洞见远胜创意 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
菲尔·杜森伯里，1962年进入BBDO，担任文案，并一路提升，最后成为BBDO北美公司的主席和首席创意官。在菲尔·杜森伯里的领导下，BBDO一度成为麦迪逊大街上的领头羊和宏盟王国的旗舰公司。2002年，他进入广告名人堂。
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8种干啤的发酵程度不可能都是最高的，11个高 尔夫球不可能都是打得最远的，5辆汽车不可能都是 开起来最稳的。
任何人、任何企业，都要找到一个方法告诉全世 界：“嗨，我在这里！” 在《洞见远胜创意(世界最富创意的广告公司 BBDO)》这本关于商业洞见的书里，BBDO北美区前董 事长菲尔·杜森伯里要教授你：如何在激烈的竞争中 发现洞见，并转变为伟大的创意！
具体描述
读后感
关键字：“洞见”、“移动指针”、“调查”、“超出预期” 好的洞见可以衍生无数个优质的创意，很多成功商业案例的创意起始闭环，非常有启发。收集信息,确定哪些信息是重要的,哪些无关紧要。筛选研究找出,哪些信息可以得出洞见,从而大幅移动指针。 不止于创意人员的角度，离管...
评分复述知识 1. 所谓“创意”，是具体的解决方案；而“洞见”，是问题的本质定义和设计。 2. 当我们感觉自己“很熟练了，不需要怎么提高了”的时候，就是我们掌握了“创意”，但并没有产生“洞见”。这就是最可怕的事情——错过进步且不自知。 3. 获得洞见有两个方法，如下： 4. ...
评分在广告圈，大多数策略都是拍脑袋 像我这样，冥思苦想了几个小时，偶然自己迸发出、或者同事的一句话激发了我们，就感觉找到了那个point，既是insight。 远远不够 bbdo老大哥告诉我们，还是要去调查的，当然也不能全部靠大规模的调研，甚至是大数据（我认为那些只是facts）。...
评分洞见为何如此珍贵 我们会把思维禁锢在已知的经验和认知框架内，经常“习以为常”的作出决策，很难站在超然的视角看待事物。 更致命的是我们还会有意无意的收集各类“证明”，自圆其说似的为决策找理由，使我们更进一步的深陷其中。 洞见是如何产生的 发现身边的独特性。存在即...
评分关键字：“洞见”、“移动指针”、“调查”、“超出预期” 好的洞见可以衍生无数个优质的创意，很多成功商业案例的创意起始闭环，非常有启发。收集信息,确定哪些信息是重要的,哪些无关紧要。筛选研究找出,哪些信息可以得出洞见,从而大幅移动指针。 不止于创意人员的角度，离管...
用户评价
过誉了，有点故事化的《定位》，但是又赶不上《定位》。当作案例看还是不错的。
评分故事性强 创意棒 观点简洁又实用
评分这真的是一本相当值得阅读的行业工具书，不仅仅是广告业。
评分给了我很多帮助
评分洞见能够改变你看世界的方式。拥有洞见或具有产生洞见的能力，意味着你拥有极大的竞争优势 | PDS 调研人们在抱怨的事情，更容易帮你发现洞见 | 养成移动指针的心理习惯 | 创意只能解决一个一个的具体任务，而洞见却能催生出无数个创意
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