緊迫感 在線電子書 圖書標籤: 管理 緊迫感 企業管理 變革 心理學 危機 經濟 約翰科特
發表於2024-11-22
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這個題目不值得寫一本書,書裏屢見字號錯誤,還有薦讀者點評,不倫不類瞭,製作很差。關於nono族和懷疑主義者的分彆部分很有價值。nono族是搞詭辯的,為反對而反對;懷疑主義者要求實證或邏輯分析,當被說服後成為新政策的支持者。
評分快速的翻完。內容沒有深度,4星是給標題的,提齣這個問題的人還是少的
評分一般。緊迫感還是很重要的!
評分一般。緊迫感還是很重要的!
評分不是我要看的書
《緊迫感:在危機中變革》主要內容:緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力!全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇,成功變革自救?我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所采取的方式。但是到目前為止,在企業界變革失敗的機率遠遠超過瞭成功的機率。為什麼?
當我們觀察那些在多變世界的中做得格外齣色的組織時,我們發現他們都運用瞭一個相同的基本模式……
真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。
這《緊迫感:在危機中變革》傳遞給你兩個重要的信息:
在成功中預見危機——居安思危
在危機中找到機遇——居危思危
幫助你消除通往持續成功的兩大障礙:
忙碌得熱火朝天卻抓不住重點——虛假緊迫感
成功之後將目光轉嚮企業內部不再關注變化的世界——自滿情緒
在嚴峻的經濟形式下,企業要存續發展,每一個員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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A Sense of Urgency
《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
評分这本书充其量拿来当作工具书读读还是可以的,若说能够提供什么新鲜的观点倒不一定,总之在看书的初始时确实有种新鲜感,可到后来却觉得作者有点充字数的感觉,为了写书而写书,若是我的话,这本书完全可以压缩到四分之一的厚度。
評分《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
評分《紧迫感——在危机中变革》内容介绍 全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。 但是,如何在危机中发现机遇,领导变革? 我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所...
評分看过作者的"冰山在融化". 感觉两本书讲的东西差不多. 公司在改变的当口, 推力一定要自上而下. 但是这本书的针对人群很窄, 只有领导者真正想通了, 这件事情才可以做,但是公司面临转变的当口, 真正有魄力的领导者的确不多.
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