小通鉴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
冯唐，男，原名张海鹏，1971年生于北京，金牛座。诗人、作家、医生、商人、古器物爱好者，2013第八届中国作家富豪榜上榜作家。1990年-1998年就读于协和医科大学，获临床医学博士，妇科肿瘤专业，美国Emory University Goizueta Business School 工商管理硕士。现居香港，曾就职于麦肯锡公司(McKinsey&Co)。曾为华润集团战略管理部总经理。2011年10月，当选为华润医疗集团有限公司CEO。已出版长篇小说《万物生长》、《十八岁给我一个姑娘》、《北京北京》、《欢喜》、《不二》，散文集《猪和蝴蝶》、《活着活着就老了》、《如何成为一个怪物》、《三十六大》，诗集《冯唐诗百首》。2013年12月5日，“2013第八届中国作家富豪榜”发布，冯唐以295万的版税收入荣登“第八届作家富豪榜”第39位，引发广泛关注。
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读史使人明智，不读史而无以行。在《小通鉴》中，冯唐从人事管理的角度对《资治通鉴》的部分章节做了全新的解读。从如何选择人才、培养人才到如何恰到好处地管理人才，作者进行了全面的解读。以史为鉴，从历史教训里学会人才管理！
具体描述
读后感
以史为鉴，可知兴替。《资治通鉴》作为历来史家推崇的巨作。毛泽东读过17遍的惶惶巨作。其价值可见一般。而冯唐年少有为，不足30岁就成为麦肯锡合伙人，又有商场实战的经验；他的一家之言读来相比有趣。 第一个故事，大多数人读读也就是是觉得齐威王是个明君而...
评分综合古今，用审计的诀窍有三：1. 最高决策者直接使用有能力有操守的人去做审计。做审计的人要有脑子有眼珠子，看到真相，有高薪和骨头，不为官僚机构所干扰；2. 读审计报告的最高决策者要有见识，想得明白审计出来的事实和表面印象之间差异的由来；3. 最高决策者明快决断，落实...
评分冯唐用戏谑、平实的口吻，通贯古今，比较分析概括总结了管理的技巧和要求。 领导者的定位，应该是重战略，搭班子，再次才是带队伍，对于一个大体量的企业，如领导事无巨细事必躬亲，统领大垛，总会因为精力不足而带篇方向。战略对企业不一定能成功，战略错误企业也不一定会失败...
用户评价
速食，简短，但是冯唐确实是才子。
评分这是他的专业
评分这本书应该署名张海鹏而不是冯唐啊
评分期待有后续的《medium 通鉴》《通鉴》和《big 通鉴》
评分高铁读物
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