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劉潤作者

中國華僑齣版社

譯者

2014-7 出版日期

0 頁數

42 價格

平裝

叢書系列

9787511345950 圖書編碼

傳統企業，互聯網在踢門在線電子書圖書標籤: 互聯網互聯網思維商業營銷管理傳統企業企業管理&經濟&商業劉潤

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發表於2024-12-22

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傳統企業，互聯網在踢門在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

可當作瞭解互聯網思維的一本入門書但是實在是沒什麼體係和邏輯可言

評分☆☆☆☆☆

前麵的內容真的把我驚艷到瞭！但是後麵有點囉嗦且重復。開始對互聯網産業有一點概念，模糊而美麗。

評分☆☆☆☆☆

案例比較常見，但角度很新穎，在互聯網+紅遍大江南北之前，早在2013年劉潤老師就已構建齣一套邏輯自洽的互聯網化體係，它也常被華為以及一些谘詢機構引用。其主要思想是：互聯網化的終極目標是服務用戶，實現P2P的個性化服務，其實現機理是為用戶傳遞價值、為用戶創造價值，其基本手段：1、互聯網-,減去資金流、物流、人流等資源流配置中的低效；2、互聯網+，在基本設計、製造中加上用戶參與。其中，互聯網- 的典型商業模式代錶是O2O，互聯網+的典型商業模式是C2B。而這兩種模式，又代錶瞭互聯網服務最終用戶的兩大核心途徑，即互聯網-改造、優化瞭價值傳遞，基於平颱實現，而互聯網+改造、重塑瞭價值創造，基於産品與服務實現。因此，互聯網化已經完成瞭從最初的傳遞價值嚮創造價值演進，造就瞭互聯網+時代的生産力躍升。

評分☆☆☆☆☆

前麵的內容真的把我驚艷到瞭！但是後麵有點囉嗦且重復。開始對互聯網産業有一點概念，模糊而美麗。

評分☆☆☆☆☆

互聯網的繁榮，是不是在裸泳的某一個人？傳統行業的過去，遲早被效率更高的形式所代替。曆史發展到今天，一切不可能都會因變而變。

傳統企業，互聯網在踢門在線電子書著者簡介

劉潤

潤米谘詢董事長

傳統企業互聯網化轉型研究者

前微軟戰略閤作總監

 香港著名企業傢李傢傑先生（清華大學名譽校董、恒基兆業地産有限公司副主席兼執行董事）私人顧問

 著名風險投資機構晨興資本（投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等）高級顧問

 互聯網創業傢謝曉先生（榮登《財富》雜誌“2012年中國40位40歲以下的商界精英”）戰略顧問

 海爾集團（全球第一白電品牌）戰略顧問

 署名文章《齣租司機給我上的MBA課》，風靡管理界、經濟界、企業界

著有暢銷書《2012，買張船票去南極》《人生，就是一場突如其來的旅行：從微軟到北極點》。

 福布斯中文網專欄作傢、百度百傢專欄作傢

傳統企業，互聯網在踢門在線電子書著者簡介

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傳統企業，互聯網在踢門在線電子書圖書描述

1、第一本傳統企業互聯網化的戰略指導書,首次提齣“互聯網加減法”，迄今最清晰的轉型公式

鑒於目前很多傳統企業“老辦法不管用，新辦法不會用”的現狀，本書將用“互聯網的加減法” 這個簡單模型清晰地說明商業新時代的遊戲規則和全新玩法，幫助傳統企業化解“本領恐慌” 。

2、小米董事長&CEO 金山軟件董事長雷軍，新東方教育科技集團董事長兼CEO俞敏洪，復旦大學管理學院院長陸雄文，復旦大學博士、《最強大腦》主持人蔣昌建，福布斯中文網總編輯周健工誠懇推薦

你以為你的對手是友商，其實你的對手是時代

看清楚什麼在變重要，看清楚什麼沒有在變更重要

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臨近馬年春節的某天，青島，海爾集團董事局大樓會議室。

會議室裏坐滿瞭海爾各部門的高管，每個人都帶著自己的抱負和問題。這兩天開的是閉門會議，僅限海爾集團戰略部邀請的部分高管。討論非常激烈，碰撞齣很多火花，各個部門高管不斷邀請更多本部門的人加入。會議到第二天下午，我不知道這已經是第幾波團隊瞭。

“劉總，非常感謝你”，一位海爾副總裁對我說，“今天一個上午學到的東西，比我過去一年還多”。另外一位高管問我能不能多住一晚：“我們請過很多專傢講解，都沒徹底弄明白，雖然今天我們隻聊瞭一兩個小時，但卻一下子捅破瞭窗戶紙。”

聽到這樣的評價，我唯有說“謝謝”。作為海爾集團的戰略谘詢顧問，我很榮幸。但我也深深知道，傳統企業的互聯網化，哪裏是兩天的閉門會議就可以瞬間衝齣睏境、撥雲見日的呢？傳統企業的互聯網化，不是一刀切，不是三闆斧，而是一個復雜的係統工程，需要有決絕的勇氣，更要非凡的智慧、過人的毅力；需要有戰略變革的高度，更要有組織變革的深度。

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傳統企業，互聯網在踢門在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

互联网来势凶猛，传统企业心情复杂：想要，既不好意思说，又不知道如何做。虽然各路大师舌灿莲花，不过通常，各种昂贵的培训参加完以后，还是不知道怎么做。其实这本书也有类似的弱点：谈了很多入门的基础，但是具体怎么做上，仍然有所欠缺，虽然企业性质各异，但仍然是可以...

評分☆☆☆☆☆

互联网来势汹汹，加速了生活节奏，加速了时间流逝感，所以才有马云“互联网是以小时为单位竞争”的感慨。因此，对于这研究互联网商业的本书，我最想告诉读者的是：这是一本能帮你很好了解当下互联网的好书，阅读本书，有助于帮你看清踢门那货——互联网商业、互联网思维是个...

評分☆☆☆☆☆

读完刘润先生的《传统企业，互联网在踢门》，我的第一感觉，这本书适于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在面对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落甚至恐惧。以前与互联网企业家和传统行业企业家交流，我感觉他们之间最大的不同是，前者从来不关心GDP、CPI（消费物体...

評分☆☆☆☆☆

“互联网+”今年炒得很热，今年又是十二五的最后一年，估计不少企业都在忙着制定十三五战略发展规划，对于很多传统商业，到底如何借助互联网重构商业模式，却很像雾里看花，很难看透。年中我也参与到公司十三五信息化的规划中，短期规划很容易做，但是要落到商业模式的规划，思...

評分☆☆☆☆☆

互联网冲击暴露中国经济的脆弱刘润 http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml 拿到书稿，通读一遍，我的第一感觉，这本书适于从事传统行业的读者，他们中可能有许多人，在而对互联网大潮的冲击时，感到迷茫、失落甚至恐惧。以前与互联网企业家和传统行业企...

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