如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法，在一个个企业的具体情境中动态常识化，从而产生直指结果的力量？如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化，从而产生可复制的、可继承的、可升华的力量？本书作者对中国企业中常见管理问题进行了深入探究，并提出了具体的应对措施，帮助管理者拨开迷雾，看透管理本质，抓住管理要害。
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读后感
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好吧，作为和君必读书中的一本，写的挺枯燥的，可能有实战经验的人看来会不错~
评分从个人理论及实践出发，将个人所知所得奉献，大体文章描述不够精炼，因为咨询行业能做到前后一致的毕竟很少，和公司管理层也有关系，建议多写案例或者问题解决办法及后期故事延伸进展，将故事全方位呈现
评分说实话挺不错的。我不认为管理学会脱离人的一般认知而存在，谁是真上手练过的，谁又在凭臆测跳大神，看看文章就知道了。真做对事情的人，总结出来的道理也让人看着爽快。
评分从个人理论及实践出发，将个人所知所得奉献，大体文章描述不够精炼，因为咨询行业能做到前后一致的毕竟很少，和公司管理层也有关系，建议多写案例或者问题解决办法及后期故事延伸进展，将故事全方位呈现
评分初略翻完，不推荐。内容太虚，无支撑的所谓理论规律太多，案例不实，参考意义不大。
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