公司进化论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杰弗里•摩尔
（Geoffrey A. Moore）
硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖（如思科CEO约翰•钱伯斯）的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机，惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。
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如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势？这是《公司进化论》的主题。
为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。
硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。
具体描述
读后感
《公司进化论》以耳目一新的方式诠释了创新的本质。Geoffey Moore以自然进化来比喻创新，首先把客户需求视为一种稀缺资源，而对于稀缺资源的争夺激发了创新的渴望；随着客户对于某种创新的偏好形成了某种自然选择，导致了适者生存的结果...因此，成功的公司必须不断“进化”其...
评分公司是船，创新是帆 《公司进化论》认为，商业世界和物竞天择的自然界类似，公司要在弱肉强食的商业世界里存活下来，必须保持持续的创新状态。 我们从三个方面理解本书的重点， 第1个重点是创新的回报分析， 第2个重点是品类成熟生命周期的概念， 第3个重点是如何实现可持续创...
评分序： 我们先发起这样一个话题的讨论，如何挣到10亿？ A公司：1000万名客户每年消费100元，才能实现10亿的受益。 B公司：1000名顾客每年消费100万元，也可实现10亿的收益。 那么问题来了，A、B两家公司有没有什么区别？ ——回答：有！ 而且：全是区别、截然相反！ 1.“两种客户...
评分公司进化论：伟大的企业如何持续创新 作者：（美）摩尔（Moore，G.A） 著，陈劲 译 出版社：机械工业出版社 出版日期：2007-5-1 ISBN：9787111214267 字数： 印次：1 版次：1 纸张：胶版纸 内容提要 杰弗里A．摩尔的新著《公司进化论》，是关于企业创新的优秀著述。 与传统的...
评分公司进化论：伟大的企业如何持续创新 作者：（美）摩尔（Moore，G.A） 著，陈劲 译 出版社：机械工业出版社 出版日期：2007-5-1 ISBN：9787111214267 字数： 印次：1 版次：1 纸张：胶版纸 内容提要 杰弗里A．摩尔的新著《公司进化论》，是关于企业创新的优秀著述。 与传统的...
用户评价
系统性论述企业如果根据细分市场的环境变化调整策略以延续。
评分根据生命周期理论，穿插各种模型。其中介绍到价值转移的概念，有醍醐灌顶之感，原来模模糊糊的感觉，有了清晰的轮廓。
评分????职员永远看不到战略层面的东西、
评分高科技行业创新管理，把创新类型和技术采纳周期结合得很好。仰慕于他的《跨越鸿沟》才来看，翻译得不是很好，建议阅读原版。
评分高科技行业创新管理，把创新类型和技术采纳周期结合得很好。仰慕于他的《跨越鸿沟》才来看，翻译得不是很好，建议阅读原版。
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