重构商业模式

重构商业模式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

魏炜

1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长,管理学副教授,北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过四十余个企业管理咨询项目。在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》等国内外学术和财经期刊发表论文50余篇,已经出版论著:《发现商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《现代企业管理》等。

朱武祥

1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年),技术经济专业硕士(1989年),数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授,博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业金融解决方案(企业金融工程),金融与商业模式设计,资本运作与企业价值管理(战略投资,并购重组),金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事,中国金融学会金融工程专业委员会常务委员,中国农村金融学会常务理事。

出版论著:《发现商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》。

出版者:机械工业出版社
作者:魏炜
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2010年6月
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111308928
丛书系列:
图书标签:
  • 商业模式 
  • 商业 
  • 管理 
  • 企业管理 
  • 魏炜 
  • 金融 
  • 管理学 
  • 战略 
  •  
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无论企业大小,无论行业,在企业六个生命周期阶段中的三个阶段,最有可能毁灭一个企业,也最有可能成就一个企业。

其差别就在于——是否进行了商业模式重构。

北大清华教授再度联手

深入解读原创模型的实践与应用

随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨,国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求,面对新的商业环境,仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。本书全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战,深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为您展示一幅商业模式重构的全景图,导引您的企业在正确的时间进行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。

具体描述

读后感

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这篇书评,同时发在《发现商业模式》和《重构商业模式》里。除了雕爷写的《MBA教不了的创富课》以外,经过好几年,算是发现第二部由国人写的,充满干货的好书。 雕爷的那本书我看过11遍,在自己的创业生涯中确实得到很多帮助。而这两本书,也一样。甚至我要求,在我们某连锁品...

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用户评价

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非常失望,基本上是前一本书的重复,没有什么新内容。书中的案例分析写得跟记者一样,这根本不是什么分析,只是故事罢了,一点也不硬核。

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《发现商业模式》的延伸

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快速读完,对自己思路的一番整理,收获一般般。

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2018-8-8

评分

比《发现商业模式》还水,也可能是没有仔细读,有时间再琢磨一下吧。

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