具体描述
本书将思维导图与企业管理相结合，指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划，明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用，以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度，通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉，以保证项目的成功，还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板，你可以释放自己的思维和创造力，为自己的管理方式提供理念和灵感。本书适用于企业、团队管理者，战略决策制定人员，尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
"这本书将有限的文字世界与无限图画世界巧妙地连在一起，将战略思维和集体智慧提升到了全新的高度，呈现给读者一种华美有效的创新手段，可以说精彩绝伦。
——萨比娜•斯潘塞（Sabina Spencer），《领导力的真谛》（The Heart of Leadership）作者
作者简介
克里斯汀•乔普雅克，资深咨询师，战略规划师。在商务规划和咨询以及战略决策领域拥有20多年的丰富经验，客户群涵盖了世界500强企业、各级政府部门、各类行业协会和大学院校等，涉及金融、科技、能源、医药、消费产业、石油化工、农业、教育出版、航空航天、酒店集团等咨询领域。
克里斯汀是丹佛大学丹尼尔斯商学院的工商管理学硕士，在进入点金术咨询公司领导层之前，她曾经在地球力量公司担任副总，在科罗拉多州基斯通市的基斯通中心理学院担任执行副院长，还兼任全美多所大学的商学院客座教授和主讲嘉宾。
目录信息
第1章 视觉的力量
理解世界的工具
图画、战略和商业
第2章 用简单的图解决复杂的问题
以图画直面危机
战略导图激发团队热情
第3章 图画如何改变商业运营
创造全新愿景
准确定位，发掘问题
商业转型的必备工具
第4章 “三步走”画出你的商业战略
第一步：描绘目标
第二步：捕捉复杂性
第三步：创造可能性
第5章 图画带来的全新发展
实现“联合一致”
获得商业“加速度”
打破单一管理模式
第6章 如何切实应用思维导图？
怎样利用图画来引导思维？
图画在何时能最有效地传达企业战略？
画什么，怎么画？
借助实物对象进行思考
第7章 梦想的实现是最幸福的事
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
国外goodreads上对原版的书评价和热度也是一般： not inspiring, I think if you want to picture your business the drawings should be part of the business, clip art drawings like in this book do in my view not help the business. I recommend to read Dan Roam's Ex...
评分国外goodreads上对原版的书评价和热度也是一般： not inspiring, I think if you want to picture your business the drawings should be part of the business, clip art drawings like in this book do in my view not help the business. I recommend to read Dan Roam's Ex...
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用户评价
这本书的篇幅虽然不薄，但阅读节奏的掌控非常出色，几乎没有让人感到枯燥或信息过载的地方。作者非常懂得如何进行“信息降噪”。许多商业书籍会堆砌冗余的背景信息，但《商业思维导图》从开篇就直奔主题，直击商业决策的核心痛点。它巧妙地利用了导图的层级结构来控制信息的密度，比如在介绍“价值链分析”时，主干清晰，分支详略得当。我尤其欣赏作者在探讨“创新路径”时，引入了时间轴的概念到思维导图的维度中去。这使得静态的结构分析瞬间具备了动态演进的能力。这本书的阅读体验，更像是在组装一套高精度的瑞士手表零件，每一步都必须精确到位，最终才能看到一个完整、高效的运作机制呈现在眼前。它是一本真正能让你“动手”去思考的书。
评分这本书的排版和设计风格，真的是让我眼前一亮。现在的很多商业书籍，要么就是密密麻麻的文字，要么就是那种过于花哨、重点不突出的图表堆砌。《商业思维导图》在这方面做得非常平衡。它大量使用了高质量的视觉化元素，但每一个图示都不是为了好看而存在的，它们都精准地服务于文字的阐述。我特别欣赏作者在介绍“心智模型”那一章节的处理方式，用一系列递进的、色彩分明的导图，展示了心智如何从单一聚焦到多维度分析的转变过程。这使得原本抽象的认知科学内容变得触手可及。对于我这种视觉学习者来说，简直是福音。读完后，我不是在“记住”知识点，而是在“看到”知识点的联系，这种体验非常有效。我甚至把书中的一些关键导图结构打印出来，贴在了我的工作区，随时提醒自己保持结构化的思考模式。
评分这本书的语言风格有一种老派学者的严谨和现代咨询顾问的实战精神的完美结合。它没有采用那种浮夸的“成功学”口吻，而是用一种沉稳、有逻辑的语调，一步步引导读者进入深度思考的状态。我最喜欢的是它对于“假设检验”环节的阐述。作者详细描述了如何将一个看似宏大的商业命题，拆解成若干个可以被快速验证的小假设，并用导图的连接线来表示这些假设之间的依赖关系。这直接解决了我在项目推进中经常遇到的“不知道该先验证哪个环节”的困境。阅读过程中，我感觉自己不是在单方面接收信息，而是在与一位经验丰富的导师进行对话。书中的每一个小标题后面，似乎都藏着一个“为什么”和“怎么做”的完整逻辑闭环，读起来让人感到非常踏实和有料。
评分这本书简直是为我量身定做的，我一直觉得自己在职场上有很多想法，但总是无法清晰地梳理出来，就像一团乱麻。拿到《商业思维导图》后，我抱着试试看的心态翻阅，结果一发不可收拾。作者的讲解非常深入浅出，不再是那些空洞的理论说教，而是结合了大量的真实案例，让你立刻就能明白其中的逻辑和应用场景。特别是关于如何将复杂的产品结构拆解成清晰的思维导图那一部分，简直是点睛之笔。我立刻尝试用书中的方法去梳理我手头的一个项目，原本需要花好几天才能捋清的头绪，现在用导图画出来，逻辑链条清晰可见，连带着团队的效率都提升了不少。这本书不仅仅是教你画图，更重要的是教你如何“思考”，如何用结构化的方式去看待问题，这对于任何想提升决策质量的人来说，都是一本不可多得的宝典。我敢说，这本书带来的思维转变，远超出了它本身的页数所能承载的价值。
评分说实话，一开始我有点担心这本书会过于偏重某个特定的行业或工具，毕竟“商业”这个词太宽泛了。但令人惊喜的是，作者在全书贯穿的都是一种普适性的方法论。无论你是做市场营销、产品开发还是人力资源管理，书里提供的那些分析框架——比如SWOT、波特五力模型，是如何被巧妙地融入到导图结构中的——都具有极强的可迁移性。我上周用它来分析竞争对手的定价策略，发现以前我们总是被动地模仿，而现在通过导图，我们能清晰地看到对方策略背后的三个核心驱动因素，从而制定出了一个完全差异化的反制方案。这本书的价值在于，它提供的是一套“操作系统”，而不是某个App的使用说明书。它教会你如何快速地搭建一个属于你自己的、解决当前难题的思维框架。这种赋能感，是其他很多同类书籍无法给予的。
评分内容写的有点乱用，前三章完全可以合为一章，应详细说明第六章。书中把图画说的神乎其神，但事实上，作者忽略了两个前提:1.画图需要建立在团队集体讨论的基础上；2.集体认知的统一性。
评分干活甚少。
评分坑爹的货
评分例子的语言有可读的亲切感
评分干活甚少。
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