张维迎关于公司治理模型的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。
为什么要有公司和企业?企业究竟是如何运作的?中国的企业和公司究竟出了什么问题?
经济学家张维迎有关公司治理的核心著作,为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。只有解决产权制度缺陷,才能突破增长瓶颈。
公司治理结构是所有企业参与人及其利益相关者之间的关系。
公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。
公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的制度安排;企业所有权安排,国家法律制度,市场竞争和信誉机制,经理人的薪酬制度及企业内部的晋升制度。
张维迎,北京大学经济学教授。1984年获西北大学经济学硕士学位;同年进入国家体改委中国经济体制改革研究所;1994年9月获得牛津大学经济学博士学位。2011年,因对双轨制价格改革的开创性研究获得第四届“中国经济理论创新奖”。主要著作包括:《企业的企业家-契约理论》、《博弈论与信息经济学》、《企业理论与中国企业改革》、《大学的逻辑》、《市场的逻辑》、《博弈与社会》等。
国有股独大造成“所有者缺失”,没有权利和责任对等的个人对国企高管进行激励和约束。企业管理层的收益有两种,一是薪酬收入,二是控制权收益。国有企业高管的薪酬相对固定,与企业经营效益的关联性较弱,在激励约束不到位的情况下,国企高管存在最大化变现控制权收益的冲动。...
评分好书一本,比起市面上那些东拼西凑,粗制滥造的经济学书籍,张教授的《理解公司》的确是良心之作。厚厚一本书,不仅把公司和公司治理方面的理论讲的头头是道,而且每个理论背后都有活生生的事例做解释,娓娓道来,浅显易懂。关键是张教授讲出了别人不敢讲的大实话,市场化改革...
评分 评分这本书最大的魅力在于它的启发性。它不仅仅是一本关于“公司”的教材,更是一种思维方式的引导。我读完之后,对很多曾经感到困惑的问题都有了豁然开朗的感觉。作者对于企业社会责任的探讨,让我看到了企业在追求利润的同时,也应该承担起对社会和环境的责任。他提出的关于如何平衡商业利益与社会价值的观点,都非常发人深省。我开始重新审视我所接触到的各种企业,并尝试用书中提供的工具去分析它们的行为。
评分作为一名对商业运作充满好奇的人,我一直在寻找能够系统性地解答我疑问的读物。这本书正是如此。它并没有提供“放之四海而皆准”的万能药,而是教会我如何去思考,如何去分析。作者对于公司生命周期的描述,从初创期到成熟期,再到衰退期,让我看到了企业发展的内在规律。他对于不同发展阶段面临的挑战和应对策略的分析,都非常具有指导意义。我特别关注了书中关于企业文化形成的章节,它揭示了企业文化是如何塑造员工行为,并最终影响企业绩效的。这种对“软性”因素的重视,让我看到了作者对商业世界的深刻洞察。
评分读这本书的过程,就像在和一个经验丰富的导师对话。作者的语言精练而不失生动,他善于用简洁的语言阐释复杂的概念。我印象最深刻的是,他在分析公司战略时,并没有拘泥于僵化的理论框架,而是强调了战略的动态性和适应性。他指出,在快速变化的市场环境中,企业必须不断调整自己的战略,才能保持竞争力。这一点对我来说是一个重要的启示,它让我认识到,学习不应该仅仅停留在书本上,更重要的是要将其运用到实际中,并根据实际情况进行调整。
评分我一直认为,理解“公司”是我们理解现代社会运作的关键之一。这本书无疑为我提供了这个机会。作者对企业并购和重组的分析,让我看到了企业如何通过整合资源来实现规模效应和协同效应。他详细解释了不同类型的并购策略,以及它们在实践中可能遇到的风险。我尤其对书中关于“组织学习”的部分印象深刻,它强调了企业需要不断学习和适应,才能在竞争激烈的市场中生存和发展。
评分我发现这本书有一个独特的优点,那就是它不仅仅关注“是什么”,更关注“为什么”。作者在解释每一个概念时,都会深入剖析其背后的逻辑和驱动因素。例如,在讨论公司股权结构时,他不仅列举了不同类型的股权,还深入分析了它们对公司控制权和激励机制的影响。这种深挖根源的态度,让我对“公司”的理解更加透彻。我尤其喜欢他对于“信息经济学”在公司管理中的应用的探讨,这让我看到了传统管理理论与现代经济学思想的融合。
