《图解ERP:轻松跟我学企业管控》内容简介:ERP是集先进的管理思想和前沿的计算机信息技术于一体的管理平台,通过导入ERP系统,企业可以快速提升内部管理能力。广大中小企业完全可以导入ERP系统,但是不能照搬外企或者国企的模式,要勇于创新,找到一条适合中小民企特点的信息化管理模式。当你和团队能够通过ERP改变企业陋习并提升管理效率的时候,你更有可能成就一段辉煌的职业生涯。
《图解ERP:轻松跟我学企业管控》是一本帮助中小民企快速实现规范化管理的书,也是一本通俗易懂、图文并茂的ERP书,运用漫画的形式对ERP管理原理做了解读。在讲解各个行业案例时,分别穿插了一些灵活的应用方法,最后列举某个企业的实际案例,从起初的管理规划到整个详细实施过程,讲解了ERP常见开发接口。最后将常见ERP系统(如SAP、用友、金蝶、神州数码、正航等)的操作制成光盘,适合中小企业中各级管理者和员工学习和使用。
辛明珠,企业管理类从业人员,现任苏州市某企业管理咨询有限公司总经理。自信息管理专业毕业后,一直从事ERP推广工作,钻研企业的生产管理、成本管理、财务管理,以及业务、仓库、采购、品质、出口贸易等领域。陆续在普实、用友、神州数码、天思、正航、SAP,以及小吉星APS等ERP类的公司、群峰管理咨询类公司工作、学习、深造。致力于提升中国中小民企的内部管理水平。于2009年总结了一套业务团队管理体系,并以此设计开发了一套《傻瓜CRM客户关系管理系统》,取得国家软件著作权。
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这本书的语言风格简直是一股清流,完全没有传统技术手册那种板着脸孔的刻板。它读起来更像是一位经验丰富的同事在给你做一对一的辅导,语气亲切,逻辑清晰,充满了启发性。比如,在解释“主数据管理”的重要性时,作者没有使用生硬的定义,而是用了一个生动的比喻——“主数据是企业的‘身份证’和‘户口本’,一旦出错,整个系统都会产生‘身份危机’”。这种幽默而贴切的表达方式,使得原本枯燥的后台数据治理工作变得生动起来。此外,书中对不同行业应用案例的选取也很有代表性,它没有局限于制造业,而是涵盖了零售、服务等多个领域,展示了ERP系统的模块化和可扩展性。这种跨行业的视角,让这本书的适用范围大大拓宽了。它让我意识到,无论我的企业是生产型还是服务型,核心的流程管理逻辑和对数据一致性的要求是共通的,从而能更灵活地套用书中的方法论。
评分我必须强调,这本书在对未来趋势的把握上非常到位,这使得它不像是一本“时效性”很强的产品手册,而更像是一本具有前瞻性的战略参考书。书中专门辟出了一章讨论了“移动化ERP”和“云计算对传统架构的影响”。它没有停留在对新技术的简单介绍,而是深入分析了这些技术如何改变了企业对实时数据的需求以及决策制定的速度。特别是关于物联网(IoT)数据如何无缝接入ERP系统以实现生产过程的实时监控和预警,这部分内容非常具有启发性。对于我来说,这本书不仅解决了当前业务中遇到的实际问题,更重要的是,它为我未来的系统升级和技术选型提供了理论支撑和方向指引。它让我明白,ERP不是一个一成不变的系统,而是一个随着企业发展和技术进步需要不断迭代的动态平台。这种与时俱进的内容布局,让这本书的价值得以长期保持,是任何希望在数字化转型浪潮中保持竞争力的企业人士案头必备的工具书。
评分这本书在企业流程优化的角度切入点非常独到,它没有仅仅停留在“这是什么软件”的层面,而是深入探讨了“如何利用这个工具重塑我们的工作方式”。我特别欣赏其中关于“端到端流程梳理”的那一部分内容。书中通过几个精心设计的案例,演示了在引入ERP之前,传统部门壁垒导致的效率低下,以及集成系统如何打破这些“信息孤岛”。举例来说,它对比了传统的“手工开单-财务审批-仓库发货”流程和ERP下的自动化流程,那张对比图简直令人触目惊心,时间跨度从几天缩短到了几小时。更重要的是,作者没有简单地给出结论,而是引导读者思考:我们的企业目前处于哪个阶段?我们真正需要优化的是哪个瓶颈环节?这种强烈的代入感和问题导向的学习方式,让我不再是单纯地学习知识,而是在思考如何将这些知识应用到我当前的工作场景中去。它提供了一套系统的思考框架,教会你如何用数据驱动的思维去看待和改进每一个业务环节,这对于任何想推动内部变革的管理者来说,都是一本极具操作性的指南手册,而不是空泛的理论说教。
评分关于系统实施和项目管理的章节,可以说是我在众多ERP书籍中最常翻阅的部分。很多书籍要么过度美化实施过程,要么只关注技术实现,但这本书却非常务实地指出了实施过程中最容易“翻车”的几个关键点。它坦诚地讨论了“用户抵触心理”和“数据迁移风险”,并且给出了非常具体的应对策略,比如如何进行渐进式培训,如何建立内部变革推动小组等。我尤其喜欢书中关于“蓝图设计”阶段的描述,作者强调了需求调研的重要性,并详细说明了如何将模糊的业务需求转化为具体的系统配置参数。这部分内容非常细致,涉及到了配置表单的设计原则、自定义字段的命名规范等“工程细节”,这些往往是在理论书籍中被忽略的“泥泞地带”。通过阅读这些细节,我深刻体会到ERP的成功与否,不仅仅是技术人员的功劳,更依赖于清晰的业务规则定义和严格的项目纪律。这本书给我的感觉是,它是由一群真正经历过多个ERP项目成败的资深顾问撰写,他们知道哪里有坑,并提前为你铺好了安全垫。
评分这本书的插图和图解简直是学习复杂系统管理的“及时雨”!我一直觉得ERP系统是个高深莫测的庞然大物,各种模块、数据流、业务流程交织在一起,光是看文字描述就容易让人迷失在术语的丛林里。但《图解ERP》这本书完全颠覆了我的认知。它不是那种堆砌理论和晦涩难懂流程图的教科书,而是真的做到了“图解”。每一章的开头,都会用清晰、直观的流程图或架构图把核心概念摆在眼前,让你在阅读具体文字解释之前,就已经对整体结构有了一个大致的把握。比如讲到供应链管理模块时,它用了一个非常形象的“河流模型”,清晰地展示了从原材料采购到最终产品交付的各个节点是如何相互衔接、信息是如何流动的。这种视觉化的学习方式,极大地降低了我的理解门槛。对于我这种更偏向形象思维的学习者来说,光是看着那些精美的插图和标注清晰的箭头,很多原本需要反复琢磨的逻辑关系,一下子就豁然开朗了。不得不说,作者在视觉呈现上下了极大的功夫,色彩搭配得当,信息密度适中,让人在学习过程中不会感到疲劳,反而有一种探索新大陆的兴奋感。这种“一图胜千言”的编排手法,是这本书最核心的价值所在,让ERP不再是高管层或IT专家的专属名词,而是普通业务人员也能轻松上手的工具蓝图。
评分非常好的一本书籍,有很好的借鉴作用,值得一读。
评分超赞的教材 接地气 ERP入门经典 比SAP基础教程来的更加实际
评分本书最大特点是行文通俗易懂接地气
评分介绍ERP的很不错的一本书,入门推荐
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