《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
具体描述
读后感
可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...
评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....
评分1．登山者一次只有一个目标。 2．登山的乐趣在途中。 3．但不要留恋路上的花草。 4．看远一点，才能走好眼前的一步。 5．越是艰险的地方，越要走小步。 6．穿结实的鞋子。 7．只踩不动的石头。 8．求援时顺风...
评分本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...
评分用户评价
宋先生的书和讲座，语言朴实无华，内容却非常的干，可读性非常高，至于扣除一星，因为此书不够系统，具有管理经验的人读起来更受益一些。
评分看一半，感觉一般吧。
评分一系列演讲构成的书，其中的原理其实很简单，就是一寸宽，一尺深。做你擅长的方面的专家，做好你能够做好的事情。
评分不仅适用于管理，对于个人也很实用
评分#恒阅#从对目标、组织、决策、人才、授权及自己六个方面谈管理的基本概念和逻辑。如作者所言，适合中小企业管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，实验优于调查优于拍脑袋，管理问题答案往往在管理之外，信任与监控并行，经理人要历经指挥指导到发动三个台阶等。
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