评分这本书,我拿到手的时候,就觉得它沉甸甸的,不仅仅是物理上的分量,更是一种知识的厚重感。初翻开,那清晰的排版和严谨的学术风格就立刻吸引了我。我原本以为这会是一本枯燥的说教性质的读物,但事实证明我的预设是完全错误的。作者的叙述方式非常引人入胜,他并没有上来就抛出一堆理论,而是通过一个个生动的案例,将抽象的概念具象化。我特别喜欢他对于“公司”这个概念的拆解,他从不同的角度去审视它,比如作为一种经济实体,一种社会组织,甚至是一种法律拟制。这种多维度的视角让我对“公司”这个我们每天都能接触到的概念有了前所未有的理解。
评分我读这本书的过程,与其说是阅读,不如说是一次思维的重塑。我一直对那些成功的企业充满了好奇,它们的内部运作究竟是怎样的?是什么样的机制让它们能够持续创新,并赢得市场的青睐?这本书就好像一把钥匙,为我打开了这扇神秘的大门。作者对于公司治理结构的探讨,让我对董事会、管理层、股东之间的权力分配有了清晰的认知。他详细分析了不同类型的治理模式,并指出它们各自的优缺点。我尤其关注了书中关于信息不对称的章节,它解释了为什么内部人往往比外部人拥有更多信息,以及这会对公司的决策产生怎样的影响。这种理论的深度和现实的结合,让我受益匪浅。
评分我特别欣赏这本书的结构设计。它不是简单地堆砌知识点,而是层层递进,循序渐进地引导读者进入“公司”这个复杂的世界。从最基础的组织架构,到复杂的战略决策,再到企业文化的影响,每一个环节都衔接得天衣无缝。作者在分析问题的时,总是能够提供多个维度的思考,这让我不再局限于单一的视角。例如,在讨论企业创新时,他不仅分析了技术创新,还深入探讨了管理创新、商业模式创新等,并解释了它们之间的相互作用。这种全局观的培养,对于任何想要深入了解商业世界的人来说,都是极其宝贵的。
评分这本书的价值在于,它提供了一个审视“公司”的全面框架。我不再只是看到一个个孤立的现象,而是能够将它们联系起来,理解它们之间的内在逻辑。作者对于公司内部沟通机制的分析,让我看到了信息如何在组织内部流动,以及沟通不畅可能带来的隐患。他提出的关于如何建立有效的沟通渠道和激励机制的建议,都非常具有实践性。我特别赞赏他对不同类型企业的研究,这让我看到了“公司”的多样性,以及没有一个通用的模型适用于所有企业。
评分在我看来,这本书是任何一个对商业世界有追求的人都应该阅读的。它没有华丽的辞藻,也没有故弄玄虚的理论,只有扎实的分析和深刻的见解。作者对于企业战略联盟和合作的分析,让我看到了企业如何通过外部合作来拓展自身的能力边界。他详细阐述了不同类型的合作模式,以及如何选择合适的合作伙伴。我尤其喜欢他对“组织文化”对企业绩效影响的详细阐述,这让我认识到,企业不仅仅是冰冷的机器,更是由人组成的充满活力的有机体。
评分《理解公司》是我上半年投资学习公司治理有关的重要读本,其实书里并没有什么晦涩难懂的东西,也没有职业经理人不了解的东西,但最重要的还是如本书前言所说,这是一本探讨“为什么”的书,而且出发的点在于博弈,所以第一章铺垫了大量基础知识:帕累托效率、希克斯标准、纳什均衡等等,但不要至此就判断本书的书生气质,因为后文详细运用第一章看起来简单的博弈原理分析了公司的制度、发展、权利分属、市场选择、人才战略等等现象。理解公司不是“治理公司”,而是治理公司的基础,当然理解公司也有很多角度。张老师的这本书,算是国内企业家的启蒙读本,一点也不过分。于我来说,这本书确实解答了我很多困惑,也让我更加了解公司的本质:创业不是过家家,而是创造价值并守护价值过程中的所有腥风血雨、火海刀山。
评分本书对中国特色社会主义背景下的现代化公司治理的介绍非常透彻。但有些话题欲言又止,浅尝则止,可以理解,毕竟为了出版……
评分醍醐灌顶,深入浅出。
评分企业家应该去制定游戏规则(公司治理结构),以降低交易成本,而不是单纯地去做裁判。设计制度(激励/不偷懒)比领导者个人的权威或魅力更重要。
评分企业存在的原因,企业家的角色,劳动力市场的解释 很有启发。对个人而言是够理性看待企业的开端。有趣,干货
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