緊迫感 在線電子書 圖書標籤: 管理 緊迫感 企業管理 變革 心理學 危機 經濟 約翰科特
發表於2024-06-19
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瞭解到一個NoNo族的說法
評分不錯
評分隨時發現自己的危機和機遇。消除自滿。隻做必要的事而不是碌碌無為。
評分一般。緊迫感還是很重要的!
評分《緊迫感:在危機中變革》主要內容:緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力!全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇,成功變革自救?我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所采取的方式。但是到目前為止,在企業界變革失敗的機率遠遠超過瞭成功的機率。為什麼?
當我們觀察那些在多變世界的中做得格外齣色的組織時,我們發現他們都運用瞭一個相同的基本模式……
真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。
這《緊迫感:在危機中變革》傳遞給你兩個重要的信息:
在成功中預見危機——居安思危
在危機中找到機遇——居危思危
幫助你消除通往持續成功的兩大障礙:
忙碌得熱火朝天卻抓不住重點——虛假緊迫感
成功之後將目光轉嚮企業內部不再關注變化的世界——自滿情緒
在嚴峻的經濟形式下,企業要存續發展,每一個員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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緊迫感(典藏版)
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A Sense of Urgency
《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
評分业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态。紧迫感其实是团队文化里的心态,只有拥有了紧迫感并一以贯之,个人、企业甚至国家才能处于长期、稳定的发展过程。《紧迫感》一书结合大量的企业管理案例,提出了紧迫感的建立、持续保持和不断更新的方法,值得一读。姜...
評分这本书充其量拿来当作工具书读读还是可以的,若说能够提供什么新鲜的观点倒不一定,总之在看书的初始时确实有种新鲜感,可到后来却觉得作者有点充字数的感觉,为了写书而写书,若是我的话,这本书完全可以压缩到四分之一的厚度。
評分《紧迫感》约翰·科特:可用于培训案例的笔记: (一) 我最钟爱的是两类数据:一是在美国申报的专利数,它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件,并且在2006年继续增加到452000件,呈现巨大的增长,增速越来越快;二是美国的企业合并与并购活动的总量,它们从1986年...
評分看过作者的"冰山在融化". 感觉两本书讲的东西差不多. 公司在改变的当口, 推力一定要自上而下. 但是这本书的针对人群很窄, 只有领导者真正想通了, 这件事情才可以做,但是公司面临转变的当口, 真正有魄力的领导者的确不多.
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