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溫兆文作者

機械工業齣版社

譯者

2015-9-1 出版日期

371 頁數

59.00元價格

平裝

叢書系列

9787111508557 圖書編碼

全麵預算管理在線電子書圖書標籤: 預算財務管理預算管理財務企業管理全麵預算財務分析財務管理,預算

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發表於2024-12-27

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全麵預算管理在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

沒那麼有趣

評分☆☆☆☆☆

各個企業的預算管理方式相去甚遠，而人們容易把自己企業的管理當做理所當然。退齣來看，未必如此，頗多從權。預算管理自有其規律在，這本書試圖揭示規律。而說是預算，根子是管理的規律，底蘊是洞察人性。

評分☆☆☆☆☆

對於入門還可以，但是裏麵很多頁的錶格感覺很多餘，而且有錯誤。

評分☆☆☆☆☆

有意思的是讓我明白瞭預算和預測的區彆，預算是必須，預測是可能，預測是迴答明天會不會下雨，有人說下不下雨我怎麼能知道呢，應該去問氣象局；要開奧運會，有人問開幕式那天下不下雨？氣象部門說，可能下也可能不下，奧運會開幕式需要不下雨，所以你必須讓老天不下雨，這是預算。之所以有感悟是因為公司有的部門交預算拖遝，一問為什麼，我怎麼知道這筆費用能不能發生，堵的我啞口無言，其實連我自己也是概念混淆的。書中的語言幽默，還挺容易讀進去的，至於用途，應該是不同位置的人看起來都不一樣吧，對於我這種小白是閤適的。

評分☆☆☆☆☆

推薦指數：★★★☆☆ 【一句話簡介】即悅讀又極具實操性的預算管理讀本。【個人閱讀收獲】 ★全麵預算管理是管理會計的一個重要管理體係，本書介紹瞭全麵預算管理的流程、框架。 ★成本中心的杠杆預測法，生産部門控製能力低下，研發部門、采購部門都有控製成本的責任。 ★書中關於具體的做法、錶格列示較多，可以藉鑒到實際工作中。

全麵預算管理在線電子書著者簡介

溫兆文

財務管理實戰派“頭牌講師”

元年諾亞舟管理會計研究院資深專傢

曆任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多傢國際知名公司財務總監和CFO等職位。在清華、北大等20多所大學開設財務管理的專題課程。

十餘年來，緻力於推動管理會計在企業的應用，專注培養價值創造型財務管理人纔，輔導近百傢大中型企業，授課近十萬人次。公開課滿分率達98%，客戶支持率達99%。

參與國資委研究中心《大型國有企業的預算管理提升和模式創新》課題，與元年諾亞舟管理會計研究院聯閤研發管理會計課程體係和管理會計人纔培養體係。

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全麵預算管理在線電子書圖書描述

說起預算，人人都覺得有必要，但人人都很頭疼：預算管理不受重視、預算編製睏難重重、預算結果得不到執行。原本一種有效的量化管理工具，最後被束之高閣。

誠然，製定並實施一套好的預算著實不易，因為數字背後裝著的是整個企業的戰略和運營，有著嚴密的邏輯，又有周鏇的藝術。缺少對戰略的承接、對業務的瞭解、對管理的認知，預算往往會淪為一場數字遊戲。

好的預算管理，能將公司戰略以數據化的形式落實於個人，真正實現瞭戰略落地。

好的預算管理，是深入瞭解業務及其背後的邏輯而做齣來的，是不疏不漏。

好的預算管理，既要考慮數據的閤理性，又要考慮執行的可行性。

好的預算管理，不是處處“削減成本”，而是“節約成本”，“削減成本”是少花錢，“節約成本”是為實現目標提供閤理支援。

好的預算管理，不是財務熱鬧、他人抵觸，而是人人都瞭解目標和資源，自願地朝著目標奔跑。

為瞭解決預算的癥結，《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》作者以自己多年世界500強企業的預算實踐齣發，結閤對國內企業輔導和谘詢的經驗，總結齣瞭一套“洋為中用”的預算理念和方法。《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》從理念入手，以案例串聯，通過模擬經營場景、數字錶單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預算從編製到執行的全過程。

《全麵預算管理：讓企業全員奔跑》看似書的模樣，卻少瞭許多“裝模作樣”，多瞭圍爐夜話之感。將高雅的東西平民化，專業的東西通俗化，既可以碎片式地讀著玩，也可以作為工具書學習與查閱。

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