让管理回归简单 在线电子书 图书标签: 管理  商业  企业管理  宋新宇  营销  思维  咨询  战略   

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简单易懂的管理方法，很多时候管理的问题可以靠业务梳理来解决。对下属：70%原则适用就用、70%信任就用、发掘70%优点30%缺点、70%授权30%管理

一系列演讲构成的书，其中的原理其实很简单，就是一寸宽，一尺深。做你擅长的方面的专家，做好你能够做好的事情。

中层管理者参考。

阿懒诚挚推荐宋新宇博士《让管理回归简单》一书，特别适合实战型管理者。 此书注重实践而不失系统性，深入浅出，将管理讲得很清楚、很易用。 有德鲁克之风，不可轻易错过。 宋新宇原来想把这本书名字叫《管理等于管+理》，它的目标阅读对象是中小企业管理者，未针对大型企业管理者。 2011-7-31刚看完，准备继续看其《让经营回归简单》一书。 欢迎分享好书!

只记得对下属给予指导，激发下属动力，帮助下属成长，做好自我管理。内容还是以说教为主，相对于柯维等大师的书还有不小差距，跟余世维比也欠点火候，领导最近看的书，翻来觉得马马虎虎，给4颗星吧

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....  

宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物，这是我读过的一个引人入胜的版本，让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中，倒是很给力呀。所谓技不压身嘛，老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...  

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 　　1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 　　 　　2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 　　 　　3.尽量满足你的岗位职责要...  

宋新宇博士的《让管理回归简单》讲的是管理的“要害”。我把这本书当作《卓有成效的管理者》的参考读物，这是我读过的一个引人入胜的版本，让人有在实际工作中跃跃欲试的冲动。在岁末年初的指标迷茫中，倒是很给力呀。所谓技不压身嘛，老板让大家多学点东西的苦心可不要辜负了...