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马浩作者

北京大学出版社

译者

2008-2 出版日期

241 页数

36.00元价格

平装

丛书系列

9787301112144 图书编码

战略管理学精要在线电子书图书标签: 战略管理战略管理企业管理商业方法论经济经世治用

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发表于2024-11-22

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战略管理学精要在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

的确是战略管理的精华，逻辑和框架都很好，适合用于复习。

评分☆☆☆☆☆

241页的书，却写的信息量异常大，整体框架好。尤其赞同作者说的案例和理论之间的关系要弄清。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

很好

战略管理学精要在线电子书著者简介

马浩，北京大学中国经济研究中心管理学教授，北京大学国际MBA教授兼学术委员会主任。美国伊利诺伊大学春田校区商学院管理系教授。1987年获北京工业学院管理工程学士学位。1989年毕业于位于郑州的中美合办黄河大学经济管理研究生班。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。

主要研究方向是竞争优势的实质和起因、竞争动态分析、多头市场竞争与合作战略、企业创新管理、企业领导决策模式和多元化经营战略等。著有《竞争优势：解剖与集合》（中、英文版）、《决策就是拍脑袋》、《缎子麻袋装管理》、《管理的偏见》等多部著作。

战略管理学精要在线电子书图书目录

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战略管理学精要在线电子书图书描述

战略，堪称当代管理理论之核心概念。战略的实质是寻找企业自身特点与外部环境要求的契合，蕴含企业的基本使命，昭示企业的独特定位，开启竞争优势的源泉。战略管理，旨在筹谋和应对有关企业经营战略的洞察与分析、选择与制定、实施与执行，乃企业高层管理团队和总体管理者的核心要务。

本书旨在为读者提供一本战略管理学的简明教程。在内容上，重视战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派的陈述和展示，力求比较系统地呈示战略管理的精髓。在选材上，强调传统与前沿并重、经典与潮流共析。在写法上，将知识点与现实世界中的商业案例紧密融合，语言生动流畅，非常适合作为MBA和EMBA的教材使用，也可以作为战略管理学的普及读物。

作者前言

http://www.cenet.org.cn/article.asp?articleid=30599

战略，堪称当代管理理论之核心概念。欲在经营管理中取胜——出类拔萃、卓越有成、与时俱进、基业常青——企业需要不断构建和保持一系列的竞争优势。竞争优势的获得，可以源于运气，也可以依靠远见与战略。运气难以把握，但我们可以通过努力尽可能有效地选择和实施合适的战略。战略的实质是寻求企业自身特点与外部环境要求的契合，蕴含企业的基本使命，昭示企业的独特定位，开启竞争优势的源泉。

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