让管理回归简单 在线电子书 图书标签: 管理 商业 企业管理 宋新宇 营销 思维 咨询 战略
发表于2025-03-04
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看看总有收获,尽管只是一家之言。
评分少有的国内作者的还算靠谱的管理学著作。
评分一系列演讲构成的书,其中的原理其实很简单,就是一寸宽,一尺深。做你擅长的方面的专家,做好你能够做好的事情。
评分只记得对下属给予指导,激发下属动力,帮助下属成长,做好自我管理。内容还是以说教为主,相对于柯维等大师的书还有不小差距,跟余世维比也欠点火候,领导最近看的书,翻来觉得马马虎虎,给4颗星吧
评分宋老师确实深入浅出的说出了管理中经常会遇到的各类问题。几大部分:管理目标,管理组织,管理决策,管理授权,管理人才,管理自己。每个部分都列举了一些案例,可以快速的翻,但每一篇小文章提出的问题,其实都值得深思和想办法去解决落地。
《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇,分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于:管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。
宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物,这是我读过的一个引人入胜的版本,让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中,倒是很给力呀。所谓技不压身嘛,老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...
评分1.登山者一次只有一个目标。 2.登山的乐趣在途中。 3.但不要留恋路上的花草。 4.看远一点,才能走好眼前的一步。 5.越是艰险的地方,越要走小步。 6.穿结实的鞋子。 7.只踩不动的石头。 8.求援时顺风...
评分 评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司/老板; 2.如果完不成任务是因为缺资源(缺人,缺钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板要资源; 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题, 一定要和上司/老板谈,而不是忍耐; 4....
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