紧迫感 在线电子书 图书标签: 管理 紧迫感 企业管理 变革 心理学 危机 经济 约翰科特
发表于2024-05-14
紧迫感 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
快速的翻完。内容没有深度,4星是给标题的,提出这个问题的人还是少的
评分了解到一个NoNo族的说法
评分真正的紧迫感是有目的的行动,而不是让自己忙起来!
评分一般。紧迫感还是很重要的!
评分此紧迫感为有计划的理性紧迫感而非焦虑浮华毫无行动的心理精神紧迫感。实力结构挺不错的。但稍微有些空洞,紧视为鞭策用之。。
《紧迫感:在危机中变革》主要内容:紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么?
当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式……
真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。
这《紧迫感:在危机中变革》传递给你两个重要的信息:
在成功中预见危机——居安思危
在危机中找到机遇——居危思危
帮助你消除通往持续成功的两大障碍:
忙碌得热火朝天却抓不住重点——虚假紧迫感
成功之后将目光转向企业内部不再关注变化的世界——自满情绪
在严峻的经济形式下,企业要存续发展,每一个员工都要具有高度的紧迫感。紧迫感帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
点击链接进入新版:
紧迫感(典藏版)
点击链接进入英文版:
A Sense of Urgency
仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
评分《紧迫感》约翰·科特:可用于培训案例的笔记: (一) 我最钟爱的是两类数据:一是在美国申报的专利数,它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件,并且在2006年继续增加到452000件,呈现巨大的增长,增速越来越快;二是美国的企业合并与并购活动的总量,它们从1986年...
评分业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态。紧迫感其实是团队文化里的心态,只有拥有了紧迫感并一以贯之,个人、企业甚至国家才能处于长期、稳定的发展过程。《紧迫感》一书结合大量的企业管理案例,提出了紧迫感的建立、持续保持和不断更新的方法,值得一读。姜...
评分仅看到目录就感受到该书的力量~ “企业亏损,老总紧张,媒介渲染 - 这就是真正的急迫感或危机感? 当我们讲企业的紧迫感与危机感,事实上是在说员工的紧迫感或危机感,是在说一家公司的文化是不是在变革,从这种角度看,寒冬期的企业老总也许急迫,社会也许急迫,但员工却未必...
评分业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态。紧迫感其实是团队文化里的心态,只有拥有了紧迫感并一以贯之,个人、企业甚至国家才能处于长期、稳定的发展过程。《紧迫感》一书结合大量的企业管理案例,提出了紧迫感的建立、持续保持和不断更新的方法,值得一读。姜...
紧迫感 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024