《緊迫感:在危機中變革》主要內容：緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力！全球經濟劇變，企業麵臨危機，變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇，成功變革自救？我們看到，企業的各種變革措施紛紛齣颱，持續改進、企業再造，到外包策略、縮小規模，甚至裁員並購，都是變革所采取的方式。但是到目前為止，在企業界變革失敗的機率遠遠超過瞭成功的機率。為什麼？
當我們觀察那些在多變世界的中做得格外齣色的組織時，我們發現他們都運用瞭一個相同的基本模式……
真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵，但卻沒有人發現它。
這《緊迫感:在危機中變革》傳遞給你兩個重要的信息：
在成功中預見危機——居安思危
在危機中找到機遇——居危思危
幫助你消除通往持續成功的兩大障礙：
忙碌得熱火朝天卻抓不住重點——虛假緊迫感
成功之後將目光轉嚮企業內部不再關注變化的世界——自滿情緒
在嚴峻的經濟形式下,企業要存續發展,每一個員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業化危機為機遇，使每一個人變被動為主動！
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緊迫感(典藏版)
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A Sense of Urgency
具體描述
讀後感
《紧迫感》约翰·科特：可用于培训案例的笔记： （一） 我最钟爱的是两类数据：一是在美国申报的专利数，它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件，并且在2006年继续增加到452000件，呈现巨大的增长，增速越来越快；二是美国的企业合并与并购活动的总量，它们从1986年...
評分什么是紧迫感?打个最通俗的比方，想上厕所时的感觉就是紧迫感，想上厕所却找不到厕所叫危机感，找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退，很多企业措手不及，就像人家说的，等到下雨时才想起买伞，不得不临时抱佛脚，裁员、减薪、压缩开支、降低...
評分《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。 但是，如何在危机中发现机遇，领导变革？ 我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所...
評分什么是紧迫感?打个最通俗的比方，想上厕所时的感觉就是紧迫感，想上厕所却找不到厕所叫危机感，找不到厕所感觉实在忍不住了叫崩溃感。 由于经济危机造成全球的经济衰退，很多企业措手不及，就像人家说的，等到下雨时才想起买伞，不得不临时抱佛脚，裁员、减薪、压缩开支、降低...
評分《紧迫感》约翰·科特：可用于培训案例的笔记： （一） 我最钟爱的是两类数据：一是在美国申报的专利数，它们从1986年的132000件增长到1990年的211000件，并且在2006年继续增加到452000件，呈现巨大的增长，增速越来越快；二是美国的企业合并与并购活动的总量，它们从1986年...
用戶評價
危機是危險和機會共存，在危機中找到機遇。業績的背後是團隊，團隊的背後是文化，文化的背後是心態，心態——緊迫意識的培養。
评分 评分 评分不錯
评分真正的緊迫感是有目的的行動，而不是讓自己忙起來！
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