《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
具体描述
读后感
原文地址：http://book.douban.com/review/5158395/ 1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要...
评分1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....
评分 评分1．登山者一次只有一个目标。 2．登山的乐趣在途中。 3．但不要留恋路上的花草。 4．看远一点，才能走好眼前的一步。 5．越是艰险的地方，越要走小步。 6．穿结实的鞋子。 7．只踩不动的石头。 8．求援时顺风...
评分本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...
用户评价
简单易懂的管理方法，很多时候管理的问题可以靠业务梳理来解决。对下属：70%原则适用就用、70%信任就用、发掘70%优点30%缺点、70%授权30%管理
评分有一些灼见，但多是常谈。行文不严谨。
评分少有的国内作者的还算靠谱的管理学著作。
评分悦 读
评分宋新宇博士，是当年的河南省理科状元，在德国10多年，曾任欧洲最大咨询公司罗兰贝格中国区总经理。宋先生有学儒之风，博学多才，对企业管理问题见解独到而实用，他擅长化繁为简，直指问题本质。他演讲不以口才为华，而以内容为胜。这本书是其日常管理文章整理而成，字字珠玑，读来非常过瘾。已推荐给多位企业家的高管朋友们。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有