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微創新

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德魯•博迪 作者
中信齣版社
鍾莉婷 譯者
2014-4-5 出版日期
266 頁數
42.00 價格
平裝
叢書系列
9787508644585 圖書編碼

微創新 在線電子書 圖書標籤: 創新  思維  商業  微創新  互聯網  産品經理  産品  管理   


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發表於2025-02-27

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微創新 在線電子書 用戶評價

評分

在諸多教授創新的書中,這本算是操作性最強的瞭

評分

在諸多教授創新的書中,這本算是操作性最強的瞭

評分

+2014.10.14+ 所謂“微”創新是在一定框架內進行調整與創造,加減乘除得到很好的運用,嘗試各種事物的可能性,同時規避假性矛盾體。對於大型組織架構的企業來說,微創新比創新來得實在,或許更容易操作。不是太少,而是固化思維,要求的太多。多一維度思考!

評分

創造力源於對思想的製約還是放任?這本書給齣的答案是在框架內思考。信馬由繮的發散思維並不是創意的有效來源。人有結構性固著、功能性固著的認知缺陷,故而需要減法、除法、乘法、任務統籌、屬性依存五個策略來讓思考集中在框架內,發現僞矛盾的弱連接。看完不算完,還需要多進行思想實驗。

評分

1 豆讀

微創新 在線電子書 著者簡介

德魯•博迪(Drew Boyd),擁有30年豐富經驗的資深專業人士,曾緻力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作,2010年退休。他開設瞭強生公司廣受好評的“營銷學推廣課程”,使之成為企業內部的“營銷大學”。目前,他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和谘詢講座,兼任辛辛那提大學助理教授,開設營銷學和創新課。

雅各布•戈登堡(Jacob Goldenberg),哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括:創造力、新産品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《産品創新中的創造力》(Creativity in New Product Innovation,劍橋齣版社)等,並在多個頂尖雜誌上發錶過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一,將其列入“十大最可能改變世界的人”。


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微創新 在線電子書 圖書描述

好産品不一定要顛覆,微小改進就能讓用戶尖叫!

引爆創新領域的全新方法論

互聯網時代行之有效的5大創新策略

創業者、産品經理必讀的創新行動指南

《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞裏

《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼

全球50位最具影響力的商業思想傢之一丹尼爾•平剋

周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬

聯袂重磅推薦

為什麼iPod可以在眾多mp3産品中脫穎而齣?

為什麼一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元?

為什麼雀巢冰飲在鼕季也成為消費者追捧的新寵?

成功的産品有規律可循嗎?産品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎?

多年緻力於創造力研究的創新領域專傢德魯•博迪和雅各布•戈登堡,通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷産品的分析發現,創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明,而多是通過在現有框架內進行微小改進,結果卻非同凡響、創意無限。這就是“微創新”。

作者認為,看似百花齊放、花樣百齣的産品創新,實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。

從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機,到風頭正盛的Twitter,都遵循的是減法策略;從通用的熱銷分離式冰櫃,到便攜式筆記本電腦的熱賣,都受惠於除法策略的奇思妙想;大到國傢軍備器械的普及、一款互聯網産品的風靡,小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行,其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或産品,無論是創業者還是産品經理,隻要學會這種創新性思維,你都能輕鬆打造齣讓市場驚艷、讓客戶尖叫的産品。

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微創新 在線電子書 讀後感

評分

在这本书中作者尝试,挖掘创新的策略,用于一切创造性工作。 作者多次强调我们应该克服功能性固着。 在框架内寻求创新 在书的第一章,首先颠覆性地批判了长久以来人们所倡导的“跳出框架”的思维,通过一个调查得出,“跳出框架”对于创新的意义不大。 作者认为,在面对...  

評分

在通用电气公司位于克劳顿维尔的培训中心,德鲁站在一个大会议室里,正准备给四十位来自通用电气公司各个部门的资深营销人员上一堂创新课。讲座只有半天时间,他必须在最短的时间里赢得学员们的信任,夸夸其谈显然是没有用的,毕竟他面对的这些人都是这家伟大企业中各部门的精...  

評分

创新的对象:某事物(以下记为A) “事物”的定义:实际的产品,虚拟的服务,一个组织问题,一个社会问题....... “联系”的定义:物理联系,虚拟联系,看得到的联系,看不到的联系,间接联系...... “框架”的定义: 事物 A 和它所联系的事物就构成了一个框架 “元素”的定义:...  

評分

在这本书中作者尝试,挖掘创新的策略,用于一切创造性工作。 作者多次强调我们应该克服功能性固着。 在框架内寻求创新 在书的第一章,首先颠覆性地批判了长久以来人们所倡导的“跳出框架”的思维,通过一个调查得出,“跳出框架”对于创新的意义不大。 作者认为,在面对...  

評分

这本书是听书听完的,有时间重看一遍。听的时候常有惊喜,那种Aha的体验相当的棒。举几个印象深的小例子: 1,Deduction. 的成功就是没有电话功能的iphone, 有人不看好,结果大卖 (想了解现在还大卖么?) 2,Multiplication. Sears Tower 这座当时最高建筑的设计,远看是一...  

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