让管理回归简单 在线电子书 图书标签: 管理  商业  企业管理  宋新宇  营销  思维  咨询  战略   

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简单易懂的管理方法，很多时候管理的问题可以靠业务梳理来解决。对下属：70%原则适用就用、70%信任就用、发掘70%优点30%缺点、70%授权30%管理

看一半，感觉一般吧。

宋老师确实深入浅出的说出了管理中经常会遇到的各类问题。几大部分：管理目标，管理组织，管理决策，管理授权，管理人才，管理自己。每个部分都列举了一些案例，可以快速的翻，但每一篇小文章提出的问题，其实都值得深思和想办法去解决落地。

中层管理者参考。

作者是当年的一个理科状元

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....  

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...  

宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物，这是我读过的一个引人入胜的版本，让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中，倒是很给力呀。所谓技不压身嘛，老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...  

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....