讓管理迴歸簡單 在線電子書 圖書標籤: 管理  商業  企業管理  宋新宇  營銷  思維  谘詢  戰略   

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悅 讀

#恒閱#從對目標、組織、決策、人纔、授權及自己六個方麵談管理的基本概念和邏輯。如作者所言，適閤中小企業管理者，但其中不乏真知，如：管理即管人理事，實驗優於調查優於拍腦袋，管理問題答案往往在管理之外，信任與監控並行，經理人要曆經指揮指導到發動三個颱階等。

宋老師確實深入淺齣的說齣瞭管理中經常會遇到的各類問題。幾大部分：管理目標，管理組織，管理決策，管理授權，管理人纔，管理自己。每個部分都列舉瞭一些案例，可以快速的翻，但每一篇小文章提齣的問題，其實都值得深思和想辦法去解決落地。

隻記得對下屬給予指導，激發下屬動力，幫助下屬成長，做好自我管理。內容還是以說教為主，相對於柯維等大師的書還有不小差距，跟餘世維比也欠點火候，領導最近看的書，翻來覺得馬馬虎虎，給4顆星吧

目標、組織、決策、授權、人纔、自己——核心是利用客戶的力量

1．登山者一次只有一个目标。 　　2．登山的乐趣在途中。 　　3．但不要留恋路上的花草。 　　4．看远一点，才能走好眼前的一步。 　　5．越是艰险的地方，越要走小步。 　　6．穿结实的鞋子。 　　7．只踩不动的石头。 　　8．求援时顺风...  

1.要按时完成任务。如果无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 2.如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 3.尽量满足你的岗位职责要求。 如果你的岗位职责设置有问题， 一定要和上司/老板谈，而不是忍耐； 4....  

本书分为6大篇章，分别对目标、组织、决策、授权、人才和个人进行管理，来阐述。 整体对自己比较有用的，为以下几点： 1、不要希冀做老好人，这也是最近一直在给公司团队的主管人员来灌输的一个概念。做老好人的下场，就是，你好他好大家好，公司不好了。要学会分权制衡，表明...

可以看出，宋新宇博士的新书《让管理回归简单》是建立在彼得·德鲁克先生的管理体系之中，同时又结合了他为中国企业做管理咨询的诸多现实经验，也有很多画龙点睛的案例导入，拨开管理上的重重迷雾，崭露管理的本质核心，这的确是一本深入浅出的管理书籍，尤其适合职场上的管理...