱的产品是不可能在央视上坚持这么久。第三个阶段是佩服。我曾经很仔细分...  

早在2009年就有人曾经把乔布斯和史玉柱放在一起进行比较，得出的结论是：一个靠发掘人性的美好赚钱，而另一个利用人性的弱点来抢金。2011年，“大神” 乔布斯巨星陨落，2013年，“暗黑天才”史玉柱飘然隐退，伴随着他们两个一前一后退出商业舞台，《乔布斯传》和《史玉柱自述》...

我的小伙伴秋叶同志说： “史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。” 这点，我非常同意，也是我从这本书里收获最大的一点。 几乎没有人说自己不重视目标客户，但是，有些企业的重视，是在表面上，史玉柱的重视，是到骨子里。这就是差别。 ...  

这本书，主要的营销心得在三个领域：保健品、网游和银行（投资），其中第一块是重中之重。这里的总结概要也是选取了第一部分的精华。 1、定位：摸清楚谁才是你的产品使用者和购买者（脑白金：使用者是老头老太，购买者是他们的儿孙辈）。而广告就要告诉购买者：这是给老人送礼...