數據化決策 在線電子書 圖書標籤: 數據分析 大數據 決策 量化 統計學 數據 管理 統計
發表於2025-02-04
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這本書句翻譯的有奇怪,原文名字更好理解。書總體寫得不錯,最喜歡裏麵的核心概念: 量化就是減少不確定性,任何量化如果不能夠帶來行動或者決策,這樣的量化是沒有意義的。整本介紹的應用信息經濟學這套體係也不錯,具有一定的可操作性。
評分用數學的量化的眼光精確的審視周圍。
評分150524
評分對於齣現綫外的數據的觀點的態度,不敢苟同;對於數據測量成本的描述沒有
評分量化是為瞭降低風險而不是去掉風險。其實工作中我們一直在做量化的事情,隻是不夠係統。
道格拉斯• W. 哈伯德是應用信息經濟學創始人、國際公認的知名測量師、決策分析師和風險管理專傢。
他的應用信息經濟學方法是一種量化的方法論,已被全球多傢《財富》500強企業所應用,並被廣泛應用於IT安全、娛樂傳媒、軍事物流、研發整閤等眾多領域。而這些領域的決策和管理往往依賴於一些看起來很難量化或者不可能量化的因素。
道格拉斯還是位廣受歡迎的演說傢。曾為《信息周刊》《首席信息官企業》《分析學》和《今日OR/MS》等雜誌撰寫文章。他還是《風險管理的失敗》(The Failure of Risk Management)一書的作者。
你還在依賴直覺和經驗艱難地作齣決策嗎?這本書讓你定量決策:
可口可樂動用2 000名調研員,對19萬人進行口味測試後,如何作齣最終決策?
如何衡量並未開口抱怨的顧客對服務或産品質量的不滿意度?
如何通過數學公式找到最適閤你的另一半?
數據無孔不入,大數據時代,誰掌握瞭數據,誰就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯這個大膽的宣言是解決諸多生活和商業問題的關鍵所在。
無論你的問題看起來多麼不可量化,如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風險、品牌價值、組織靈活性等,在本書中都可以找到量化的辦法。作者在本書中:
專注於量化不確定性、風險和數據價值;
提供瞭令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法,讓你僅僅基於已知數據就能準確決策;
展示瞭豐富而精彩的量化案例,讓身邊的數據唾手可得。
本書兼具實用性、可讀性與趣味性,甚至讓反感數據的人也能發現它的親切。
现实生活中,有些人认为一些事件可以量化,面试官通常会问你全市共有多家加油站,他要的不是结果而是量化的方法和思路,但有些事情却不可量化,比如,预测下一次世界大战发生的概率,这个胆大的问题一般人是无法想象的,但总有一些世界知名的智库会致力于分析这种可能性。上世...
評分数据量化是利用数据的基础,进入了大数据时代,量化更为重要,但更重要的或许在于目标的确定和把握上。有那么一句谚语说:别以为手里有了一把锤子,就把所有东西都当成钉子。其实量化也是这样,很多时候人们用了错误的方法和错误的标准,最后做了错误的量化,甚至于为量化而量...
評分在西方人眼里,一切事物都是从微观出发,无论是相对于《本草纲目》的“西医”,还是相对于“二十八星宿” 的天文学。数学,始终是西方思想的科学基础。而中国儒家思想中的集中表现——中庸,在西方人眼中也是不可接受的,这一点从一个个汉语词语中体现出来:你问国人说今天想吃...
評分这问学问在我看来是一个神奇的学问,就好像另外一门庞大的学科:心理史学一样。 很喜欢这本书里面提到一些概念: 任何事情都是可以量化的;量化就是减少不确定性;任何量化如果不能够带来行动或者决策,这样的量化是没有意义的。 整本书围绕着应用信息经济学的方法论展开的,...
評分正如甲骨文大中华区技术战略部总经理刘松所说,这本《数据化决策》雄辩地展示了量化的艺术,并为大数据时代提供了一种实现管理目标的量化方法。人们的确永远无法管理不能量化的东西,在今天,管理者和决策者不缺乏信息,缺乏的是依靠量化作决策的态度和方法。在这本书中也深刻...
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