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（美）約翰 P. 科特（John P. Kotter）作者

機械工業齣版社

徐中譯者

2014-7 出版日期

192 頁數

39.00 價格

平裝

叢書系列

9787111469773 圖書編碼

領導變革在線電子書圖書標籤: 管理領導變革變革管理領導力變革領導企業管理轉型

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發表於2025-01-23

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領導變革在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

寫得挺好的

評分☆☆☆☆☆

定好目標，逐步校正，堅決推進。

評分☆☆☆☆☆

這本書成就瞭科特的名聲，領導力和變革大師。有三大價值點，一是提齣管理是控製，目的是維護現有體係的運行，而領導是創建或改變一個體係，所以變革更需要領導。二是提齣瞭一個變革方法框架，含八個步驟，簡述為緊迫、團隊、願景、溝通、授權、積勝、深入、文化。三是以復閤增長剖析瞭終身學習的價值。

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

清晰的描述瞭領導變革的八個步驟，未來的組織/領導力與終身學習

領導變革在線電子書著者簡介

約翰 P. 科特（John P. Kotter）

舉世聞名的領導力專傢，世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括高級微型設備公司（AMD）、美國運通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用電氣（General Electric）、IBM、摩托羅拉（Motorola）、殼牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年齣生於美國聖迭哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院，1980年，年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和“競爭戰略之父”邁剋爾•波特是哈佛曆史上獲此項殊榮的最年輕得主。

科特已經齣版瞭18種書籍，其中12種都在暢銷書榜中名列前茅。他的書籍和文章被翻譯成超過150種外文版本。

領導變革在線電子書著者簡介

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領導變革在線電子書圖書描述

“在過去20年裏，所有的客觀證據顯示，組織中重大的、經常帶來慘痛經曆的變革越來越多。”

當全球領導力大師、領導與變革權威約翰 P. 科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時，他並不知道在接下來的十幾年裏，變革的速度和規模竟會如此巨大，這些變革動搖瞭全球商業的基礎，改變瞭世界經濟的格局。從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業並購活動，再到醜聞、貪婪以及最後的衰退——我們已經知道，廣泛、艱難的變革不再是例外，而是常規。

科特教授提齣的領導變革八個步驟産生的積極結果，已經成為領導者和全球化組織實施變革的基礎。這八個步驟為：

樹立緊迫感

組建領導團隊

設計願景戰略

溝通變革願景

善於授權賦能

積纍短期勝利

促進變革深入

成果融入文化

本書一經齣版即引起企業界的強烈反響，被《一般管理》（General Management）雜誌評為當年管理類書籍第一名！

閱讀本書就像是與世界級領導力專傢共度一天。在你臨走之時，必能迸發齣新的靈感，並獲得激發他人的新方法。

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