《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
具体描述
读后感
1．登山者一次只有一个目标。 2．登山的乐趣在途中。 3．但不要留恋路上的花草。 4．看远一点，才能走好眼前的一步。 5．越是艰险的地方，越要走小步。 6．穿结实的鞋子。 7．只踩不动的石头。 8．求援时顺风...
评分原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要...
评分可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...
评分1．登山者一次只有一个目标。 2．登山的乐趣在途中。 3．但不要留恋路上的花草。 4．看远一点，才能走好眼前的一步。 5．越是艰险的地方，越要走小步。 6．穿结实的鞋子。 7．只踩不动的石头。 8．求援时顺风...
评分原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要...
用户评价
前半部分比较有收获，后两章内容有点空。
评分只记得对下属给予指导，激发下属动力，帮助下属成长，做好自我管理。内容还是以说教为主，相对于柯维等大师的书还有不小差距，跟余世维比也欠点火候，领导最近看的书，翻来觉得马马虎虎，给4颗星吧
评分#恒阅#从对目标、组织、决策、人才、授权及自己六个方面谈管理的基本概念和逻辑。如作者所言，适合中小企业管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，实验优于调查优于拍脑袋，管理问题答案往往在管理之外，信任与监控并行，经理人要历经指挥指导到发动三个台阶等。
评分#恒阅#从对目标、组织、决策、人才、授权及自己六个方面谈管理的基本概念和逻辑。如作者所言，适合中小企业管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，实验优于调查优于拍脑袋，管理问题答案往往在管理之外，信任与监控并行，经理人要历经指挥指导到发动三个台阶等。
评分前半部分比较有收获，后两章内容有点空。
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