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发表于2024-11-22
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不知规律在何处
评分从个人理论及实践出发,将个人所知所得奉献,大体文章描述不够精炼,因为咨询行业能做到前后一致的毕竟很少,和公司管理层也有关系,建议多写案例或者问题解决办法及后期故事延伸进展,将故事全方位呈现
评分从个人理论及实践出发,将个人所知所得奉献,大体文章描述不够精炼,因为咨询行业能做到前后一致的毕竟很少,和公司管理层也有关系,建议多写案例或者问题解决办法及后期故事延伸进展,将故事全方位呈现
评分说实话挺不错的。我不认为管理学会脱离人的一般认知而存在,谁是真上手练过的,谁又在凭臆测跳大神,看看文章就知道了。真做对事情的人,总结出来的道理也让人看着爽快。
评分初略翻完,不推荐。内容太虚,无支撑的所谓理论规律太多,案例不实,参考意义不大。
李书玲,和君集团公司咨询业务合伙人,北京大学光华管理学院管理学博士,2000年开始从事管理咨询工作,能力领域侧重组织设计与人力资源管理。
如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法,在一个个企业的具体情境中动态常识化,从而产生直指结果的力量?如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化,从而产生可复制的、可继承的、可升华的力量?本书作者对中国企业中常见管理问题进行了深入探究,并提出了具体的应对措施,帮助管理者拨开迷雾,看透管理本质,抓住管理要害。
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