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发表于2024-11-25
智慧的转型 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
IBM的产品手册,逻辑很流氓又很强大
评分管理类书籍看起来还是快,今天去美国大使馆办签证,排队的途中即阅读完毕。咨询公司的方法论都是密不示人的,但该书依然提供一种视角,虽然思路都是殊途同归,大同小异,通常是旧酒换新瓶。然而,财务转型、销售与市场营销转型、供应链转型、IT转型、人力资源转型都有个共同的特征:即共享化。集中的更集中,分散的更分散。这与书中最后的集约化主题呼应.
评分管理类书籍看起来还是快,今天去美国大使馆办签证,排队的途中即阅读完毕。咨询公司的方法论都是密不示人的,但该书依然提供一种视角,虽然思路都是殊途同归,大同小异,通常是旧酒换新瓶。然而,财务转型、销售与市场营销转型、供应链转型、IT转型、人力资源转型都有个共同的特征:即共享化。集中的更集中,分散的更分散。这与书中最后的集约化主题呼应.
评分企业发展中期的必经之路,提供了企业管理的全方位渗透粗方案。
评分IBM的产品手册,逻辑很流氓又很强大
《智慧的转型:在变革时代重塑领先优势》是专为中国企业转型而量身定制的专业读本和指导手册。随着中国的经济实力和国际地位的与日俱增,中国涌现出一批令人称道的企业领军者。在这些值得骄傲的人物背后,一批批中国企业崛起、复兴、走向世界。
但是,更多的中国企业的发展开始出现瓶颈。可以毫不夸张地说,不转型,就是死路一条。即使是有百年历史的IBM,也是经过了数次成功的转型,才做了如今的基业长青。 它的管理智慧和转型经验值得中国企业学习和借鉴。
《智慧的转型:在变革时代重塑领先优势》汇聚了IBM多年来的实践经验和实战案例,以观点文章加案例解读的方式,贴近企业实践,为更多的管理者提供关于通过转型重塑优势的专业而深刻的指导。《智慧的转型:在变革时代重塑领先优势》全部取材自中国企业,包括海尔这类一流企业,从智慧转型、财务转型、IT转型、供应链转型、销售与市场营销转型、人力资源转型六个方面,谈IBM帮助企业取得卓越价值的方法和经验,以期给企业界、业界、学界以及广大社会共享更多的智慧和力量。
IBM这个巨人,经历了几次成功的转型,现在定位于提供解决方案的智慧服务商。 的确,IBM在企业转型中积累了较多经验,提供服务本身又强化了这种能力。华为早在九几年就引入了IBM的IPD、ISC等系列管理系统,今天我们在学习BLM,推行BIS系统,目的就是打造一个以客户需求为导向的...
评分IBM这个巨人,经历了几次成功的转型,现在定位于提供解决方案的智慧服务商。 的确,IBM在企业转型中积累了较多经验,提供服务本身又强化了这种能力。华为早在九几年就引入了IBM的IPD、ISC等系列管理系统,今天我们在学习BLM,推行BIS系统,目的就是打造一个以客户需求为导向的...
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评分在相同行业中,不同地域不同规模的公司,经营方面各有千秋,而行业领头的公司未必在所有方面都做得很好,有的公司强在开发制造,有的公司强在销售,也有的公司擅长模仿,更有的擅长资本运作。无论哪种公司,所谓的成长,就是不断地调整自身的各个部门。 本书大致从以下几大方...
评分IBM这个巨人,经历了几次成功的转型,现在定位于提供解决方案的智慧服务商。 的确,IBM在企业转型中积累了较多经验,提供服务本身又强化了这种能力。华为早在九几年就引入了IBM的IPD、ISC等系列管理系统,今天我们在学习BLM,推行BIS系统,目的就是打造一个以客户需求为导向的...
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