具体描述
《竞争论(全面升级版)》内容简介：在过去的20年中，迈克尔•波特一直致力于推广竞争理论和竞争战略的观念。《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起，每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识，有全新的感召力和重大的意义。阅读《竞争论(全面升级版)》就是与波特共同展开其思维历程：我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。
在全面升级版中，波特新增“战略、慈善事业与企业社会责任”“战略与企业领导力”两部分，全面更新与新增了8章节的内容。
作者简介
迈克尔•波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威，“竞争战略之父”，是当经最伟大的商业思想家之一。
目录信息
第一章 五力模型
第二章 什么是战略
第三章 如何利用信息形成竞争优势
第四章 战略与互联网
第五章 从竞争优势到公司战略
第二篇 地域的竞争力
第六章 国家竞争优势
第七章 产业簇群与竞争：企业、政府和机构的新议题
第八章 跨地域竞争：通过全球战略增强竞争优势
第三篇 以竞争力的方式来即决社会问题
第九章 绿色时代的新竞争力
第十章 市中心区的竞争优势
第十一章 重新定义医疗保健竞争
第四篇 战略、慈善事业与企业社会责任
第十二章 慈善事业的新课题：创造价值
第十三章
· · · · · · (收起)
读后感
我一直误会了这本书，原本以为是只谈一些商场的战略战术，如何可以有效经营，如何可以击败对手的，导致我一直没有买这本书。 偶然的原因翻开之后才发现，波特的思路远远不只是这种境界。它不是告诉我们如何去打架，而是告诉我们，如何选对帮派，如何可以轻松制胜而不需动用一...
评分整体感觉本书像波特和其它合作者写的文章的合集。 全书中最精彩，最实用的可能是最后一章《新任CEO们的七个意外》，这个对于国内职场生涯不断变化的企业空降兵们真是一个非常有用的“锦囊妙计”。 全书翻译得很好，虽然厚厚的一大本，但是读起来也非常轻松，感觉比波特的前两...
评分荷兰花卉业和日本制造业的库存管理都是在恶劣外部条件下产生的创新，将外部环境的劣势转化为竞争优势。然而美国的电脑软件业却也是得益于高度集中且训练有素的程序设计师、电脑科学家，效率规范软件的授权和使用，投资等等。所以这就像曾经看过的一个辩论题，到底是顺境出人才...
评分关于竞争有很多维度，但是最为广泛接受的还是麦克波特的竞争五力理论框架。 这五力涉及到自身竞争力、环境、对手三方面。波特将这五力用一个简洁的框架统一起来。在竞争论这本书中比较系统的提出如何运用这五力框架来分析竞争格局并指导制定企业的竞争战略。但是更为深入的实用...
评分荷兰花卉业和日本制造业的库存管理都是在恶劣外部条件下产生的创新，将外部环境的劣势转化为竞争优势。然而美国的电脑软件业却也是得益于高度集中且训练有素的程序设计师、电脑科学家，效率规范软件的授权和使用，投资等等。所以这就像曾经看过的一个辩论题，到底是顺境出人才...
用户评价
随便商界变化很快，但是你要知道绝大多数都是没变的东西，没变的内容占大多数。明茨伯格似乎也同意我这个观点。
评分便宜些就買一本
评分波特的竞争论很有影响，这本新版对社会责任有一些深入论述，他对城市中心区复兴和医疗行业改革的论述也值得看
评分波特的竞争理论为管理学经典，然时代变了，需要更多的与时代融合。
评分看不懂
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