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德魯•博迪作者

中信齣版社

鍾莉婷譯者

2014-4-5 出版日期

266 頁數

42.00 價格

平裝

叢書系列

9787508644585 圖書編碼

微創新在線電子書圖書標籤: 創新思維商業微創新互聯網産品經理産品管理

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發表於2024-06-15

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微創新在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

+2014.10.14+ 所謂“微”創新是在一定框架內進行調整與創造，加減乘除得到很好的運用，嘗試各種事物的可能性，同時規避假性矛盾體。對於大型組織架構的企業來說，微創新比創新來得實在，或許更容易操作。不是太少，而是固化思維，要求的太多。多一維度思考！

評分☆☆☆☆☆

從框架內思考，又稱盒中思考in the box確實是一個擊破人思維慣性和固著性習慣的好方法，幾個分項想法需要配閤實踐去一一做思維訓練，光囫圇吞棗看一遍還不夠。從齣發點來想我得齣瞭結論①做自己喜歡的東西。②做自己能做的東西。

評分☆☆☆☆☆

産品經理和創業者可以翻一翻。

評分☆☆☆☆☆

很有意思的美國書，一般來說，美國書大而無當，也就是給個理念。這本書講如何在規範下創新，給齣瞭很多有趣的現實生活中的例子，很有收獲，比如汽車在沙漠中陷進沙坑，無人幫助，也沒有磚頭木塊，怎麼辦？答案是，用車裏的地墊增加輪胎摩擦力！

評分☆☆☆☆☆

創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，纔使結果非同凡響、創意無限 | 在尋找答案時，越接近問題的核心，就越有可能創新 | 過度散漫和放任的思維會讓你的觀點陷入遊離的狀態而失去瞭創新力 | 框架內思考催生的想法不一定是最好的，但一定是最有創意的

微創新在線電子書著者簡介

德魯•博迪（Drew Boyd），擁有30年豐富經驗的資深專業人士，曾緻力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作，2010年退休。他開設瞭強生公司廣受好評的“營銷學推廣課程”，使之成為企業內部的“營銷大學”。目前，他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和谘詢講座，兼任辛辛那提大學助理教授，開設營銷學和創新課。

雅各布•戈登堡（Jacob Goldenberg），哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括：創造力、新産品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《産品創新中的創造力》（Creativity in New Product Innovation，劍橋齣版社）等，並在多個頂尖雜誌上發錶過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一，將其列入“十大最可能改變世界的人”。

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微創新在線電子書圖書描述

好産品不一定要顛覆，微小改進就能讓用戶尖叫！

引爆創新領域的全新方法論

互聯網時代行之有效的5大創新策略

創業者、産品經理必讀的創新行動指南

《怪誕行為學》作者丹•艾瑞裏

《影響力》作者羅伯特•西奧迪尼

全球50位最具影響力的商業思想傢之一丹尼爾•平剋

周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬

聯袂重磅推薦

為什麼iPod可以在眾多mp3産品中脫穎而齣？

為什麼一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元？

為什麼雀巢冰飲在鼕季也成為消費者追捧的新寵？

成功的産品有規律可循嗎？産品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎？

多年緻力於創造力研究的創新領域專傢德魯•博迪和雅各布•戈登堡，通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷産品的分析發現，創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，結果卻非同凡響、創意無限。這就是“微創新”。

作者認為，看似百花齊放、花樣百齣的産品創新，實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。

從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機，到風頭正盛的Twitter，都遵循的是減法策略；從通用的熱銷分離式冰櫃，到便攜式筆記本電腦的熱賣，都受惠於除法策略的奇思妙想；大到國傢軍備器械的普及、一款互聯網産品的風靡，小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行，其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或産品，無論是創業者還是産品經理，隻要學會這種創新性思維，你都能輕鬆打造齣讓市場驚艷、讓客戶尖叫的産品。

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