基恩·泽拉兹尼,世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性的建议,并协助专业人员筹划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图表图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他还设计并领导了全公司的交流训练项目,他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。
任何图表的基本作用是比表格形式更为快速清楚的反映你所要表达的内容。当图表的形式大于内容时,就会影响作出正确的判断。 绘制图表步骤: 1. 确定表达主题:把要点放在标题 2. 确定对比关系 3. 选择图表形式 1. 确定表达主题:把要点放在标题 a)同样的图表可以表达不同的信...
评分1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
评分这本书建议大家看前面70页就可以了,整本书的精华也就在前面的70页,五种框架非常标准,对于上班族的图表使用者来说,学会了会更加的专业,后面的内容是点评和鉴赏(个人认知),翻翻就可以了,重点在前面。
评分我是抱着向麦肯锡的精英们学习的态度来拜读这本书的,结果跟预期有些差距。这本书对于刚进职场的小白帮助会更大些。 欧美人的思路跟我们真的很不一样。第一,无论多小的事都能写本书;第二,无论多小的事,都要分类,找规律,得出forumula。以后,万事万物皆可套用。哪里像我们...
评分1 图表的目的是为了说明一个观点,而不是仅仅罗列数据。数据的表现形式应该为你的观点服务。一个观点是一个主谓结构。 2 要清晰再清晰。一定要选择最能表现你的观点的图表形式。 3 要简单再简单。不要在图表上放上和你要表达观点无关的数据,哪怕再难得。要做到一目了然,复...
精华全在第一章,之后是练习题。将可视化拆解为 决定你的信息>>确定对应关系>>选择图表形式 三个步骤。同时将常用图表归纳为成分关系、项目关系、频率关系、时间关系、相关性关系五个类型 颇具借鉴意义
评分美团 王慧文推荐。 不错,非常实用。
评分实在太赞,已决定改天换工作了要常备office案头。
评分第一部分收益较大。后面几部分内容基于实例来讲,一边看一边操作可能更有效果。
评分挺好,如何在Excel里那几个图表中杀伐决断,对雅思小作文的图表题也有帮助~
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